国内电商常用的就是：淘系，拼多多、京东等，这几个平台我根据运营、入驻门槛、投入成本做了对比，你可以根据自身的条件选择：
大家有什么好的推荐吗？
十余年电商给你一些货源选择思路，你可以参考：
一、平台选择
电商分为国内电商、跨境电商，国外严重，物流停滞，目测没有半年是恢复不了
国内电商常用的就是：淘系，拼多多、京东等，这几个平台我根据运营、入驻门槛、投入成本做了对比，你可以根据自身的条件选择：
天猫：有钱有资源不一定能够顺利入驻，平台会依据类目进行审查准入
我有一个朋友做女装，微商起家，自有粉丝十几万，有自己的实体店，有自己的设计师，有钱有资源，但是天猫入驻申请3次都没有通过
京东、唯品会：更适合具有品牌影响力的企业，拼多多是以低价为主，在农副产品类会有优势，你可参考自身资源
淘宝C店：门槛、投入相对于比较低，但是竞争大，比较考验运营能力，如果你对淘宝运营一无所知，没有一个系统的认知，你在淘宝的路肯定很艰难
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可以帮你快速掌握淘宝知识、做好淘宝，少走弯路
二、货源选择
1、数据选品
通过平台数据统计，查看产品热度、分析市场需求度， 比如说阿里指数、生意参谋
阿里指数：
阿里指数是阿里巴巴通过采购指数分析产品，我们以“女装”为例，查看阿里指数的行业大盘：
在2020年2-4月期间，连衣裙采购指数在女装类排名第一，而且是呈增长趋势，如下图
我们再看一下，连衣裙的属性细分下的“风格”属性，甜美的热门指数是最高的，你可以选择一些甜美系的连衣裙产品上架
生意参谋：是淘宝平台依据搜索人气、访客、转化率、在线商品数来分析产品热销程度，相比于阿里指数，生意参谋的数据更可靠、更精准。
另外，生意参谋是需要付费的，如果你没有可以找别人租、借都可以！如下图：
2、通过观察市场需求选品
我前几天分享了一个故事，讲述了一个朋友如果利用市场需求转型卖口罩月赚千万，数钱数到指甲都花了
有些人善于观察，利用市场刚需红利，一夜暴富
错过防疫物资这个红利，没关系，最主要是能学会找到市场蓝海的能力，总会有下一个机遇
（1）通过产业带，第一时间了解市场趋势、动态
（2）通过日常生活观察，如果你身边的朋友都有某个需求的时候，机会就来了
（3）关注国家政策，比如去年垃圾分类的垃圾桶，在淘宝小或了一把
3、反观自身优势
当你决定做生意或者是创业的时候，要学会资源整合，先看看自己的长板在哪里，能给自己带来多大的竞争力
（1）身边有没有亲朋好友可以拿到一手货源
（2）身处哪个产业带，选择离自己较近的产业带，有利于了解市场动向，后期补货、售后、产品开发等都有优势
（3）自己有没有擅长的领域，比如说你是一个宝妈，你对育儿知识信手拈来，说的头头是道，你可以先去直播、或者站外积累粉丝，再导流到你的店铺，这样起点就会高一些
（4）去结识一些有经验的人，当你主观的想要做一个产品的时候，可以询问参考意见（比如说我），也可以让他推荐一些有成功案例、比较好做的类目，如下图：
4、通过阿里巴巴线上选款
点击进入阿里巴巴首页，可以在淘工厂、厂货通、淘货源，选择一首货源
网上货源，可以走一件代发模式，但是一定要看厂家资质：有没有控价、图片拍摄能力、产品开发能力，还要货比三家，最好是能先看一下版再决定做哪个
以上，就是我结合自身的经验，给予新手卖家选品的一些思维，仅供参考，希望大家集思广益，多多交流评论，如果我的回答对你有帮助，可以点赞、转发，也可以私信我“我要”，学习更多的淘宝知识。
本人是新手想做跨境电商？
做跨境电商，首先，选对平台很重要，一般情况下很多人都是在亚马逊和虾皮之间纠结，不知道做哪个比较好，咱们不说亚马逊的不好，也不说虾皮的不好，两者都介绍看一下，根据自身去选择。
首先，亚马逊
亚马逊利润高，而且亚马逊主打精心化和品牌化，面对的是北美欧洲市场，如果其中有一个产品做起来了，那么这一个产品销量就可以维持2-4人的小团队，收益利润是极其可观的。有不少人都说亚马逊的规则复杂，但是什么都是相对的，规则复杂相对应的就是规则健全，亚马逊可以说是各大电商平台规则最为健全的平台，如果你将亚马逊的运营熟练到一定程度，那么以后你做其他平台也就会感觉很简单。
亚马逊是跨境电商平台目前最成熟的代表，从发展历史，平台规则，市场大小和利润角度来看都是优先其他跨境电商平台的，作为新人来说，能进入到一个相对成熟的完整的体系中，有利于你了解整体跨境电商行业动态，能在运营店铺时培养基础运营思维，特别是在面对亚马逊各平台规则和政策时，能有见招拆招解决问题的意识，英语过六级可以作为你的语言优势，对业务运营和关注外网的信息政策解读会有很大的帮助。
其次，虾皮
虾皮这类新平台，正处于发展过程中，成立于2015年，腾讯入股40%，主打和东南亚市场，东南亚人口达到6亿，App下载量超过2亿，其中30岁以下的人口超过50%，由于年轻人的人口结构和较快的经济发展速度，目前东南亚已经被认为是最具增长力的电商板块。
上面说到虾皮正处于发展时期，是新平台，目前对新卖家的门槛儿没有那么高，就像十年前的淘宝一样，并且入驻虾皮只要有营业执照或者个体工商户就可以，再加上国内外三个月店铺流水就可以开店了，零入驻，零保证金。平台对新卖家的流量扶持力度是很大的，新店流量扶持和上新产品的流量扶持，新店前三个月是免佣金的，三个月后的佣金是6%，真的是良心平台！
最后，手里的启动资金不多，但又想做跨境电商，一定要先考察好，了解清楚平台的各方面规则，一旦开始就要坚持做下去，三天打鱼两天晒网的是没有什么发展前景可言的，再好的平台坚持不下去，运营技术不行，一切都是白费。
不要轻易相信别人说的月入万元的话！要看清楚行业内的规则，想培训要看老师有没有运营经验，后期的数据能不能及时更新，有问题能不能帮你解决，不然做不起来你去找谁哭？
阿里京东拼多多三大电商平台？
传统电商要挣钱其实都已经不容易了，除非是大的品牌旗舰店，可能还有利可图，但是很多的小店的商家基本都被平台在慢慢的淘汰，商家赚不到钱都主动清场了！
阿里巴巴
首先在阿里巴巴如果现在开一个C店的话，基本上平台不会给太多的自然流量，而由于店铺也没什么销量，因此直通车等工具也用不了，那么唯一可以让店铺快速成长的。但是很显然淘宝平台是严禁的，一旦被查，那么很可能会降权，几个月的时间店铺都没有权重，就跟死店一样，因此在阿里巴巴现在开一个C店基本上没有任何希望。
那么另外一个选择就是旗舰店，旗舰店目前淘宝已经不开放申请了，所以很多商家都只能从别人手里买店，根据类目的不同，一家天猫店的价格可以从几万元到几十万不等，这可不比投资实体店便宜。而且购买旗舰店存在一定的风险，因为没有人能够预测淘宝未来的走向和政策，万一有一天淘宝突然又开发旗舰店的申请了，那么这些商家就亏惨了。
旗舰店自带的流量还是要高一些，但是一般也需要烧直通车引流，一天就要好几百上千，再加上店铺需要六万保证金，一年销量达到六十万才可以返还，平台还要抽成十个点左右，不同类目抽成点数不同。
由于现在竞争太大所以很多商家都在不断的报名活动，但是平台为了竞争，肯定是站在买家那边的，活动价格都压得很低，商家硬着头皮参加活动。利润空间就被压缩的很低，再加上人工快递以及退换货，破损和恶意购物的情况，基本上没有什么钱可以赚。
京东
京东的操作相对就容易一点，但是只限于品牌商家，在京东没有淘宝上那么多的手段，不用直通车烧钱。虽然成本要低一些，但是流量自然也要低一些，所以想要赚大钱京东也很难。除非是一些客单价比较高，利润比较高的产品。
拼多多
拼多多目前唯一的好处就是不抽成，也就说商家的利润至少可以提高十个点。但是拼多多给人的印象就是低价，所以能够到拼多多购买的用户都不是优质的，基本上都是贪图便宜，还非常挑剔的一类人，所以说在拼多多上面卖货，客服很累，售后很累。虽然平台让出来十个点，但是为了可以促进销量，卖家可能也要降价，同一件产品在拼多多上面的价格肯定是最低的。
综合来看不管在哪个平台经营，其实都不容易。电商平台都是站在消费者一边的，因此卖家其实属于弱势一方，就算经常会碰到恶意碰瓷的事情，平台也会维护消费者。现在还想在传统电商赚钱已经很难了，钱都被平台赚去了，商家白忙一场。
跨境电商与传统电商的区别在哪里？
前几年是国内电商的红利期，于是大批量的商家开始涌入，竞争激烈，于是出现了各种恶意竞争的玩儿法，导致整个市场价格玩儿法都相当混乱，中小型卖家都在熬。国内的不行，就开始寻找新的出路，跨境电商这个词开始在电商人的圈子里热了起来，人们纷纷转向做跨境，但是跨境为什么没有被挤爆，只有部分人在做呐？因为想在亚马逊开店是需要平台审核的，尤其在黑五期间会比较严格。
亚马逊的消费群体庞大，但是商家少，可以说是狼少肉多。距离商家饱和期还有很长的一段距离。
由于面向的消费群体不同，目前所有的购物平台中，亚马逊的平均客单价是最高的。
物流方便，全球共有123大运营中心与亚马逊合作配送商品，目前面向185个国家地区。
利润高，由于消费群体消费能力较高，所以国内的商品出售都是最少5倍起的加价。
退货率低，亚马逊对商家的保护是很到位的，退货率高的客户是会被亚马逊平台永久拉黑的。
开店的运营成本低，无货源模式操作简单，一个人可以同时管理多个店铺。
简单省心，因为亚马逊是没有实时沟通的工具的lantao只需要偶尔处理下邮件0318所以不需要在这方面耗费大量的时间。
数量不限制，亚马逊对于商品的数量是没有限制的，这一点有利于增加商品的曝光率。
根据目前已有的数据，商家的纯利润一般在百分之50左右，单店的月收入可以在5w左右，单店。
国家对于跨境贸易这块儿，扶持力度还是很大的，不同的区域可以拿到销售额百分之3到百分之6不等的补贴奖励。
目前来说，跨境这块儿是个很有利的趋势，国家大力扶持，正值红利期。
还有什么好的外贸平台么？
3月份是阿里巴巴每年的新贸节，3月份就要结束了，旺季还是那个旺季，但是阿里巴巴已经不再是以前那个阿里巴巴了。
阿里巴巴作为国内最大的外贸平台，近一年频繁爆料越來越多。总是有相关的业务员在问：阿里为何和以前不一样了？还值得我们投入这么多的时间和精力成本吗？
如果你也有这样的疑惑，这篇文章帮您理清思路！
一、阿里国际站把很多商家逼上绝路了吗？
来源网络平台截图
阿里巴巴的优势自不必说，相比分析优势而言，明确其劣势有助于我们做最精准的打算。大概整理了6条，大家普遍观点一致的。
国际站会员扎堆，竞争激烈。排名没有保障，谁花钱多谁排前面，一年花费少说大几万到十万以上，ROI难统计英文站采购商良莠不齐，客户的含金量不高，大多数是海外华裔和东南亚中东采购商，在欧洲和美国没什么知名度，主要靠广告询盘量相比其他网站会比较多。但是，很多都是无效的询盘。客人回复率比较低，其采用采购商询盘机制，可能造成仅要报价或产品信息的客户比较多。价格战很严重：由于买家同时跟几家供应商发询盘，这些供应商的产品和质量不一，所以很多供应商会通过压低价格来获得订单。
当然，阿里依然是国内最大的外贸B2B平台，为了做小修小补的运营优化，获得更多有效询盘和客户沟通。
长期来讲，依赖单一平台，对公司来讲收益不成比例，且安全边际太高；对外贸业务员来讲，能力发展受限，技能得不到锻炼，只会接询盘，没有别的技能，失业风险会慢慢上升。
二、做外贸必备的市场思维
不管是公司还是业务员个人，都应该放大自己的格局，从多重市场思维的角度去反思怎么做外贸。其实做外贸不外乎下面几个问题：
我的潜在客户在哪里？（除了B2B平台）
我如何在有限的时间内高效地触达他们并且触达的尽可能多？
我该向我的潜在客户展现什么信息来获得初始兴趣，建立信任和沟通？
这几个问题，第一个问题背后是渠道，第二个问题背后是工具和运营方法，第三个问题背后是营销和销售信息呈现。
从这几个问题出发，我做了下面的这个思维导图，涵盖了不同渠道的营销体系。很明显，阿里巴巴平台只是其中的一个渠道，除了阿里巴巴，还有很多渠道选择，关键是掌握不同渠道的运营方法和工具有效使用。
知道了这么一个外贸营销体系以后，我们可以逐一去分析不同渠道的玩法的细节。很多时候，细节决定一切。
1.比如，谷歌搜索开发客户这个渠道。
谷歌搜索的终极目的是找到客户的，主要是邮箱。所以这样可以延伸关键词。可以是产品+buy, (产品+trade, + importer, +supplier, wholer saler, dealer ) + email邮箱也有不同啊，可以把email 换成 hotmail, gmail, aol, 或者yahoo 等通用邮箱。
那想要搜当地的客户的邮箱呢？用当地的域名后缀+产品+email. 德国网站的末尾是.de, 法国是.fr, 澳大利亚是.au .模板是 .de+产品+email; .fr+产品+email; 注意前面有“.” 哦。
然后最基本的谷歌语法要会：
site：可以限制你搜索范围的域名.
inurl：用于搜索网页上包含的URL，这个语法对寻找网页上的搜索，帮助之类的很有用.
intext: 只搜索网页<body>部分中包含的文字(也就是忽略了标题、URL等的文字)
intitle: 查包含关键词的页面，一般用于社工别人的webshell密码
filetype：搜索文件的后缀或者扩展名
intitle：限制你搜索的网页标题.
link: 可以得到一个所有包含了某个指定URL的页面列表.
这些对熟悉谷歌开发客户的业务员来说是基本功，但依然有很多人对基本技术了解不足，何谈开发客户。
2.在比如谷歌旗下的谷歌地图开发（地址：4m.cn/pOyvH）
最基本的要懂得谷歌地图开发客户的原理是什么，为什么可以可以开发到优质客户。
要想获取谷歌公司的标注，必须通过企业邮箱，负责人，网站等企业资质进行谷歌公司验证。并且要填写相关产品，行业，网站，以及具体功能描述。所以我们就可以通过关键词，然后去批量搜索到很多相同类型的采购商。
谷歌地图开发客户，其实一直都有很多人在用，很多外贸公司在国外都有自己的驻点，派业务出去做地推，其实说白了就是看着地图然后一家一家去上门拜访，虽然是非常传统的开发客户的，但是还是非常有效的，这种属于投入了一定有产出的，就是比较依赖业务员。
当然如果不想去地推的话，就可以尝试下上面的谷歌地图的软件开发，这个可以直接定位到客户，可查看到客户的实景，是非常精准的一种开发客户的，而且投资也很小，性价比也是非常高的，可以看到海关数据判断客户情况，算是一种不错的精准营销的平台了。
开发客户的途径确实有很多，比如现在非常流行的社交营销，whatsapp营销等等，都是可以找到很多的精准采购商的，这个时候就需要你自己多去学习，去适应开发客户的一个潮流，你能跟得上国外客户的步伐，还怕开发到不到客户吗？
大部分客户开发做得好的外贸公司，都是多条腿走路，不会过于依赖一个途径去开发客户，所以客户开发途径还是要多了解，紧跟潮流，这样开发客户才会事半功倍，可以节约大量的时间成本以及人力物力财力成本。
