怎么做独立站(个人怎样做跨境电商)

建站教程 1年前 (2023) admin
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其实现在建立本地化运营物流并不是一件稀奇的事情,早在去年和今年年初开始eBay、大龙网已经开始设立当地海外仓物流,目的是降低更多的配送成本。国内跨境电商企业很多都是初成立,可能在资金方面还不足够去建立一个本地市场的配送中心。但是,要增加利润和促成更多交易,就必须在市场成熟之后去建立海外仓,这样一来,可以让本地化消费者体验购物,对于市场的优化和推广,非常有利。兰亭集势目前也在建立当地的配送中心,目标就是节省更多的物流成本,这样对于供应链的管理和物流配送管理都提升了要求。

个人怎样做跨境电商?

1.建立本地化运营物流

其实现在建立本地化运营物流并不是一件稀奇的事情,早在去年和今年年初开始eBay、大龙网已经开始设立当地海外仓物流,目的是降低更多的配送成本。国内跨境电商企业很多都是初成立,可能在资金方面还不足够去建立一个本地市场的配送中心。但是,要增加利润和促成更多交易,就必须在市场成熟之后去建立海外仓,这样一来,可以让本地化消费者体验购物,对于市场的优化和推广,非常有利。兰亭集势目前也在建立当地的配送中心,目标就是节省更多的物流成本,这样对于供应链的管理和物流配送管理都提升了要求。

2.独立网站的建设和推广

既然是在线购物,就避免不了去浏览店铺页面。首先,说说网站建立。直观性,一个购物网站给消费者第一印象的直观性一定要强,当你去打开一个网站的时候,你第一眼都无法去找到你的产品类目,这对于消费者网购体验大有不利;快速性,这个指的是阅览网站的跳跃度,很多网站的页面建立并不灵活,打开的速度太慢,消费者不一定有耐心去等候。接着就是网站的推广,网站很重要的一点就是流量,没有流量,就不会有转化率,很多跨境电商刚开始建立网站的时候,并没有注重优化产品内容等,甚至没有考虑到推广。在推广上,国外网站可能无非是google上的关键词等问题,但实质上我觉得在国外社交网络也是引荐流量的一种很好的,因为这样可以稳定粉丝,达成转化率和提升产品的曝光力度。

3.突破语言障碍

这里跟网站,也是息息相关,可以是延伸的一点。之所有讲到小语种,是因为跨境在线零售网站,会有不同国家的访客,很多跨境电商建立网站都是英文较多,这可能是跟他面向的市场相关。但如果想要更多的订单促成,就要突破语言障碍,订单出现看得见,摸不懂的情况,对于用户来说,是非常麻烦的。小语种网站建设翻译成本较高,个人建议是建立多语言服务,这样会节省很多运营人员成本、推广、优化成本。当然,要看自己面向的市场是哪些,比如俄罗斯、西班牙、阿拉伯语等等。

4.跨境支付结算

有独立的网站,跨境电商必然会考虑到收款通道,因为当不批订单交易完成的时候,如何安全收款是跨境电商会重点考虑的问题。

怎么做直播?

我有以下几点看法,希望可以帮到你

一、主播应该要保持一个良好的心态

作为一个主播,首先要具备主播个人素质,有些主好吧看到有人在弹幕上骂自己,于是就会控制不住自己的情绪,正确的方法应该适当的解释,但是不要破口大骂。

二、主播一定要遵循平台的规则

主播不能够违反法律法规等条规,还有平台规定的不能直播的一些内容,不然很容易被人举报,遭到封禁。

三、主播直播的内容要真实可靠

很多主播会打王者荣耀,玩游戏的话切记不能够请演员,或者是在打游戏的时候故意的去卖队友,或者和队友吵架,游戏主播主要的就是娱乐和技术。

四、主播要适当的做一些活动

做活动可以提高主播的人气,可以直播的时候开或者是的活动,幽默风趣的主播往往都可以得到很多粉丝的关注。

五、主播要说话算数不可欺骗粉丝

很多主播都有自己规定的时间内直播的,一些新的主播切记不要迟到,说好要给粉丝什么福利,一定要给,一言九鼎。

总结一下:

1.主播应该要保持一个良好的心态。

2.主播一定要遵循平台的规则。

3.主播直播的内容要真实可靠。

4.主播要适当的做一些活动。

5.主播要说话算数不可欺骗粉丝。

怎么培养幼儿的独立生活能力?

怎么培养幼儿的独立生活能力?这是个复杂又很重要的问题,望子成龙,盼女成凤,是每个当父母和家长的期望。小儿的模仿能力比思维能力要强的多,所以让我回答怎么培养幼儿的独立生活能力这个问题,必须从我的实际亲身经历过程来说明,这样更具说服力。

我是2012年带的一个六个月的小孩,孩子妈忙于上班,我在家给孩子喂奶,喂水,搅味汁。让孩子单独睡一个小床。床头放上五颜六色的玩具,每周更换一次,床头有轻音乐,和模仿动物声音叫声的.mp3

当孩子学步时,常出外在公园带着观看七八岁小孩玩闹,习惯外面环境,让孩子自己去摸,去看,去体验,学习坐,爬,站,走。

当孩子二周岁时,每天我都是带去公园,让他自己去慢慢感知周围的人事物,即使摔倒了,也要鼓励自己慢慢爬起来,告诉他是自己的错造成的,我也会模仿摔倒,再爬起来给孩子示范看,并告诉走哪样的地方不能摔倒。

其实那年孩子二周岁的时候,我已经带着去北京玩了一周,二岁半又带了去海南玩了一周,吃饭让孩子自己吃,我也夹着各样的菜甜美嚼着给孩子看,讲解着,比划着,鼓励孩子将来自己出去旅游,给爸妈讲述看到的景色,见到了什么样的人。二周岁的年龄,一定单独分床睡,让孩子学习自己吃饭,刷牙洗脸,穿衣服,共同带孩子唱歌跳舞,动手做一些简单的家务事。

当孩子上学了,每天送孩子上学路上,尽量步行去接送,路上走慢点,细心指点路上见到的各种建筑的作用,街上红绿灯的闪烁规律及作用,各种交通工具的运输功能,到了学校里怎么和同学互动,老师教的如何能自己再回家讲一遍给父母听。

寒暑假期,送孩子去外婆家,去奶奶家,去同学家,独立生活一段时间,使用手机跟踪指导服务。鼓励孩子多参加学校组织的夏令营活动。

孩子三岁半那年,一个人离开父母跟着我又去北京看国旗。我陪伴着,让孩子自己去问路,记住来往住宿的班车,地点,如何辩别方向,如何坐车回家,让孩子把每天旅游看到的,听到的记录到笔记本上。

现在孩子五岁了,基本上自己吃,穿,睡,不用操心,独立生活很强,春节回老家,系个小围裙能帮我赶面皮包饺子了。

如何在一月内赚到10万?

对于这个问题,我来说说我的看法:

1:赚钱就好比投资,投资就有风险,根本不存在所谓的稳赚不赔钱的。如果我们想达到稳赚的效果,第一:他是硬需求的产品,比如做餐饮,选择一个好地方。有好的食材,价格实惠,辛苦点,十万也可以赚到,但是现在当下,开餐饮肯定不行。所以:第一个点,我们要解决需求的问题。有强大的需求,你离稳就近了第一步!

2:第二步要考量赚钱的逻辑,生意就是倒买的过程,如何找到合适的源头,在合适的市场做一个市场信息差,就能达到赚的目的。这里在举个例子,口罩,口罩目前是个硬需求的产品,但是如果放在国内,我相信肯定不行了,那如果放到跨境电商平台,卖给老外也许就是个机会,我们有在亚马逊,新蛋,还有独立站去做过尝试,一次性口罩当时最高峰售价达到13美金多。所以这就解决了第二赚的问题,因为市场因为供求关系,所以利润巨大。

3:强烈的市场需求,加上很高的利润,那我们要解决第三个问题,如何在一个月内解决稳赚十万的目标,这里我们讲的是一个月,而不是一年后,一个月挣十万,10个月是100万,跟前九个月不赚钱,最高一个月赚了100万,虽然结果一样,但是本质不一样,这里我们就要考虑到现金流的问题,后者的现金流明显会很紧张,所以大家更希望的是,还是一个月都能赚十万比较稳妥的。还是接着口罩说,当你在卖的时候,可能已经有人在做了,这个时候利润就降了,如果你是第一个进入市场,赚二三十万都没问题,但是每个人对市场的思维敏感度不一样,不一定能抓住,

那么如果大家都在做这个产品的时候,我们要发散思维,当大家都在卖口罩的时候,我想的是欧美用户在家里无聊,以及对病毒的恐惧,就会消除焦虑,那么健身类产品,和降压内产品开始暴增,据数据反馈,总体订单量暴增了百分之800,所以需求是千变万化的,你要想到未来一段时间的需求,针对需求寻找新的机会点,一个月实现十万收入基本问题不大了,也真是对新需求的发现和验证,我们的孵化团队,Amazon的此类销售额一个月达到了40万美金的销售额。大家可以算下,按百分之20-30的利润核算,收入有多少!希望对大家有帮助!

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做亚马逊创业容易吗?

亚马逊好不好做?现在是2022年5月,经历过过去的大量封号潮后,加上国际局势造成的一系列原材料上涨、物流费用、仓储费用、运营成本等的增加,显然亚马逊不好做了。

那么问题来了,亚马逊是不是就不能做了?当然不是,只是相较于以前市场还没有现在这么大,平台上第三方卖家还没有这么多,竞争也不强的时代红利过去了,没有想象中好做了。

上面这些肺腑之言,是在告诉答主,摆在面前的第一道难题就是:抱着侥幸心理,指望上亚马逊上捞一笔快钱的日子,一去不复返了。如果能够认清这个现实,依然不死心,那么恭喜你,可以考虑做亚马逊。

既然如此,我们来看一下亚马逊创业需要做哪些准备。

1、启动资金,你会面临一系列的费用

亚马逊分为FBA(平台配送)和FBM(卖家自发货),选择FBA,从发货到交付,你所要承担的费用=生产/货品成本+佣金(平台佣金,按类目收取,多数15%)+头程费用(国内发货到亚马逊仓库物流费用)+FBA费用(订单处理费+分拣包装费+称重处理费)+仓储费(超过6个月还会额外收取一定费用)

2、广告投入

作为全球最大的电商平台,亚马逊站内流量巨大,对于没有基础的产品,投广告是必要的支出。举例来说,店铺50%的流量来自于搜索栏,顾客选择一款商品时,用到最多的就是搜索,因此做好关键词排名和数量,提升listing匹配度必不可少。通过设置亚马逊自动/手动广告,选择投放的位置和筛选优质关键词,对于后期的文案和选品优化有很强的指导意义。

3、活动投入

国内电商有618、双11、双12这种大促活动,亚马逊当然也不例外,Prime Day、黑五这种平台大促活动,除了报名参与活动的费用,卖家还需要备足相应的货,这也会产生一大笔费用,当然你也可以选择不报,但是平台活动的海量流量可能就与你无缘了。平时,站内还有各种Deal活动,报名参与促销能够带来一定的店铺转化,这也是一项固定的支出。

4、运营成本

亚马逊目前全球已开通多个站点,其中北美(美国、加拿大、墨西哥)、欧洲(英、法、德、意、西)、日本为主要站点,选择不同的站点运营成本和要求是不同的,虽然卖家后台有中文版,但是我们面向的用户语言不同,团队人员配置肯定也不同。亚马逊不同站点相关政策不同,例如欧洲站(德国和法国有EPR合规要求,相关产品需要注册才能售卖)。

其次,做电商普遍会涉及到用户测评(寻找合适的用户试用产品并给出评价)和售后(海外物流的不确定因素很多,超时太久用户收不到货发起退款是很常见的事情,那这一部分成本也是必要的支出)。

5、学习成本

既然是创业,新手上路必然会有许多的“坑”,也就是学习成本。如广告关键词的设置不精准,导致广告跑超Acos很多,辛辛苦苦到头来全贡献给了亚马逊;没有注册亚马逊品牌备案,遭受恶意跟卖,哑巴吃黄连维权无门;5点描述不清晰,导致差评率高,商品卖不动;账号关联,一朝被封号,回到解放前;被侵权投诉,商品下架库存积压......

6、时间成本

进入一个全新的领域创业,多多少少都有些波折,这时放平心态很重要。这些年见过太多小白做亚马逊,卖出爆款像中一样高兴得飞起,销量差时陷入焦虑甚至自我怀疑,这是创业大忌。一时的成败代表不了什么,既然选择开启全新的事业,我们一定要耐得住寂寞,面对挫折也要积极面对想办法解决问题。

看完上面所有这些,觉得自己问题不大,撸起袖子加油干吧兄弟!

说到底,投资是一门学问,天底下就没有好做的生意。你看到那些年销千万上亿美金的大卖,不过是展示在大家面前的一种样子,背后多的是你不知道的至暗时刻。不管是亚马逊还是别的电商平台,野蛮生长向成熟发展的过渡期,都会进入增速放缓的阶段。

这个时候就要求大家做好心理预期,同时要在海量的竞品中找到自己的独特优势,做差异化竞争、精细化运营,以前那种大量铺货的路子不适合了,大量资金在货物的仓储上面,资金周转就会变慢,有句话:留得青山在,不怕没柴烧,给跨境电商路上的你我,以及千千万万的同路人,共勉!

版权声明:admin 发表于 2023年1月5日 am7:54。
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