其实现在建立本地化运营物流并不是一件稀奇的事情，早在去年和今年年初开始eBay、大龙网已经开始设立当地海外仓物流，目的是降低更多的配送成本。国内跨境电商企业很多都是初成立，可能在资金方面还不足够去建立一个本地市场的配送中心。但是，要增加利润和促成更多交易，就必须在市场成熟之后去建立海外仓，这样一来，可以让本地化消费者体验购物，对于市场的优化和推广，非常有利。兰亭集势目前也在建立当地的配送中心，目标就是节省更多的物流成本，这样对于供应链的管理和物流配送管理都提升了要求。
个人怎样做跨境电商？
1.建立本地化运营物流
其实现在建立本地化运营物流并不是一件稀奇的事情，早在去年和今年年初开始eBay、大龙网已经开始设立当地海外仓物流，目的是降低更多的配送成本。国内跨境电商企业很多都是初成立，可能在资金方面还不足够去建立一个本地市场的配送中心。但是，要增加利润和促成更多交易，就必须在市场成熟之后去建立海外仓，这样一来，可以让本地化消费者体验购物，对于市场的优化和推广，非常有利。兰亭集势目前也在建立当地的配送中心，目标就是节省更多的物流成本，这样对于供应链的管理和物流配送管理都提升了要求。
2.独立网站的建设和推广
既然是在线购物，就避免不了去浏览店铺页面。首先，说说网站建立。直观性，一个购物网站给消费者第一印象的直观性一定要强，当你去打开一个网站的时候，你第一眼都无法去找到你的产品类目，这对于消费者网购体验大有不利；快速性，这个指的是阅览网站的跳跃度，很多网站的页面建立并不灵活，打开的速度太慢，消费者不一定有耐心去等候。接着就是网站的推广，网站很重要的一点就是流量，没有流量，就不会有转化率，很多跨境电商刚开始建立网站的时候，并没有注重优化产品内容等，甚至没有考虑到推广。在推广上，国外网站可能无非是google上的关键词等问题，但实质上我觉得在国外社交网络也是引荐流量的一种很好的，因为这样可以稳定粉丝，达成转化率和提升产品的曝光力度。
3.突破语言障碍
这里跟网站，也是息息相关，可以是延伸的一点。之所有讲到小语种，是因为跨境在线零售网站，会有不同国家的访客，很多跨境电商建立网站都是英文较多，这可能是跟他面向的市场相关。但如果想要更多的订单促成，就要突破语言障碍，订单出现看得见，摸不懂的情况，对于用户来说，是非常麻烦的。小语种网站建设翻译成本较高，个人建议是建立多语言服务，这样会节省很多运营人员成本、推广、优化成本。当然，要看自己面向的市场是哪些，比如俄罗斯、西班牙、阿拉伯语等等。
4.跨境支付结算
有独立的网站，跨境电商必然会考虑到收款通道，因为当不批订单交易完成的时候，如何安全收款是跨境电商会重点考虑的问题。
怎么做直播？
我有以下几点看法，希望可以帮到你
一、主播应该要保持一个良好的心态
作为一个主播，首先要具备主播个人素质，有些主好吧看到有人在弹幕上骂自己，于是就会控制不住自己的情绪，正确的方法应该适当的解释，但是不要破口大骂。
二、主播一定要遵循平台的规则
主播不能够违反法律法规等条规，还有平台规定的不能直播的一些内容，不然很容易被人举报，遭到封禁。
三、主播直播的内容要真实可靠
很多主播会打王者荣耀，玩游戏的话切记不能够请演员，或者是在打游戏的时候故意的去卖队友，或者和队友吵架，游戏主播主要的就是娱乐和技术。
四、主播要适当的做一些活动
做活动可以提高主播的人气，可以直播的时候开或者是的活动，幽默风趣的主播往往都可以得到很多粉丝的关注。
五、主播要说话算数不可欺骗粉丝
很多主播都有自己规定的时间内直播的，一些新的主播切记不要迟到，说好要给粉丝什么福利，一定要给，一言九鼎。
总结一下：
1.主播应该要保持一个良好的心态。
2.主播一定要遵循平台的规则。
3.主播直播的内容要真实可靠。
4.主播要适当的做一些活动。
5.主播要说话算数不可欺骗粉丝。
怎么培养幼儿的独立生活能力？
怎么培养幼儿的独立生活能力？这是个复杂又很重要的问题，望子成龙，盼女成凤，是每个当父母和家长的期望。小儿的模仿能力比思维能力要强的多，所以让我回答怎么培养幼儿的独立生活能力这个问题，必须从我的实际亲身经历过程来说明，这样更具说服力。
我是2012年带的一个六个月的小孩，孩子妈忙于上班，我在家给孩子喂奶，喂水，搅味汁。让孩子单独睡一个小床。床头放上五颜六色的玩具，每周更换一次，床头有轻音乐，和模仿动物声音叫声的.mp3
当孩子学步时，常出外在公园带着观看七八岁小孩玩闹，习惯外面环境，让孩子自己去摸，去看，去体验，学习坐，爬，站，走。
当孩子二周岁时，每天我都是带去公园，让他自己去慢慢感知周围的人事物，即使摔倒了，也要鼓励自己慢慢爬起来，告诉他是自己的错造成的，我也会模仿摔倒，再爬起来给孩子示范看，并告诉走哪样的地方不能摔倒。
其实那年孩子二周岁的时候，我已经带着去北京玩了一周，二岁半又带了去海南玩了一周，吃饭让孩子自己吃，我也夹着各样的菜甜美嚼着给孩子看，讲解着，比划着，鼓励孩子将来自己出去旅游，给爸妈讲述看到的景色，见到了什么样的人。二周岁的年龄，一定单独分床睡，让孩子学习自己吃饭，刷牙洗脸，穿衣服，共同带孩子唱歌跳舞，动手做一些简单的家务事。
当孩子上学了，每天送孩子上学路上，尽量步行去接送，路上走慢点，细心指点路上见到的各种建筑的作用，街上红绿灯的闪烁规律及作用，各种交通工具的运输功能，到了学校里怎么和同学互动，老师教的如何能自己再回家讲一遍给父母听。
寒暑假期，送孩子去外婆家，去奶奶家，去同学家，独立生活一段时间，使用手机跟踪指导服务。鼓励孩子多参加学校组织的夏令营活动。
孩子三岁半那年，一个人离开父母跟着我又去北京看国旗。我陪伴着，让孩子自己去问路，记住来往住宿的班车，地点，如何辩别方向，如何坐车回家，让孩子把每天旅游看到的，听到的记录到笔记本上。
现在孩子五岁了，基本上自己吃，穿，睡，不用操心，独立生活很强，春节回老家，系个小围裙能帮我赶面皮包饺子了。
如何在一月内赚到10万？
对于这个问题，我来说说我的看法：
1：赚钱就好比投资，投资就有风险，根本不存在所谓的稳赚不赔钱的。如果我们想达到稳赚的效果，第一：他是硬需求的产品，比如做餐饮，选择一个好地方。有好的食材，价格实惠，辛苦点，十万也可以赚到，但是现在当下，开餐饮肯定不行。所以：第一个点，我们要解决需求的问题。有强大的需求，你离稳就近了第一步！
2：第二步要考量赚钱的逻辑，生意就是倒买的过程，如何找到合适的源头，在合适的市场做一个市场信息差，就能达到赚的目的。这里在举个例子，口罩，口罩目前是个硬需求的产品，但是如果放在国内，我相信肯定不行了，那如果放到跨境电商平台，卖给老外也许就是个机会，我们有在亚马逊，新蛋，还有独立站去做过尝试，一次性口罩当时最高峰售价达到13美金多。所以这就解决了第二赚的问题，因为市场因为供求关系，所以利润巨大。
3：强烈的市场需求，加上很高的利润，那我们要解决第三个问题，如何在一个月内解决稳赚十万的目标，这里我们讲的是一个月，而不是一年后，一个月挣十万，10个月是100万，跟前九个月不赚钱，最高一个月赚了100万，虽然结果一样，但是本质不一样，这里我们就要考虑到现金流的问题，后者的现金流明显会很紧张，所以大家更希望的是，还是一个月都能赚十万比较稳妥的。还是接着口罩说，当你在卖的时候，可能已经有人在做了，这个时候利润就降了，如果你是第一个进入市场，赚二三十万都没问题，但是每个人对市场的思维敏感度不一样，不一定能抓住，
那么如果大家都在做这个产品的时候，我们要发散思维，当大家都在卖口罩的时候，我想的是欧美用户在家里无聊，以及对病毒的恐惧，就会消除焦虑，那么健身类产品，和降压内产品开始暴增，据数据反馈，总体订单量暴增了百分之800，所以需求是千变万化的，你要想到未来一段时间的需求，针对需求寻找新的机会点，一个月实现十万收入基本问题不大了，也真是对新需求的发现和验证，我们的孵化团队，Amazon的此类销售额一个月达到了40万美金的销售额。大家可以算下，按百分之20-30的利润核算，收入有多少！希望对大家有帮助！
专注跨境电商运营和发展，想了解更多运营思维，可以关注我哦！持续更新！
做亚马逊创业容易吗？
亚马逊好不好做？现在是2022年5月，经历过过去的大量封号潮后，加上国际局势造成的一系列原材料上涨、物流费用、仓储费用、运营成本等的增加，显然亚马逊不好做了。
那么问题来了，亚马逊是不是就不能做了？当然不是，只是相较于以前市场还没有现在这么大，平台上第三方卖家还没有这么多，竞争也不强的时代红利过去了，没有想象中好做了。
上面这些肺腑之言，是在告诉答主，摆在面前的第一道难题就是：抱着侥幸心理，指望上亚马逊上捞一笔快钱的日子，一去不复返了。如果能够认清这个现实，依然不死心，那么恭喜你，可以考虑做亚马逊。
既然如此，我们来看一下亚马逊创业需要做哪些准备。
1、启动资金，你会面临一系列的费用
亚马逊分为FBA（平台配送）和FBM（卖家自发货），选择FBA，从发货到交付，你所要承担的费用=生产/货品成本+佣金（平台佣金，按类目收取，多数15%）+头程费用（国内发货到亚马逊仓库物流费用）+FBA费用（订单处理费+分拣包装费+称重处理费）+仓储费（超过6个月还会额外收取一定费用）
2、广告投入
作为全球最大的电商平台，亚马逊站内流量巨大，对于没有基础的产品，投广告是必要的支出。举例来说，店铺50%的流量来自于搜索栏，顾客选择一款商品时，用到最多的就是搜索，因此做好关键词排名和数量，提升listing匹配度必不可少。通过设置亚马逊自动/手动广告，选择投放的位置和筛选优质关键词，对于后期的文案和选品优化有很强的指导意义。
3、活动投入
国内电商有618、双11、双12这种大促活动，亚马逊当然也不例外，Prime Day、黑五这种平台大促活动，除了报名参与活动的费用，卖家还需要备足相应的货，这也会产生一大笔费用，当然你也可以选择不报，但是平台活动的海量流量可能就与你无缘了。平时，站内还有各种Deal活动，报名参与促销能够带来一定的店铺转化，这也是一项固定的支出。
4、运营成本
亚马逊目前全球已开通多个站点，其中北美(美国、加拿大、墨西哥)、欧洲（英、法、德、意、西）、日本为主要站点，选择不同的站点运营成本和要求是不同的，虽然卖家后台有中文版，但是我们面向的用户语言不同，团队人员配置肯定也不同。亚马逊不同站点相关政策不同，例如欧洲站（德国和法国有EPR合规要求，相关产品需要注册才能售卖）。
其次，做电商普遍会涉及到用户测评（寻找合适的用户试用产品并给出评价）和售后（海外物流的不确定因素很多，超时太久用户收不到货发起退款是很常见的事情，那这一部分成本也是必要的支出）。
5、学习成本
既然是创业，新手上路必然会有许多的“坑”，也就是学习成本。如广告关键词的设置不精准，导致广告跑超Acos很多，辛辛苦苦到头来全贡献给了亚马逊；没有注册亚马逊品牌备案，遭受恶意跟卖，哑巴吃黄连维权无门；5点描述不清晰，导致差评率高，商品卖不动；账号关联，一朝被封号，回到解放前；被侵权投诉，商品下架库存积压......
6、时间成本
进入一个全新的领域创业，多多少少都有些波折，这时放平心态很重要。这些年见过太多小白做亚马逊，卖出爆款像中一样高兴得飞起，销量差时陷入焦虑甚至自我怀疑，这是创业大忌。一时的成败代表不了什么，既然选择开启全新的事业，我们一定要耐得住寂寞，面对挫折也要积极面对想办法解决问题。
看完上面所有这些，觉得自己问题不大，撸起袖子加油干吧兄弟！
说到底，投资是一门学问，天底下就没有好做的生意。你看到那些年销千万上亿美金的大卖，不过是展示在大家面前的一种样子，背后多的是你不知道的至暗时刻。不管是亚马逊还是别的电商平台，野蛮生长向成熟发展的过渡期，都会进入增速放缓的阶段。
这个时候就要求大家做好心理预期，同时要在海量的竞品中找到自己的独特优势，做差异化竞争、精细化运营，以前那种大量铺货的路子不适合了，大量资金在货物的仓储上面，资金周转就会变慢，有句话：留得青山在，不怕没柴烧，给跨境电商路上的你我，以及千千万万的同路人，共勉！
