shopify推广(亚马逊越来越难做)

建站教程 1年前 (2023) admin
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随着亚马逊的问题逐渐暴露,想要在跨境电商继续生存下去,我们就必须寻找新的出路,而独立站便是其中之一。

亚马逊越来越难做?

随着亚马逊的问题逐渐暴露,想要在跨境电商继续生存下去,我们就必须寻找新的出路,而独立站便是其中之一。

独立站就是独立的网站,是跨境电商的另一种模式。独立站的卖家不需要通过任台出售产品,可以在自己的网站开展任何促销活动,不受任台的控制。通过独立站,卖家可以积累自己的用户、树立自己的品牌。2017年上半年跨境电商的总销售额为49.1亿,其中25.8亿是来自独立站平台,占比超过50%。而目前国内第一建站工具,可以提到ShopBase平台。

无需编码也能快速建站

区别于亚马逊重买家轻卖家、重推荐轻广告的经营模式。对于之前在亚马逊开店的用户来说限制过多,但是那时候独立站还没有现在这么发展。那时你想转型做独立站的话,整个销售网站都需要自己编码。但现在独立站建站是一件很简单的事情, 建站工具的出现让你不再需要自己编码,一个点击就拥有合适自己的主题以及被优化模板的网站,剩下的工作就是制定好销售计划并将其落实。并且ShopBase上的销售网站采用了最新技术,网站加载速度快,转换率 5 – 10%。

建站后,会将平台资源的各联合端口提供卖家用于推广输出,主力卖家达到销目标,且有详细的网站转化率、网站销售情况的数据分析。平台满足卖家的需求,卖家满足买家的需求,才是完美的电商模式。

费用便宜

ShopBase的费用适合个人到大规模,这也是ShopBase受卖家欢迎的重要因素之一。在ShopBase,卖家只要支付租费每个月仅从19美元起,交易费仅从0.5%起。这样的价格与亚马逊相比是更加合理。

另外,对于其他的建站工具,你还需要支付其他营销应用的费用(约5美金起/每个),而ShopBase内置的所有app都是完全免费的。对于跨境电商的卖家而言,这是非常合算的价格。

卖家可以掌握客户数据

亚马逊有上亿用户以及数据内涵庞大,但平台卖家却不能共享这些数据。再加上平台时常变更的政策规则,与平台内各种竞争(甚至是恶性竞争),造成了卖家的运营风险。

而独立站平台都会给到卖家一份详细实时的数据报告,从而帮助卖家可以制定完美的营销决策。而对于平台的用户,卖家可以给相对的客户发邮件以进行交叉销售、追加销售、宣传活动、促销活动等。另外,有了客户的数据及信息,卖家还可以设定忠诚客户群体,以便积累资源并推出更好的服务。

创造属于自己的品牌

独立站与亚马逊最大的区别就是:亚马逊卖家只能为平台累积人气与口碑,因为亚马逊只在乎自己的利益,并不管卖家的一对一竞争如何。而独立站卖家却能拥有自己的品牌,亚马逊的客户在亚马逊购买东西,别人问他们只会说:“我在亚马逊买的”,但在独立站,他们可以说具体在那个网站,哪个品牌。这样的方吸引更多人认识到你的品牌,你的店铺,为自己长远的电商路打下牢实的基础。这一点对电商人而言,是非常重要的。品牌的成长可以直接影响到客户的信任度,以及提高老客户的复购率,是长远发展的必备要素。

丰富的营销工具 – 释放最大销售潜力

对于运营独立站来说,最重要的要素是营销。为了解决卖家的在销售等其他方面的问题,ShopBase通过研究过程后,已经推出以下免费营销工具,保证榜之卖家天天爆单!

Boost Upsell — 可以根据顾客的购物行为自动挑选最相关的产品进行推荐,或者将搭配得很好的产品成难以抗拒的组合推荐给你的客户,可为卖家提高大40%的利润。Boost Convert — 此应用通过倒计时功能可以激发客户紧迫感,增加品牌的可信度、真实性和知名度以及利用人群效应来影响顾客的购买决策。Sitekit公告栏及弹出窗口 — 将访问者转化为订阅用户。根据客户行为发送个性化跟踪邮件/短信。你已经有自己的选择了吗?

总而言之,亚马逊已逐渐不再是人们首选,而垂直自建站才是当下电商行业发展趋势所在。同样作为国外电商平台,如今许多亚马逊的卖家已经转用独立站。建立起自己的品牌,积累效应会随着时间的前进而越来越明显,而这些人气与成绩都是卖家自己的。还没有独立站?立即选择ShopBase – 当下电商无可厚非的新首选!

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阿里系宝尊电商为何却不受市场青睐?

互联网时代已经到来,传统销售商纷纷赶着东风建立自己的电子商务渠道,利用便利的线上销售平台,更好地进行销售与服务。尊宝在已有自己的电商店铺的前提下,与互联网渠道专家商派ONex合作,在商派的在线零售解决方案帮助下,打开全渠道,打造一个以高端音响及相关商品销售的垂直类B2C,在电商疯狂厮杀的今天,保证了自己在混战中的优势,迎接更好地明天。

正文:

上海尊宝音响有限公司(影音大师),以发展成为最优秀的高端智能影音集成供应商为目标。是国际著名音响品牌丹麦Jamo、美国Klipsch、美国Sonance、美国 Tivoli Audio、法国Elipson、国际著名功放品牌英国NAD、美国ATI、美国声学材料品牌Auralex、美国苹果周边设备品牌iPort和美国智能家居品牌Leviton等音响及相关商品高端品牌的区独家总代理。

2010年,尊宝首创Cinemaster(影音大师)加盟零售店概念,以精选的品牌与产品组合、专业的技术支持与销售培训、优秀的渠道管理和客户开发、高效的仓储物流与运营服务、全方位的品牌推广与宣传支持和领先的零售概念与支持为消费者提供7+1家庭影音娱乐整体解决方案。

目前,尊宝音响已经在天猫和京东开设了自己的旗舰店。

由于行业及商品偏一定垂直及专业性,尊宝音响规划未来打造一个以音响及相关商品销售的垂直类B2C,并整合第三方渠道订单统一管理。其零售店Cinemaster(影音大师)对家居生活提出了自己的影音概念,将家居空间按功能划分为7个生活场景:多房间音乐系统、私人家庭影院、家庭音乐厅、客厅影音、卧室影音、户外花园、卡拉OK,每个功能区域都拥有多种定制的影音解决方案,再加上十足科技的智能中控系统,就是Cinemaster影音大师所倡导的“7+1”理念。从理念到产品,尊宝音响都有着自己的创意和得天独厚的优势,但是音响行业的电商在线上运营和销售上有其特殊性,从线下转到线上的时候要如何打通渠道、如何对将客户进行引流、如何利用互联网便利的平台和广阔的资源进行线上拓展,对于刚刚涉足电子商务的尊宝音响是不小的难题。所以,寻找专业的合作伙伴是尊宝音响最快实现自己线上版图拓展的办法。

于是尊宝音响找到了商派ONex,通过商派ONex在线零售套件专业版授权产品,实现各终端独立展示、后台统一运营。尊宝音响十分看重商派在行业内多年的品牌影响和雄厚的技术实力,希望与商派的携手共同打造属于尊宝的音响全渠道布局。

商派ONex全渠道商务在线零售解决方案,是以消费者驱动业务特征为核心,充分实现企业通过传统渠道与互联网融合验与服务的升级,提供满足移动应用及数字化协同的新型全渠道销售触点中心。无论是门店引流、PC+H5的商城、品牌官网、H5触屏、商城,都可以通过此系统实现渠道管理和订单的打通。

尊宝音响的品牌优势、良好的供应链系统和独创的经营理念,加上商派ONex在线上零售的渠道优势和技术实力,两者的强强联手必将擦出不一样的火花,我们可以相信,尊宝音响会在电子商务的混战中交出一份更好的成绩单。

为什么拼多多比阿里巴巴和淘宝价格都便宜?

为什么拼多多的商品比1688批发网上的还便宜,他们到底咋赚钱的,主要是从哪里进货的?作为一名无货源店群创业者,我就简单来给你分析下。

首先,你要明白一个问题:1688批发网上的产品并不是最便宜的。

我在做无货源店群之前,有做过淘宝的一件代发,货源就是从1688上找的,本来以为会有价格优势。但是你如果随便找一款商品去淘宝上找同款的话,你会发现,比你便宜的多了去了,你0销量,价格高,想要卖出去真的是靠运气,以及神级运营。

其实做店群除了1688还有这些实惠多的国内货源网站~

1.环球华品

环球华品是国内领先的平台。他们为200多个国家的客户提供全球服务。产品分类非常全面,包括便宜的衣服,包,鞋,珠宝和配件,美容,3C产品,家庭必需品等,超过500,000+ SKU。此外,服装等新品每天都大量的上新。

环球华品是一个非常不错的供应商,产品价格覆盖低端到高端产品线。在环球华品网,你可以花3块钱的价格购买到短袖上衣,质量还相当不错。如果您需要高端时尚品牌,也就只需300块左右就能买到。

每次在网站上购买,您都会获得CB积分并当做现金使用。注册成为环球华品会员,您可以获得更多折扣和CB积分。极低的价格和CB rewords积分可以最大限度地降低您的成本并获得更多的利润。此外环球华品还能提供了额外的有价值的服务,例如物流运输,海外仓储,备货海外仓,特殊产品等等。

环球华品网还提供SEO优化的产品描述,您可以下载并上传到您的在线商店,如亚马逊,eBay,shopify或任何其他在线购物平台。这将为您节省大量时间来编写产品描述并帮助您的店铺获得更好地排名。专业团队,可以选择最热销的产品。大多数卖家很迷惑不知道哪些产品应该卖。 环球华品的团队进行市场调研和分析,大数据为您推荐产品。

此外,跟阿里巴巴等国内一些平台不同之处在于,环球华品拥有专业的QC团队,确保主要品牌供应商生产的每一件产品的质量,优质的售后服务体系以及规避产品的侵权风险等。

2.敦煌网

敦煌网是一个大型批发平台,注册卖家可以上架他们的产品。这使得其他人可以从中小型工厂或者批发商那里采购产品。该网站始于2004年,他们的目标是"全球买,全球卖"。

敦煌网上也有很多分类,如电子产品,配件,化妆品,服装,珠宝,玩具等。都是支持拿货的。

3.SheIn

SheIn这个网站的特色是他们为卖家和个人提供服务。他们主要专注女性时装和配饰。SheIn的优势在于他们追逐潮流,甚至有时候能引领时尚的风潮。你能做鞋子,包包,衣服等。如果你想开一家与女装相关的商店。你也可以通过SheIn来拿货。

4.兰亭集势

兰亭集势也是国内知名的拿货网站,拥有大量的库存。他们的网站很容易通过。还经常有一些产品的秒杀活动。兰亭集势的产品也是全球销售的。如果你需要大量批发产品,还可以拿到不错的价格。

5.棒谷

棒谷是深圳一家优秀的批发网站。如果你想采购批发,一定要加入他们的批发计划,因为他们能给到你独家价格。你还可以从他们的网站获取样品(对于购买单件的人)。此外,产品种类也非常的丰富。他们有些服装的质量确实不错,主要适合老人和孩子。

6.Zaful

Zaful在国外的知名度远远大于国内,而且品牌还上过纽约时代广场的银屏。Zaful为广大女性提供价格实惠的时尚单品。他们的产品价格非常实诚,您可以在他们的网站上感受到这一点。他们最近也包括男士时装系列。

7.TBDress

TBdress是一家婚庆和女士服装为主的网站,他们通过个性化的推送功能,为不同的客户推向他们可能喜爱的产品。同时也为国内外的卖家提供拿货业务。

TBDress除了有网页版,您还可以通过iPhone和Android应用程序访问它们。

8.DX

DX是专门针对小工具和电子产品做批发的网站。但它像所有其他批发平台一样,他们也与一些知名品牌合作销售他们的产品。

如果你打算做小东西批发,快点去挑选挑选吧。

9.通拓科技

通拓产品品类齐全。优势品类有服装,电子产品,家居用品等。产品的批发业务相对成熟,提供甚至高达20%的产品折扣率。

如果符合要求,散装包裹也可以免费送货。该公司还拥有自己的配送设施。该网站也很适合订购化妆和美容相关的产品。

10.GearBest

制造产品的技术越来越成熟。因此,一些网站致力于将这些电子产品,小玩意儿和高科技产品提供给全世界。

通过在线的电子商城,Gearbest把国内的无人机,手机和手表等最受欢迎的产品卖往全球。服装和服饰配件也是重要的一部分。如果你想要批发采购这些产品,非常推荐你好好挑选一下。因为有很多是制造里面的精品。

以上就是国内比较知名的又相对靠谱的拿货平台了,希望以上的这些货源网站都能满足采购批发的需求。看到的记得赞同关注哦!

在哪些行业更有利于以后创业?

创业需要具备的条件:

在这个经济发达的社会,创业的人越来越多。有的人创业会成功,有的人创业反而会失败,我觉得作为一个创业者,除了要选择一个适应社会发展的趋势行业,这个行业本身也要符合创业者的个人发展目标和性格特点,如果你在这个行业上有天赋,那肯定成功的几率也要比别人大很多。除此之外呢,就是创业者的一些共性,比如创业资金,这是最基本的,经济基础决定上层建筑,如果你没有创业资金或者后续的资金链,那你的所有想法都是空想。再比如作为一个创业者,你要具备一个创业者的思维和眼界,在创业初期,就要设立一个长远的奋斗目标,利国利民利他人的伟大愿景,在我眼里成功的创业者,一定是一个有情怀的人,一定是希望自己在这个行业里有所建树,能够在本行业起到一定的引领作用的,远大的目标才会让你的企业发展的更长久,也能让你不至于在激烈的竞争中因为一点小小的打击就前功尽弃,伟大的愿景会令到你在奋斗的路上吸引到一群跟你志同道合的同行者,这样的关系会比金钱关系更加牢固。在心态上呢,要有坚定的信念,宽广的格局,面对失意时从头再来的勇气,要能吃苦,会坚持。能力上,要有沟通能力,演讲能力,分解目标和规划的能力,共情能力,最重要的是超强的执行能力等等。当然并不是说,你觉得你不具备这些条件就不适合创业,任何的条件和能力都是人去创造的,如果你有想要成功的决心,可以在创业中学习,在学习中成长,只要结果你能够承担的起,不管是成功还是失败都是你人生中的一个体验。不断地总结和成长,总有一天会成功,加油。

跨境电商靠谱吗?

大家好,我是亚马逊知识分享者Simon,说到跨境电商靠不靠谱,归根到底还是要想想自己适不适合跨境行业,如果你不太清楚,那先看看我对亚马逊选品的一些分析,也许你能找到答案呢。

亚马逊选品的进化阶段

野蛮期(2012-2015):这个时阶段Amazon对于卖家来说,是一个新兴平台。第一批入驻的卖家,成了第一波吃螃蟹的人。那时候选品方法极其简单,完全凭个人感觉,在国内平台拿几件货,去卖,卖好了再慢慢增加订货量。这个阶段的选品成功率是极低的,很多都在10%以下。但由于不用压货,资金的风险是极低的,可以快速的筛选出热销款,很多人的财富滚雪球一样,急速膨胀。“拿个几万,干一年买车买房”的神话,很多都产生于这个阶段。

成长期(2016-2017):这个阶段Amazon上,卖家数量成指数级别的增长。经过几年的沉淀,选品上逐渐有了一些参考标准,使得亚马逊选品有了规律可循。核心类目的竞争加剧,压货情况日渐严重,让一些卖家,逐渐开始意识到选品的重要性,精细化选品的概念形成。好的选品可以节省大量的试错成本,也为公司赢得更多的先机,抢先占领类目“坑位”,积累Review,形成“先发优势”。这个阶段,一些优秀的选品工具开始出现,根据工具抓取的数据,可以大幅度提高选品的成功率。

成熟期(2018-至今):从2018年以后,Amazon平台已经成熟,平台流量更多的向优质,性价比高的产品倾斜。“产品为王,价格为后”已经从口号变成了现实,从这个时间往后,留给资金少,经验少的菜鸟的生存空间十分的小了。这也就意味着Amazon已经成为了一个重资产的平台。打造一个Listing开始需要压大量的货,要精心的准备图片,描述;前期要砸更多的推广费提升Sell Rank(前期的站内广告Acos很可能超过50%)。试错成本相比之前已不可同日而语,这就使得选品分析变得极为重要。

选品首先要看的是自身定位,到底是贸易商,还是工厂。这两种卖家由于自身所能调动的资源不同,选品的策略还是很不一样的。贸易商根据自己资金能承受的范围,以及对于某些类目的敏感,往往可以比较自由的选择产品;工厂大部分会选择自己已经有的,或者具备生产能力的产品。选品一定要致力于打造爆款,一条爆款listing带来的利润空间,甚至能超过十条普通listing。亚马逊从2018年开始,往后只会越来越重视产品,要想在这个平台上生存下去,踏实做好产品是最根本的制胜之道,而做产品就一定要做优势明显的产品。简单来说,贸易商就是“啥好卖,卖啥”,工厂就是“能做好啥,卖啥”。

贸易商选品贸易商性质的公司,优势在于能比较自由的选择产品,不用局限于某些类目之下,选品上更具灵活性。缺点是对于产品的质量把控能力弱,产品升级改款困难。贸易商应着力于以下几个维度,进行选品分析:

1.市场容量。首先从主关键词入手,其次是用小类TOP100入手。目前市场上有很多非常成熟的软件,可以借助他们完成这些数据的采集。示例图来自于Junglescout数据采集分析。可以非常快速准确的得到小类的平均销量,以此可以大致推断出整体市场容量的规模。市场容量越大,则说明该类产品在亚马逊上越热。

2.竞争度。尽量选择竞争适中的产品和类目,太热或者太冷的类目都尽量不要触碰。竞争度可以通过查看同类目下,卖家整体Review数量以及评分,整体链接的质量(图片和A+是否精美,卖点展示是否到位),是否有亚马逊自营,发FBA卖家数量,以及是否有新卖家入小类等指标去综合衡量。一般来说,小类中买家评论动辄上万,200个以下评论的卖家在小类中几乎不存在,且整体链接质量很高,这样的类目就是所谓的“红海”类目,没有相当大的实力最好避开这些类目。

3.利润核算。选品一个很重要的部分就是计算产品的利润空间,有经验的运营会对于各个部分的费用有一个比较精准的估算(大致包括:生产成本,头程运费,尾程运费,仓储费,平台佣金,亚马逊仓库操作费(发FBA情况),站内CPC广告费用,退货成本)。图示是FBA费用计算器,可以大致计算出发FBA的产品,FBA仓储的整体成本(仅仅覆盖平台佣金以及亚马逊的操作费用)。这里面有一个关键点,是产品的包装尺寸及重量,亚马逊的操作费用是根据尺寸重量,分等级收费的,一定要尽量将尺寸和重量做到最优,卡在合适的等级里面。

4.产品售价。产品应该选择价格在20-70美金之间的产品(针对做美国站的卖家)。货值太低的产品,会让你后续运营推广非常吃力,货值太高的产品则意味着压货的资金更多。

5.产品是否存在专利。比较简单的方法是,用产品关键词去谷歌专利搜索查询;另外可以从供应商那里询问产品的价格以及起订量,一般价格偏高,起订量较大的,很可能就存在专利;再者,可以通过分析产品的市场容量,以及卖家的数量综合判断,一般来说市场容量比较大,但是卖的人,或者跟卖的人少,则有较大可能存在专利。可以进一步去专利网站核实,美国商标查询网,欧盟商标查询,美国专利查询,欧盟专利查询 等。当然,目前有一些亚马逊的服务商可以协助查询产品专利的情况,可以很高效的查询到产品专利情况。

6.类目是否需要审核。亚马逊上部分类目是需要申请销售权限的。判断是否需要类目审核,可以去尝试跟卖一下同类卖家,如果可以则证明是不需要类目审核的。

7.产品季节性。有一些产品只在一年中的某个时间有需求,对于这些产品要慎重考虑,这类产品投入产出比往往是比较高的。大部分人选品时会避开这类产品。

8。产品差异化。目前亚马逊平台上卖家数量已经比较饱和了,你想卖的产品,很大概率是有其他卖家已经开始做了。如果我们想要做同类的产品,一定要在资源允许的范围内,做改进。切入点可以是这些产品目前存在的痛点(这些信息可以从同类卖家Listing中的Review中筛选到),尝试跟供应商沟通,解决掉这些痛点,这样的产品上去,就会避开价格战,形成比较良性的竞争,卖出量和利润的可能性更大。

实力工厂选品工厂选品,相对来说简单一点。大部分工厂做亚马逊平台,是为了给自己的产品拓宽销售渠道。也就是说,工厂选择的产品,往往是自己已经有的,或者具备生产能力的产品。这些产品往往集中在一个或者几个类目中,只要吃透这几个类目就可以了。工厂做亚马逊,不同于做国内的平台,需要有所转变。

1.思维转变:在亚马逊上销售的产品,首先在质量上要过关,其次性价比要高。不同于在国内的平台上卖货,亚马逊上产品的生产成本占到销售价格的比重非常小(很多占比在20%以下),也就是说国内产品卖得不好,大不了低价甩货,资金还是能部分回笼的,但是亚马逊不同,我见过不少卖家,前期选品没有做好,清货完后,根本就没有资金回笼,真正是血本无归。归纳来说,就是”能做好啥,卖啥”。

2.模式转变:很多工厂对于生产的技术环节比较重视,但是忽视细节。例如产品的包装(产品标签是否规范),包装尺寸,品牌等。要做好亚马逊,就要在细节上处理到位,如果不到位,产品已经出货的情况下,每增加一项操作就会多一次费用,得不偿失。

3.产品差异化:工厂在做产品差异化时具备先天优势,由于熟悉且能把控生产环节,差异化的效率是很高的,要做的就是挖掘出产品当前存在的痛点,然后将痛点解决的就好了。

归纳总结七分选品,三分运营

立足小类,争取爆款

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