鲁花花生油是老板吗
是老板孙孟全1983年8月，出任鲁花的前身山东莱阳姜疃物资站站长，实行以农产品加工为主的发展战略。1986年9月，创立莱阳鲁花植物油厂并出任厂长，同年开始5S纯物理压榨工艺的研发。1992年3月，经过六年的努力，独创的5S纯物理压榨工艺研发成功。1993年11月，与新加坡益海、中粮共同合资成立莱阳鲁花浓香花生油有限公司并出任总经理。2001年1月，任莱阳鲁花浓香花生油有限公司董事长、总裁。2002年在山东菏泽与新加坡益海、中粮共同合资成立山东鲁花浓香花生油有限公司出任董事长及总裁。2003年12月14日，陪同时任中央、国家胡视察鲁花。书记给予高度评价:"由于你们的努力，使消费者和农民都得到了好处，好，做得很好，希望你们做得更好，让更多的农民富裕起来。"2004年1月，在莱阳鲁花植物油厂基础上成立山东鲁花集团有限公司并出任董事长、总裁。2007年5月16日，陪同时任山东省委书记、现任全国人大常委会副委员长视察鲁花，得到了的高度评价:"鲁花不仅给消费者提供了又香又健康的花生油，还拉动了农村经济，带领农民增收致富，充分体现了企业的责任感、使命感。"2009年6月27日，参加由时任中央政治局常委、国务院总理在济南主持召开企业家座谈会，并在会上发言，提出了"一增一减"(增加单产，减少食用油用量)战略构想，得到总理的称赞:"鲁花有名啊，孙孟全!我们每天都吃鲁花油!"2011年4月，营养产业发展论坛暨营养产品国际博览会组织委员会，授予山东鲁花集团有限公司2011年"营养健康科技领先企业"。2012年3月，总投资十八亿元的鲁花生物科技项目(酱香酱油)，在莱阳工业园举行盛大奠基仪式，带领鲁花开始向第二大产业链发展。2012年4月，荣获国家民政部颁发的"中华慈善奖"。在受到了时任中央政治局常委、国务院副总理，现任国务院总理的亲切接见。2012年4月，鲁花集团因在食用油方面的突出贡献，被评为"营养产业三十强"。2013年1月，中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会，鲁花"5S纯物理压榨工艺"荣获"国家科技进步奖"。2014年，荣获"第三届山东省企业管理奖"，成为烟台市首家获此殊荣的企业。2014年10月，孙孟全任山东鲁花集团董事长，孙东伟接任山东鲁花集团总裁。
怎么理解这次美团小哥出事选择沉默不作为
沉默和不作为并不能划等号1从大V推搡辱骂击打来看，外卖小哥懂得保护自己。并不是别人给我一个砖头我要反击她一大石头的想法，快递小哥做的对！报警110就是在保护自己，如果责任在自己该赔钱就赔钱这是外卖小哥的处理事情得—赞一个 有作为不沉默（虽然是事情发生已过几天，大V找上门来）2三个月后大V道歉，各媒体洗白自己，请问一下如果外卖小哥站出来说不原谅，显得自己没气度跟女人一般见识那样事情得矛头会指向外卖小哥。外卖公司这个时候就会对外卖小哥做出可以想象的结论强迫他辞职因为公司觉得他不够气度没有气量如果外卖小哥站出来阐述原谅，那这个事件发生到追上门，在到道歉！还是那句话：所有人对所有做事情得时候牛皮哄哄，随后道歉事情都可以解决，那国家扫黑除恶怎么开展怎么发现这些骨子里就有歧视心里的泼者呢（大V道歉的内容是1是个误会2追上门后推搡击打辱骂恐吓威胁取得外卖小哥原谅。我的天啊，真不要脸啊，是个误会，我打你一顿在鄙视你一番最后过了几天被曝光自己的行为，影响自己的工作收入生活的时候想洗白，至少有一点道歉的，到后来大V更甚的是报警影响了她的名誉，请问请问你这样的反复无常，没意义的道歉有意义嘛，最后用一个大人对一个小孩子的话收尾：你在家里可以为所欲为，到了外面请你遵守你该遵守的行为规范道德和法律的约束，你爸妈管教不了你，那就让社会来管教你）
在单位被边缘化是一种怎样的体验
在单位被边缘化是一种怎样的体验？看看我的窝囊经历，或许对你有所启发，试问我还有自己的星辰大海吗？2006年，我从大学毕业来到青岛这边的一个市上班不到一年就被边缘化了，当时我也很痛苦，但是我知道都是我自己作的，是我不长进，不求上进导致的。当时，我们单位一下来了两个人，一个是我，还有一个飞哥。因为我的名字里面也有一个飞，所以单位的人都说我们是“”。飞哥是研究生毕业，年龄比我大好几岁，被分配到了研究室写材料，而我被分配到了更为重要的科室“综合科”写材料。你们可能会说，综合科比研究室重要？是的，当时我们单位的研究室仅仅负责调研。而综合科则是专门负责给市长、副市长等领导写材料的。我在综合科干了不到一年，就顶不住了。因为写材料真的太苦太累了！你们见过上午睡觉，下午和晚上通宵写材料的吗？是真的通宵写材料，可不是逗你们玩故意说的。对于一个刚毕业的学生来说，我真的受不了这份苦啊！我也不适合在半夜写材料，光困就困得要死，哪来得精气神去写材料？因此一到讨论稿子的时候，我就经常打瞌睡。领导叫我去去洗洗脸，提提神，我洗了好几遍脸了，都止不住我的困意。领导看我实在不愿写材料，就把我安排到了接待科，从此以后我就被边缘化了，成为了单位里面的废柴，妥妥滴。我到了接待科以后，没有参与接待科的核心工作“接待”，而是主要负责打扫会议室、端茶、倒水这些工作。每天早上，我都风风火火的早去打水、倒茶叶、打扫会议室的卫生。有一次，我两只手拿了8瓶暖壶从打水房出来，当时的常务副市长恰巧看到我，说：你能拿的了这么多暖壶？我说：还行，市长。当时常务副市长的秘书也跟着他，接着补了一句：市长，这是大学毕业的研究生。市长说：真瞎了人才了。我在旁边听到这句话，真的感觉很丢人，我丢了大学的脸，丢了领导的脸，丢了父母的脸，也丢了我自己的脸。当时，我稳了稳神，眼泪也顾不上出来了，继续忙着端茶倒水去了。因为我只负责会议室，对接待工作也不懂，因此，接待科的同事们一忙起来，就顾不得接，而领导经常会打，我一接起来，又一概不知，但是我又不能不接，所以领导们对我的印象就是废柴一枚，啥也不知。有一次，负责接待的办公室领导找我，说：你能不能制定一份接待方案？我说不能。领导说：你大学的研究生连一份接待方案都制定不出来？我说不能，因为我没接触过。领导摆了摆手，意思是你快回屋吧。从此以后我被彻底边缘化了。那时候，但凡市里抽调人员去外部单位干活，我是第一个被抽出去的，因为我没什么用，在单位里可有可无。于是我就经常被抽调到什么热线办、市民活动月办公室、巡查办公室、服务企业办公室之类的。当时我还有一份非常重要的工作，那就是替人值班。一个月30天，我能在值班室呆十五六天之多，你信吗？但凡单位里哪个人有事，就会跟领导说，让我去帮他值班去吧。领导都说好。我在领导眼里就是个专门值班的人，也只会干值班的活。当时我没生气，因为我习惯了，我麻木了，我没有办法。到了后来，需要抽调一个人长期在某某路指挥部办公室工作，于是我又被抽调出去两年半。两年半以后，我看到被一起抽调来的人员都回原单位去了，我也想回原单位。于是我问原单位领导，我想回去工作。领导说：不急，你先修完路再说。我傻眼了，这是什么节奏？难道不希望我回原单位吗？于是我又留在某某路指挥部办公室。负责修路的交通局领导问我：你怎么还在这里？人家都走了，你也快走吧。听到这句话，我又傻眼了，这是什么节奏？撵我走？总之不论什么节奏，我真得走了。于是我买了些礼物去看望我原单位的领导，领导最后同意了。我回来以后找我单位主要领导汇报工作，想看看我适合在哪个科工作。这个时候，我单位的主要领导、一把手问了我一个问题，我今生难忘！他对我说：你觉得你适合干什么工作？？你好好回去想想，我也好好想想。听到这句话，我愣住了、傻眼了、郁闷了、痛苦了、难受了、心伤了、想哭了，没想到我在领导眼里，什么都干不了，什么都不会干，什么都不行，什么都完蛋。我简直就是废物中的废物，垃圾中的垃圾，菜鸟中的菜鸟，笨蛋中的笨蛋！我稳了稳神，出去了。第二天，我接到通知，把我分配到机要科去了。我的主要工作有两样，一份是收发文件，一份是负责拿报纸，分报纸，送报纸。记得2006年，刚进综合科的时候，我的老大哥告诉我：我们综合科是最被领导重视的科室。我们整个单位，有两个活最被人看不起！一份是到接待科打扫会议室卫生，一份是到机要科去分发报纸，你想想就行了，连小学生都能干的工作，谁能看得起？丢人啊！没想到，这两份最被人瞧不起、看不起的工作，我都干了，俗话说，人至贱则无敌！我都被人看不起到如此地步了，我还有什么好怕的？夜深人静的时候，我经常看着窗外的星辰大海，一直在想，我堂堂的一名人大研究生，怎么就混的这么惨呢？怎么就混到如此地步呢？怎么就这么窝囊呢？不说我了。那么我认为被边缘化以后，又应该怎么改变呢？第一，改变形象。白衬衣、黑或者灰西裤、黑皮鞋，穿的干净利落，精神抖擞点。每天洗洗头，不要顶着油头去上班。见人主动微笑、客气，有礼貌。第二，积极好学。被边缘化以后，要尝试改变，最为有效的办法就是积极主动，多多请教，多多靠拢。可以跟领导或者同事谈一下自己的想法，希望自己能多的融入到工作中去，希望得到大家的认可。第三，吃苦耐劳。早上早早去单位打水、打扫卫生，主动给领导同事们端茶倒水。主动要求干更多的工作，主动要求加班，主动提出来干更苦更累的活。同时，也要注意分寸，不能去抢功抢活，该抢的抢，不该抢的不能乱抢。要想抢，等自己翻身起来了再抢。第四，攀附关系。但凡你能结交些管用的关系，那你就不得了，单位里谁还边缘你？拉拢你都来不及呢。我们单位有位同事，以前也经常被边缘化。后来来了一位大领导，居然是他老家那边的亲戚，这可不得了了，成为人人想结交的人了，就这么现实啊。最后，愿大家大展宏图，一帆风顺，努力吧，骚年！我们的征途是星辰大海！欢迎关注我，谢谢。
