该怎么做好电商
你是谁？你是什么类型的人？个人，团队，公司，个体户，地方统一组织化，还是新零售平台？什么样的人干什么样的事？这个做电商的做生意不也跟娶老婆要匹配是一样的吗？娶不到明星，杨幂，范冰冰，那就努力去追求你们家村子里面的小芳，那么对于做电商比喻成结婚这件事情，逻辑是一样的！所以你是谁呀？很多人就不加思考，就在这件事情上忘记了根本，比如一个普通的老百姓，动不动就说我做农村电商？如何一年赚100万？小学文凭没工作，没经验，回家种地，然后就想通过自媒体卖货，一年赚100万？相当于你整天幻想娶个杨幂回家当老婆吗？关于做电商这件事情是一个商业的整体，孙洪鹤讲商业整体讲了三年了5000多个短视频，涉及到的环节太多了，他不是说一个方法就可以搞定的，那都是扯淡，流量是什么？播放量是什么？粉丝又是什么？如何转化客单价多少？为什么的东西？如何解决信任？个人品牌形象是个啥？如何分销？就连做自媒体这件小事，拍个短视频，很多人都要系统化的方法，对吗？所以，更多的实战内容可以看我更多的作品，这个不需要浪费口舌！@孙洪鹤未来电商的趋势在哪里？电商还有什么趋势吗？已经是传统的商业行为了，他不是三年前是个新鲜的东西，如果非得要说趋势，那么从发展形式上以社交化为主！从组织形式上以合作共赢平台为主，与产业发展方向上，以三农大产业为主！这个问题对于普通的三农电商创业者没有任何探讨价值，制定好眼前切合自己的实战，这个方向就是这个方向，我们又不是搞科研的，又不是搞理论的，又不是院校的教授，我们是为了做事情养家糊口，解决现金流是最关键的，赚钱是最有效的！很多粉丝总是私信问我各种问题，有问题留言区提问吧！不要轻易的加任何人啊，因为彼此都陌生，一定要建立在自媒体相互了解的基础上，在自媒体上都不彼此了解，忽然之间主动的加别人，这是一个什么样的奇怪的思维逻辑呢？
跨境电商ERP该如何选择，可以根据那些维度来考虑
不同阶段的卖家对于软件工具的需求侧重不一致，选择时考虑的维度也会有点偏差。比如中小卖家可能更加注重订单管理、批量采集等偏向基础运营端的功能，而大卖家由于业务量庞大，任何一点能够节省成本的功能都会引起大卖重视，因此他们更加注重成本精细化核算、多平台数据可视化等节流的功能。目前市场上ERP，都能够满足用户的需求，但你如何去考量一个跨境电商ERP呢？你可以用"公司实力、产品功能、对接平台、价格、服务、安全性“这几个维度来进行考量。以店小秘为例，目前店小秘平台用户量已达到87w+*从公司实力上来说：店小秘截至2021年6月已进行B+轮融资，资金已达2.85亿。店小秘拥有足够的资金进行SaaS 产品布局、服务体系升级、高端人才引进，更好地服务每一位用户。*从功能上来说：店小秘能够为卖家提供便捷高效的一站式管理服务，避免了多账户管理，不需要人工处理一些效率低下的问题。店小秘从产品采集刊登、打单发货、采购质检、仓储物流、数据财务分析，以及客户服务管理等售后服务，实现了全过程的无缝衔接，帮助卖家简单方便地完成所有日常业务。一站式管理服务采用数据挖掘和大规模数据分析技术，实现传统管理软件的智能化。 *从对接平台上来说，店小秘与wish、express、eBay、亚马逊、lazada、shopee等40多个主要的跨境电商平台实现完美对接，还能获取680+物流服务商的运单号码，这样全方位的对接工作对卖家工作提供了巨大的便利。*从价格上来说，店小秘大部分功能都是永久免费的，能满足卖家日常运营需求，只有小部分功能需要开通vip，vip功能收费也很人性化，最低可以按月开通*从服务上来说：店小秘专业的技术人员进行技术维护维持平台的正常运作，为卖家提供7*18小时实时在线服务，针对不同的平台，提供。提供提供一对一讲解、远程教学、上门培训等服务。*从安全性上来说，关于安全性这块，也是非常有保障的，店小秘获得了公安部《数据安全等级保护2.0》三级的认证，在确保用户数据的前提下，为卖家提供优质的服务，让您的跨境生意更简单。
电商创业怎么做比较好
1、新手做电商，我建议首先要考虑好要做的产品定位，要做什么产品，线下有资源的可以继续做这一类目，三无的新手小白，建议要么从自身了解或者擅长的领域切入，要么做一些投入少，门槛低的类目，比如说农产品等，一个是需要的店铺资质少，不必去办各种高门槛的证件，一个是前期投入小，回报快，没有库存压力，并且当地的特色产品就是你的优势，电商时代，竞争的首要因素就是产品优势。2、万事开头难，做电商多少都是需要投资的，投资这块要做到该投使劲投，不该投一分别头，钱都不是大风刮来的，胡乱操作不仅损失钱财，还会打击你的信心。有人说电商就是要死命的砸钱，砸钱越多，卖的越好，其实这个观点是对电商有误解了，这个还是和你的定位有关，如果你有资金，有人力，物力，财力想要冲大量，赚大钱，那可以砸钱，但是要记住合理两个字，有钱人有的是，并且现在这个时代，最不缺的就是商家了，乱砸钱，你总有一天亏得资金断裂，含泪退出。3、不管是兼职还是团队化创业，建议前期人员配备不要太多，尤其是客服人员，以前认识一个老板搞电商，运营没招，直接搞了20个客服，10多个库管员，结果大家都在办公室坐着聊了一个月的天，这样能干起了才怪了。个人创业，建议夫妻双人档就足够了，有干劲有能力的前期一个人干着也行，吃得苦中苦，方得人上人，干好了随意招人就是了。团队创业，前期建议3—4人足以，满足美工、运营、推广、活动、文案、客服这些基本功能就行，把精简人员剩下的资金奖励给团队或者用于推广，重奖之下必有勇夫，这样性价比比较高，低成本运作，有销量有利润了再扩大规模。
意大利和在之下可以进行哪些产品的跨境电商
最重要的就是医药急用品。如口罩，药品，试剂盒体温枪，消毒水防护服等，还有生活用品如蔬菜水果粮食。
今年做跨境电商的都怎么样了
问这个问题其实是想知道，跨境电商好不好做，能不能赚钱，现在去做晚不晚。答案是肯定的，值得去做。即使单纯的对比数据，淘宝800万卖家5亿用户，而亚马逊300万卖家5亿用户，亚马逊卖家竞争环境显然更宽裕。第二个是亚马逊300万卖家里卖家目前还不到一半，这也就意味着对比淘宝和亚马逊，如果做亚马逊，跟你类似的竞争对手则比淘宝少80%，秉承着尽量不同质竞争的原则，亚马逊显然更合适。第三点，S2小B2C的模式会越来越多应用到国际贸易中，减少中间代理环节是大势所趋，跨境电商会逐步对这种多级代理模式进行革命，就像淘宝京东对国内零售行业“省市县”三级代理模式冲击一样，不可逆转。而这次会急剧加速这种全球范围内的供应链直通客户模式。第四，做任何事都不晚，这个世界不属于梦想家，属于实干家。还记得2005年快毕业，晚上在寝室跟同学讨论毕业后要不要进电子商务领域，当时大家都认为这个领域已经很成熟了，进去是不是有点晚。十五年过去了，回头再看呢？电子商务销售体量翻了百倍，如果那时候就进去，本人也说不定早就实现财务自由。跨境电商也是最近四五年刚火起来，未来还有长足的发展，再加上有需要障碍在那，很多人天然会却步。所以，如果想知道这行值不值得做，你唯一需要担心的，是如何脚踏实地去潜心经营。
