1976年的50元工资，不能用现在的单一物价购买力来估量。实际上涵盖了50元的价值和工资两个部分。工资增长幅度可以比照物价综合增长幅度，工资则代表着福利和社会幸福指数，因此，开来计算是不完整的。
1976年50元的工资等于现在的多少钱？
1976年的50元工资，不能用现在的单一物价购买力来估量。实际上涵盖了50元的价值和工资两个部分。工资增长幅度可以比照物价综合增长幅度，工资则代表着福利和社会幸福指数，因此，开来计算是不完整的。
主要是因为社会经济发展之后，物价变动非常大，单纯按某一种商品的价格来衡量是不科学的。
其实比较的关键在于拿1976年50元工资的人群原来生活在哪个层级，生活幸福指数如何。
50元工资的最高换算幅度和最低换算幅度
有两种算法比较有意思。
1976年的广义货币不到700亿左右，2020年3月底则高达208万亿。单纯从货币数量对比来看，当年的50元几乎相当于今天的14.86万元。
当然，肯定没这么多，要考虑通货膨胀等复杂因素，今天的15万左右购买力还是挺强的，月收入15万元，在内地的城市都算是中高收入阶层（工资），而1976年的50元工资应该算是中等收入阶层，差了一个层级。
最准确的比较是按照层位的数值对比，1976年，我国主要城市的人均收入水平中，仅有上海和北京的人均收入超过了50元/月（折合600元一年）。所以月工资50元的，在当时可以排到第三名。
如果按照1976年排名第三的对应来看，2019年全国月薪过万人数占比城市排名中，前三名依次为上海、北京、深圳，且平均月薪均破万元大关。
因此，1976年的50元工资，应该相当于如今的月工资万元左右，但这只是表面的数字之一，还要和职工和干部的福利待遇挂钩相加。
别的不说，就说享受这个级别工资的人的福利住房，公家分房租金1.45元，占工资比的三十分之一，这一点就秒杀现在的所有房奴。所以，加上住房福利等，总数绝对大于一万元。
50元工资代表的社会层级收入幅度
当年拿月工资五十元的，如果是公务员，也得科级以上的，如果是教师，也相当于当下的高级职称教师了。
以此推之，当年拿五十元月工资的，大致相当于现今拿七八千到一万的社会收入阶层。
76年工资水平普遍偏低，50元的月工资那基本上已经是很好的工作了，国企事业单位的收入也就在50元，如果现在相同职务的话，月收入几万块应该是很普遍的存在。
社会层级不同，掌握的资源和社会能力自然不同，那时候月工资50元阶层的人，在当时是很令人羡慕的人群，他们在社会中能办到的事，例如子女读书、教育、就业等，现在月收入在一万左右的人，未必有这个能力做得到。
因此，不能单纯比较数字，还要权衡这个工资层级所处的社会层级和社会资源调度能力，这些都应该算进数字之内。
物价综合购买力和社会层级加社会幸福指数才是最终答案
1976年，月薪50元，够一家人生活没问题。
1976年，我国属于计划经济体制，物价不是市场说了算，而是国家定价，所以物价比较低。
在1976年月薪50元已经不算是一笔低收入了。
凡是能拿国家工资的人，基本上都属于国家正式职工，大米，面粉，食用油等都有国家定量供应。比如面粉，每市斤一毛八分多，50市斤不足十元钱，食用油供应很少，但也很便宜，每市斤不足一元，这样的供应价格，降低了国家正式职工的生活开支，所以，50元如果单单生活还是有余的。
76年手里有50元基本上过的很踏实或者很滋润，毕竟物质上的追求不高！现在每个月交着房贷、车贷，如果没有个十万块存款都不敢生孩子，总怕亏待了孩子！如果从幸福指数来说，76年的50元相当于现在的几十万元。
从社会幸福指数上看，1976年50元工资的人，处于社会中等收入阶层，物价综合购买能力比上不足比下有余，社会幸福指数远强于如今的阶层，加权房屋福利和社会地位上来看，应该相当于如今月薪两到三万元的人群，这一人群也是目前社会上的小康人群。
别以为50元工资数字少，确实现在以下的，生活水平和社会阶层，远远不能和当年的老一辈相比，虽然七十年代物资不丰富，种类没这么多，但按照家庭开支和生活条件上来看，确实属于中等收入阶层，等同于如今月收入两到三万的中等人群。
在岗位上还有没有工作的激情？
有没有激情，要看你所处的工作环境。我马上五十八岁了，仍有一定的工作激情，因为我作为一个单位负责人，肩上担着责任和义务。
另外还有一点想法，凭每年大幅递增的业绩，退休后仍能得到公司的认可和返聘。至于能不能如愿，目前也只能作为一厢情愿搁置，但我除了工作也没其他特别爱好。
我不是唱高调，也不是自己刻意燃烧自己，而是在组建基层单位、从招兵买马那一刻起，就已经把带好队伍、干好工作，当成自己生活的一部分，兴趣爱好全在这里。
热爱生活的人早上醒来就会心中充满阳光，把工作融入生活的人又何尝不是？所以年龄不是问题，只要你喜欢自己那份工作，就会有工作激情。
但现实中很多人过了五十五岁，并非不想有激情的活着，但他们要么二线、要么调岗，有劲没地方使，单位已经不给机会，只能跟单位若即若离。
离开了自己喜欢的岗位，如同生活中失去重要的组成部分，如何拂去痛苦而重新燃起生活的激情？
五十五岁继续挣扎并燃起激情，需要很大的毅力和勇气。所以五十五岁有没有激情，关键看自己所处的工作环境，以及改变命运的勇气和智慧。
其实，五十五岁到退休这个时间段，社会人力资源浪费是很大的，已经被约定俗成为人生顶峰的刹车阶段。他们身体健康、精力充沛、家无负担，却已经做好撤退的准备。不撤退又如何？年轻人需要就业、提拔，新老交替乃自然规律，社会也无奈。
但已经五十五岁的人，哪怕你的工作环境已经不容你燃烧激情，心中也不要熄灭了火种，毕竟离百年尚有好大距离。
我继续燃烧，同时也规划着两年后的生活。对我来说返不返聘只作为选项。几个差不多年龄的老哥们已经在酝酿退休后的“工作”，说起来都心情激荡。
激情燃烧的岁月，其实很长，只要内心不老。
图片来源于头条搜索
中天钢铁董事长？
中天钢铁集团董事长董才平分享他的创业发展经历。
12月17日，“2017江苏企业家联盟年会暨江苏年度经济人物颁奖典礼”在南京举行。
中天钢铁集团董事长董才平获卓越成就奖，并以《不忘初心坚守实业 砥砺前行产业报国》为题现场分享了他的创业发展经历。
发展到如今，已拥有总资产500亿元，员工1.3万余名，占地10平方公里。
年产钢能力达到1100万吨、发电25亿千瓦时，营业收入超1200亿元，业务涵盖现代物流、国际贸易、酒店、教育、体育等多元板块的国家级特大型钢铁联合企业。
中天钢铁集团已连续十三年荣列企业500强，位居2017年企业500强第153位，制造业500强第58位，江苏省百强企业第6位。
2017年，预计实现营业收入1200亿元，同比增长18.46%。产量、营收、效益均达到历史最好水平。
怎么称呼比自己小的领导？
老板您姓王，年龄又比我小，这样吧，我就叫你小王吧。
新来我们分公司的领导怎么也没有想到，自己刚来到这家公司，就被一位40岁左右的中年大叔给刁难了一顿。
这位中年大叔这么一句话说出来，整个公司里面的所有员工全都哈哈大笑。
新来的领导也是开心的，拍着老员工说：没事没事，我这个人心胸大，不会和你一般计较的，只不过第2天这位老员工就被公司开除了。
第1点，公司发生的趣事。
具体时间我也忘记了，不是在上大三时，就是在上大四的时候，去一家公司实习，可去了这家公司之后才知道，原来这家公司还有一个更加大的公司，是这家公司的总公司。
而这家公司只是分公司，中间发生的一些事比较复杂，当然在这家公司当中也的确学到了很多东西，只不过这件事情给我留下了深刻印象。
我们公司的领导换了一位年轻人，那个年轻人年龄比我只大了个四五岁，和我们这些90后尤其是95后聊天的时候也基本没有什么隔阂。
只不过因为领导年轻，大家也根本不知道该怎样称呼这位领导，尤其是那些老员工。
其中一位老员工脑子比较直，也没有太多的智慧，总是见到什么人说什么事，所以一时之间也就有点口无遮拦了。
那个老员工见到这位领导来到自己的工位旁边，看了自己在工作，一下子变得非常激动，又是拍手又是喝水的，还要站起来走两步，这可把领导给急坏了。
领导拍着他的肩膀说：你不用紧张，你平时干什么工作，现在就干什么工作，我也只是来随便看看，我这不是刚来咱们公司嘛，也不熟悉。
紧随其后那位老员工就问这位新来的领导你叫什么名字呀？我该怎么称呼你啊，新来的领导说我姓王，今年29岁，你想怎么称呼我就怎么称呼我。
这也就有了开头那一个非常诡异的一幕，我们那位老员工说了，老板您姓王那年龄又比我小，这样吧，我就叫你小王八吧。
从那开始我们也就习惯称呼这位领导为小王八，只不过我们都是在背地里称呼，可不敢当着这位老板的面称呼。
而老板听到这个称呼之后，也只是嘿嘿一笑，没有再多说什么点了点头，扭头走到了别的地方。
紧随其后，老板又故意放出声来，说自己从来不记仇，可是第2天直接把那位老员工开除，让我们大跌眼镜，紧随其后，感觉后背冷汗直流。
尤其是对于我们这些来公司实习的人，无非就是为了一个实习证明，可别在公司工作了几天公司直接再给我们来个反馈，说我们在公司里面表现不好，那不就完犊子了吗？
第2点，如何称呼比自己小的领导。
其一，直接称呼老板就行。
你管他姓什么，他姓赵，钱孙李周吴郑王和我们没有半毛钱关系。
就算是现在一个老板这个老板只有5岁，那也无所谓，只要不影响给我正常发工资，面子上说得过去，相互之间没有职场压榨，该怎么办就怎么办。
一切按照规矩来，那就完全没有问题，说得再冷血一点，我来到这家公司完成了我的任务，其他的事情我一概不管。
所以你根本不用为了这件事情操心，除非你是想顺着杆往上爬，或者觉得这个老板不错，能够决定跟他当好朋友，除此之外大多数情况下你直接称呼对方为老板就可以了。
不要说你今年50了，对方今年20了，就算是你今年80了，对方今年10岁了，你见到对方称呼一声老板，对方也挑不出你的理来。
因为这就是一个最简单的职场礼仪，称呼老板是最为稳妥也是最为方便的，而且称呼老板最不容易出事，就算称呼老板出事了，也没有我们想象中的那么大。
其二，姓氏，加上老板的职称。
比如对方，这个人姓王，同时他们是公司的老板，你就可以称呼对方为王老板，同时如果对方姓刘又是公司当中的董事长，你就可以称呼对方为刘董事长都可以没有任何问题。
你可以拿出你能够想到的任何一种称呼来称呼，对方姓氏一般是指定的。
比如我，指定称呼的这个人是谁，让大家心里有个谱，同时我再添加上属于对方的职称，或者在公司当中的职位岗位，那么这种称呼就足够了。
第3点，不要有心理压力。
我能够理解大部分人是怎么想的，我在这家公司兢兢业业工作几十年了，突然之间过来一个晚辈，然后我还要称呼这个晚辈为领导，我心里面肯定是不舒服的，用这种想法实在是再正常不过了。
单纯的从年龄角度出发，我们很难客观公正地认清楚这件事情。
但如果我们从另一个角度出发呢，对方虽然比我们年轻，但是对方的学历比我们高，综合素养比我们高，眼光比我们高，所以我们称呼对方一声老板也没有什么。
毕竟长江后浪推前浪，永远是年轻人在推着年老的人在一步一步往前走，不服老是不行的，不认输也是不行的。
而且职场当中压根就没有什么认不认输的问题，就是一个拿工资的问题，拿了工资该怎么称呼就怎么称呼，千万不要倚老卖老。
职场当中的倚老卖老是容易出问题的，非常容易给公司老板公司的管理层，公司的其他员工留下负面的或者极其恶劣的形象以及印象。
一旦这些形象和印象被扎根了被定死了，那么接下来如果再想走个伸缩步，那难度极大，基本不太可能，我们一定要意识到这一点。
简而言之一句话，哪怕他的年龄再小，你的年龄再大他也是你的领导，见到领导该怎么称呼就怎么称呼，实在不知道怎么称呼的直接称呼职称。
当然如果对方有昵称或者对方有外号，而且对方也不建议你去说他的外号的话，那就是另说的了。
有必要当个又辛苦责任又大的科长吗？
这个问题问得非常好，这也是体制内很多年过半百，仍处于科级岗位，提拔无望的人所常常思考的问题。
回答这个问题之前，我们首先要搞清楚，在领导岗位上的人，为什么会有这样的消极思想。
在笔者身边，不乏很多到了年纪，退出领导岗位，谋个虚差的人。其中有科级实职，更有处级领导。他们退出领导岗位，大都因为以下四个因素：
一、家庭负担重。
人过半百，上有老，下有小，老人体弱多病，孩子还未成年，而这个年代的人，又大部分是独生子女。在体制内，当一名领导，工作必然很忙，如果家庭负担过重，人必然要在“忠”与“孝”之间做出一个选择。
二、工作压力大。
在体制内，当一名领导，并不像很多人想象的一杯清茶一份报。每天从早忙到晚，顾不上喝水，忘了吃饭已是常态。“上面千条线，下边一根针”，科级干部处于兵头将尾，所有的事情都需要去亲自过问，亲自落实。为了工作，干坏身体的比比皆是，在如此大的压力下，很多人自然有了歇一歇的想法。
三、工作责任重。
科级干部，官不大，但责任不小，扶贫帮困不力要追责、失火失窃失守要追责、扫黑除恶不力要追责，要追责，治污减霾不力要追责，一不小心，背个处分，年终奖也没了，考评也差了，一年也白干了，与众多追责事项相比，科级干部的待遇保障还相形见绌。面对责任，很多人也有了退一步、稳一稳的想法。
四、提拔瓶颈窄。
根据《党政干部选拔选拔任用工作条例》规定：在地市级机关，副处级领导职务原则上超过50岁不再提名。所以，在体制内，年龄确实是宝，踏不上进步的节奏，到了一定的年龄，提拔就会遇到天花板，50岁仍处于科级实职，后期基本是不可能再提拔到副县级实职领导岗位的。人都有趋利性，当自己看清了在今后十年无论如何努力，都将原地踏步的时候，自然就没有了奋斗的激情，也就有了退一步海阔天空，轻松一下的思想。
分析完原因，我们再来看一看，有没有必要再辛苦地继续当一名科长？
分析完想离任的原因，这个问题也就自然有了答案。
第一，如果因为家庭负担重。
选择退出领导岗位当然无可厚非，我们工作的最终目的，是为了家庭的幸福，如果因为工作而无力照顾父母，教育子女。那么我们确实应该想一想工作的目的是什么。当年，马云与自己太太张瑛事业如日中天之际，因为疏于照顾孩子，孩子有了网瘾，迷上了网络游戏，且变得孤僻。马云问自己的太太“钱和儿子要哪个？”。自此张瑛毅然辞去阿里巴巴的所有职务，在家相夫教子。当家庭和事业之间必须要选择一个时，我们当然应该选择家庭。
第二，如果因为工作压力大。
我想，首先要对工作压力有一个客观的认识，这个世界上，没有一个人是轻松的，大家都在负重前行。只是工作的内容不同，能走上领导岗位，说明你过去几十年的奋斗努力，领导和同事是认可的，是优秀的。人活着是需要有点精神的，安逸享乐只能让人更加颓废。自己选择放弃，终日无所事事，生活就失去了意义。
第三，如果因为工作责任重。
实际上，“权”与“责”是对等的，你承担多大的责任，就有多大的权利。权利是一把双刃剑，用得好，可以成就自己、帮助家人亲朋，让自己的人生更加丰富。用不好，可以让自己一败涂地。谨慎认真对待每件事，按照规定做好每件事，问责的大棒也不会随意砸在你的头上。
第五，如果因为提拔瓶颈窄。
我们不妨回头想一想，自己为了这个科级岗位付出了多少。提拔的瓶颈窄，不代表科级岗位的路窄。与普通干部相比，科级岗位还是很多人梦寐以求的平台，好好珍惜当下。在这个岗位上，也许还有机会；离开了这个岗位，就一点机会都没有了。
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