通常情况下想获得一个成熟的商业模式并不简单，不过好在现在因为技术的发展，使得电商领域的入门门槛比较低。快速进入一个领域，尝试、试错，最后总结出自己的经验体系还是行得通的。
开始做跨境电商？
通常情况下想获得一个成熟的商业模式并不简单，不过好在现在因为技术的发展，使得电商领域的入门门槛比较低。快速进入一个领域，尝试、试错，最后总结出自己的经验体系还是行得通的。
对外贸行业也是如此，甚至一切业务你都不需要出门，通过搭建一个电子商务网站就可以开始你的外贸之旅，今天就和大家聊一下，外贸类的电子商务需要怎么开始，做什么准备。
1、确定选品品类
对于绝大多数的做外贸的人来说，应该都不想把自己做成第二个亚马逊。我的意思是一定是从某一个品类开始，而不是上线一个杂货店。即使是亚马逊，开始的时候也是从卖书起来的。
2、选择一个网站名称并注册域名
任何网站都是从一个属于你的域名开始，所谓的域名，也就是你网站的网址。这听起来难，其实非常简单。
那么首先你需要确定你网站的名字，或者说你的“品牌”。这你完全可以放飞想象，按照自己的喜好和行业就可以了。
在注册域名的时候建议选择com结尾，虽然现在其他后缀也能得到技术上的支持，但是选择主流总不会出错。
你可以选择GoDaddy、Bluehost等等域名服务商，直接进入他们的官网就可以注册购买。通常一个域名每年的价格大概是12-25美元左右。
3、选择一个电子商务平台
电子商务平台是存放你网站内容的地方，可以有很多选择。而且很多都是免费的，比如Wordpress，除了技术开发成本，你几乎不需要再花额外的钱就可以拥有一个网站。
几个比较主流的平台，简单介绍一下：
Shopify：使用的人很多，也比较稳定，功能上很成熟，几乎可以满足一切电子商务的需求，开发难度很低。不过缺点是你需要按照平台规则创建网站，一些设计、版面上的DIY空间不是很大。
BigCommerce：扩展性还可以，价格大概每个月30美金左右。
Wix：可以理解为是一个完全“傻瓜式”建站平台，有很多模板，或者选择拖拽设计，优点是上手简单，几乎不需要什么基础。缺点是可开发能力不足，现在每个月应该是23美元左右。
WordPress：很老牌的建站系统了，市场占有率居说超过50%。里面插件很多，可开发程度也很高。不过需要一些程序基础才能搞得定。
4、规划和构建网站
域名和建站程序都选好了，接着就需要布局网站内容。这包括你的logo和品牌形象。建议logo还是花点钱找人设计一个，作为门面的东西不要搞的太不专业，会影响客户的第一印象。
产品的照片、描述这些要注意，照片一定要保证清晰和尺寸合格，见过太多的网站上面的产品照片惨不忍睹，尺寸不一，风格凌乱，这会很大程的影响上线效果。
当然，我们不能等这些都做到“完美”之后网站再上线，可以在保证可用的前提下先上线，然后不断的迭代优化。
产品是电商网站的灵魂，所以这部分再啰嗦几句。
产品的SKU：这代表了你产品的库存单位，除此之外，商品SKU设计的是否合理，直接决定了网站盈利的多少。
作为一个电商网站，一定要做到引导客户向上消费和交叉消费。比如你是卖手机的，那一定是引导客户同时购买手机壳、手机贴膜等等。
这才是你的盈利点。
5、付款、物流、货源
网站做的好不好决定了东西是否能卖出去，而货源、收款、物流决定了交易的过程是否顺畅。
做外贸货源的话不外乎几种，要么选择国内厂家一件代发，省心，但是利润低一些。
要么就是选择找厂家OEM生产，好处是可以按你的需求，品牌生产产品，但是需要一定的量厂家才会合作。
另一个就是自己的厂子自己生产自己销售，这种整个链条几乎都在自己手里控制，自主性高，不过需要一定的成本和行业经验。
付款，Paypal之类的，开发的难度很低。Shopify集成了自己的支付方案Shopify Payments，这些基本都是只需要简单的在线设置就可以用。
物流的话是个很专业的问题，建议找一个成熟的跨境物流公司去谈一下，看什么方案适合你，这个自己做不来的。
6、测试并上线网站
网站所有的东西都设置好了之后，要对网站进行一次全面无死角的测试。确保每一个页面的每一个按钮、功能都正常。
避免网站上线后因为系统问题导致客户流失，这是最划不来的，也是最不应该出现的问题。
网站上线之后就要启动推广的流程和工作，是选择做谷歌seo还是谷歌的Ads广告就看个人需求了。
不过不管选择什么，都建议注册一个谷歌账号，然后把网站提交给Google Search Console中。
最后
建立一个电子商务网站比以往任何时候都要容易，即使是选择wordpress这样需要开发的程序，也完全可以找人帮你搞定开发的部分，价格也并不是很高。
现在也并不是没生意可做，只是那些好生意都需要靠不断的经验、尝试才能发现。不开始，怎么会知道什么生意好呢？
我是Dora，毕业于爱尔兰国立大学，从事谷歌海外推广10年以上，帮助多家国际集团利用seo获得业绩稳定增长。
写在最后
1、想做谷歌SEO、海外推广，关注我可以一对一找我聊，我会以自己多年的经验，帮你提供一些值得参考的建议。
2、谷歌seo新手、同行想学习或交流，也可以关注我一对一找我，必定知无不言，互相交流。
pingpong和连连收款哪个好？
如果想选择一个界面清晰，易于管理的收款平台，推荐连连跨境支付（LianLian Pay）。连连整合了收款界面，针对不同的电商平台，采用独立的申请引导界面，多平台多店铺统一管理，清晰明了，这是一些大平台所没有的。而且，连连最近联合shopify开通了独立站收款平台，方便的独立站经营者，有兴趣的可以尝试下。
连连最大的优势在跨境独立站收款和跨境电商平台收款界面的整合，针对不同的电商平台，采用独立的申请引导界面，多平台多店铺统一管理，清晰明了，这是一些大平台所没有的。
同样是根据央行汇率，连连的手续0.7%，PingPong手续1%，
PingPong最早于2014年开始组建，致力于为跨境电商卖家提供低成本的海外收款服务。
PingPong收款无入账费、管理费、汇损及其他费用。每笔提款最高收取1%手续费，提现最低提现金额为50美金，大约3-5个工作日到账。
跨境电商的前景如何？
跨境电商进出口规模增长15%
与全球经济复苏仍受影响，不同程度受挫的情况下，我国进出口规模仍然实现持续增长。根据海关总署数据显示，2021年我国跨境电商进出口规模约19237亿元，比2020年增长18.6%。
在进出口结构方面，目前我国跨境电商仍然以出口为主，且出口占比逐年提升。2021年跨境电商进出口总额中，出口总额占比超过70%;进口占比仅为27%左右。
跨境电商交易规模增速放缓
2021年由于影响，我国跨境电商行业机遇与挑战并存。国际物流道路受阻、海外网购需求增速放缓等因素导致我国跨境电商交易规模增速放缓。2021年我国跨境电商交易规模为14.2万亿元，同比增长13.6%，增速较2020年下降了5.44个百分点。2022年上半年，我国跨境电商交易规模达到7万亿元左右。
近年来，随着我国跨境电商出口业务的增长以及我国消费者对进口优质商品需求的增加，跨境电商渗透率持续增长。虽然2021年受影响，跨境电商渗透率出现小幅下降，但未来随着影响的减弱以及跨境电商行业规模的增长，我国跨境电商行业渗透率将会不断提升。
B2B为跨境电商主要交易模式
在交易模式方面，目前我国跨境电商以B2B交易模式为主，2021年占比达到77%。但从发展趋势来看，近年来B2C交易模式占比逐年提升。随着我国跨境电商行业规模的扩大以及覆盖范围的拓展，未来B2C交易规模将会逐渐扩大。
—— 以上数据参考前瞻产业研究院《跨境电商行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》
跨境电商自建站平台都有哪些平台？
相信Meshop会是您一个不错的选择，给您一个简单介绍如下：
1.SaaS建站平台，不需要第三方公司，而是有专业的建站团队，可以快速模板建站，模板全部免费，而且提供定制化模板开发和定制；
2.本地化中文，后台也可以中英文灵活切换，用户界面和体验也更符合客户，不像shopify那样只能用英文邮件与客服沟通，更具时效性；
3.多种可选择的套餐月租，交易佣金超优惠；
4.插件以功能形式直接做入系统，免费使用，不单独收费、也省去安装管理一大堆插件的烦恼；
5.支持YouTube视频链接，且针对大容量大点击量的视频，还可部署私有化服务器；
6.后台店铺销售数据都可实现定制化，也支持后台FB、Google等的多渠道广告投放，实时监控效果等；
7.有独立的售后客服系统，打通亚马逊平台，通过在线聊天和本地化海外客服*24h全天候支持，达到自己的私域客户留存；
8.还提供运营服务，协助您广告投放、搜索引擎SEO、社媒引流，有效地提升和扩展您的业务。
同时，在支付收款、营销、物流、选品等多方面都有自己的特色，有需要的欢迎垂询。
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除了“版的shopify”之外，有赞或许该想想新路子了。
今年1月，据媒体报道，有赞启动裁员，人数超过千人，“人员优化”出现在了有赞新年OKR（绩效考核）中。
相隔两月，有赞又传出裁员。
最近，一张员工离职后，留下满满一大箱交还公司工牌的图片在网上流传，网友爆料称有赞裁员比例高达70%，其中主要是技术人员。询问有赞工作人员，对方称，系统目前显示已有400多人离岗。
随后有赞回复媒体称，“规模被夸大了”，实际裁员比例是20%，涉及千人。“今年一月份裁员属于年底优化，大概离职300余人……把中后台做了成本优化，集中资源聚焦关键目标。保证更多精力和资源来支持给商家更好的服务，面对商家的产品研发和服务能力并没有减少。”
2012年，有赞在杭州一家咖啡馆成立，原名“口袋通”。成立十年，有赞是国内SaaS（软件即服务）的头部企业。很多人不知道有赞，因为它做的是面向商家的to B生意——帮助商家在，并提供一系列帮助经营的产品和服务，包括、直播平台、客户管理等SaaS产品。
但这家帮人做生意的公司，自身却始终无法盈利。
3月29日，有赞发布2021年年报，显示去年有赞收入15.7亿元，同比下降13.8%，亏损扩大至32.9亿元，而去年同期亏损还在5亿多，三年累计亏损近50亿元。
有赞的股价自2021年2月达到高点后一路下跌，跌幅超过96%，市值蒸发超700亿港元。截止发稿前，股价0.169港元，市值31.13亿港元。
有赞创始人白鸦在随后的内部信中称，期间定下的“五年十倍，万亿交易额”的高增长目标出现了误判。2022年定了八字前进方针：稳定成长，沉淀能力。“有赞人不再执着于高速增长，而是稳扎稳打确保更加稳健的增长。”
从“做生意，找有赞”到处境尴尬
有赞业绩突变最直接的原因，是失去了来自“输血”。
有赞是时代的产物，很长一段时间内，中文互联网世界各平台间并不互通。为了解决在，有赞生发于，并抓住了商家们对“私域流量”的运营需求，2018年借壳上市，成为“”。
有赞的Slogan（标语）写着“做生意，找有赞”。据其官网，有赞积累了600万商家，2020年商家交易额1037亿元。良品铺子、雅戈尔、韩都衣舍都曾是它的客户。
以来，商家们数字化和直播需求增加，有赞的业绩曾有过一波大涨。但即使在高峰期2020年，有赞达到1000亿GMV（交易额）、10万订阅用户，仍亏损5.46亿元。
2020年，原本不碰电商生意的，相当于“免费版”有赞。腾讯将目标转向产业互联网后，也针对商家推出了一系列SaaS产品，还打通视频号、企业，有赞的竞争力进一步被削弱。
有赞早在寻找新的倚仗，逐步往抖音、快手“平移”。
2018年，快手开始发力电商，有赞帮助短视频博主快速搭建电商变现通道，来自快手平台的GMV一度占到4成规模。
但2021年11月，快手宣布切断了有赞等第三方平台链接。2021年上半年，有赞481亿元GMV仅同比增长4%，来自快手的GMV占比降至20%。
通常，有流量的平台，都有一个“电商梦”。如今各大平台电商生态已经日趋成熟，有赞的位置逐渐变得尴尬。
销售驱动，续费率低
即使是在所谓的“红利期”，有赞长期面临获客难、续费率低的困境。
商家们的需求一是生存，第二才是更好地生存。但有赞所提供的SaaS服务，只能解决后一个需求——帮助有经营能力的商家，活得更好。
SaaS产品是一个电商经营工具，但商家们做生意所需要的流量，作为工具的有赞无法提供。
“有赞是不可能指导一家餐厅盈利的，只能帮助一家餐厅学会使用有赞预约、点餐、付款、评价，更深入的包括管理顾客、管理员工、管理食材、管理财务……有赞的产品在SaaS领域里体验是很好的，但它来自线下的客户在期间需求不那么大。”SaaS业内人士阿伟说。
有赞正式上线的2013年，几名主要竞争对手选择了不同的客户群体：微店选择了小商家，微盟选择了KA（关键客户），有赞选择了以公众号为主的中小商家。中小商家虽然体量众多，但大多生存能力较弱，他们更需要获客和成交，缺乏长期运营私域的意识。有赞面临的是一群仍需成长的客户，需要付出很高的获客和培训成本。
“（客户）做不做完全取决于（销售）‘’成不成功，是销售导向的业务。”一位行业内人士对《商》表示。
有赞在年报中透露，截至2021年底，有赞共有员工4494人，其中销售及营销人员占比42%，研发及产品人员占比37%。
据有赞内部人士透露，有赞此次的裁员目标主要是中后台员工，销售则被保留下来，这也从侧面印证，有赞更偏销售导向。
有赞创始人白鸦2020年5月参加电商直销大会时称，有赞的产品在行业已经是标杆了，接下来希望出《有赞销售》，它也能成为行业的标准，“未来我们的销售出去也会更值钱”。
2021年，有赞销售开支同比增长22.7%，达到9.59亿元——主要来自销售人员的增长。但在2021年底，有赞的存量商家从2020年的97158家减少了8000多家，变为88395家。这意味着，更多的销售，没有为有赞带来同比例增加的订单。
另一方面，有赞去年新增商家47686家，换算下来，去年客户流失率达到58.1%。相较而言，微盟订阅用户数为102813家，用户流失率为23.3%。有赞的产品本身也没能留住客户。据了解，一些成熟的SaaS平台，续费率可达90%以上。
难以构建的“护城河”
在电商SaaS行业，头部企业有赞与微盟两家公司市占率合计仅在10%左右。有赞面临激烈的市场竞争，且一直没有作出差异化，建立自身的护城河。
有赞的产品介绍页面上，主要产品有十多种，包括有赞微商城、有赞零售、有赞连锁、有赞美业和有赞教育。但其实最核心的业务只有两块，分别是“有赞微商城”和“有赞连锁”。
“有赞的业务很多，但都不专。一个突出问题是需求泛化，并没有很多人需要它的解决方案；另外，解决方案不彻底，在各个垂直领域面临很激烈的竞争，部分垂直行业玩家的解决方案更极致。” 一名熟悉有赞业务的业内人士这样评价。
2021年以来，有赞招聘大量技术人员，研发了众多新SaaS产品，譬如针对低线城市商家做门店数字化管理的旺小店、帮助企业做私域流量管理的有赞企业、有赞CRM（客户管理系统）等。但这些产品多是效率工具，没有解决商家的核心需求。对中小商家来说，痛点还是增加营收，而不是提高管理效率。
据阿伟透露，即便是通过发红包、秒杀、接龙等，交易额也并不高。“这个业务也是为了要跟群接龙、快团团抢市场才做的，但去年才上线，做的太晚了。”
有赞在后期发力的垂直领域，也遭遇业务更细分的对手冲击。
譬如在有赞主要布局的线下连锁领域，只做奶茶行业数字化的广州企迈，半年内拿到4轮融资，从点餐小程序、点餐的硬件、、会员、代运营一条龙服务。5000亿规模的奶茶行业，他们渗透了60%，客户包括益禾堂、一点点等。
有赞教育受到政策影响；而有赞美业面临的竞争对手业则更深入渗透产业链，不局限于做SaaS，而且还做电商代运营、发型师培训、美业供应链等——这决定了SaaS产品的迁移成本很高，一旦绑定产品，有赞很难撬动这些客户。
有赞解释去年亏损主要由于外部环境影响及意外延长的，预期商誉及资产减值约21.8亿元。另外，销售开支增幅23%，研发支出增幅30%。
收缩正在进行时。有赞称，2022年要控制销售和研发方面的投入，提升人均产出、改善现金流成了首要目标。
有赞需探新路
经营危机也让有赞私有化的计划流产，其子公司有赞科技重新上市的计划搁浅。与此同时，有赞董事会多名董事辞任。
有赞正离它的“梦想”越来越远。
2017年，创始人白鸦曾称，有赞要深度对标目前全球最大的交易SaaS类产品Shopify，将在产品技术、GMV、收入全面超过Shopify。
目前来看，较难达到。
一方面，是商家需求不同。欧美电商渗透率不如高，以来，许多品牌加速了线上化的脚步。和商家们大多选择淘宝天猫或京东等电商平台开店不同，欧美品牌往往会选择建立“独立站”——这给相应的SaaS企业带来了机会，比如加拿大的Shopify。它从谷歌、Facebook等平台引流，帮助商家以D2C模式（直接面向消费者）销售，也成为阿里速卖通之外，不少商家出海的选择之一。
另一方面，是消费者习惯不同。消费者习惯了在天猫淘宝等各大电商平台购物，商家们选择在平台上开店，除了公域流量外，平台也提供了更多的自主性和服务保障。而相比，抖音快手也更有流量优势。
事实上，在业务模式上，Shopify的主要收入也是来自于支付、金融、配送等增值服务，单纯来自于SaaS订阅的收入不到一半。但在国内，这些电商基础设施已经铺设成熟，有赞机会不多。
除了“版的shopify”之外，有赞或许该想想新路子了。
