据我所了解，相比于现在的无货源电商模式，跨境是属于最能赚钱的那种，除开汇率导致的利润差，国外本身的高消费能力也是国内市场没法比的。
做跨境电商几年了？
提起跨境电商无货源模式，很多人的第一感觉就是高大上、高利润、躺着也能赚钱，但真的是这样么？
据我所了解，相比于现在的无货源电商模式，跨境是属于最能赚钱的那种，除开汇率导致的利润差，国外本身的高消费能力也是国内市场没法比的。
可一说到跨境，牵扯到国外，有的朋友可能想去做这个项目，但是考虑到英语，物流，运营这些问题，于是就很少有人主动去探索。
要我说，只要是能挣钱，没有什么解决不了的问题，最难的那一步，是心里的那一关！你的顾虑很多，但是解决问题的方法，更多！
更何况，跨境无货源模式，其实并不是什么遥不可及的，接下来我就介绍一下，行业上的人是如何操作跨境电商一一亚马逊无货源。
亚马逊电商平台
国外目前来说速卖通、WISH、EBAY，亚马逊四家属于四大主流平台，但是亚马逊一家独占80%的流量。
亚马逊总体来说是小卖家最好的选择：
1、卖家少、买家多、竞争低
亚马逊目前只有400多万的卖家，却在全球有3亿多的付费活跃用户，无论在什么类别，亚马逊的竞争都是比较小的，不像国内的淘宝竞争如此激烈，很多类别甚至是没有几个商家。
2、利润高
同一款商品中：国内商品价格：
亚马逊的商品价格：
国内价格在35块左右，差不多是4英镑，而放在亚马逊上，就直接可以定价28-30英镑以上，也就是250-270以上，就算扣除掉一些物流成本，价格依旧可以翻倍。
退货率低
亚马逊专用物流，全球123大运营中心将商品配送全球185个国家地区，而国内电商发货99%在国内，客户要求太高，容易产生退换货。
在亚马逊，站外买家消费水平、综合素质相对比较高，退货率极低，并且利润也有保障。亚马逊永久拉黑高退货率的买家，对卖家扶持力度很大
成本低
不需要很多的设备，店铺都在云端登录，一台电脑可以轻松管理多个店铺，而且亚马逊没有即时通讯工具，和客户交流是通过邮件往来，24小时内回复客户即可，减轻客服压力。
运营简单，
亚马逊总共只有400万的卖家，其中真正懂运营的更少，而电商是领先世界的，大部分卖家国内的电商平台玩多了之后发现，亚马逊的卖家根本不会找标题，更别说什么主图的优化和策划了，很多人只是上架后就不管，而国内的卖家只要稍加用心，则在产品的优势上远超其他同行产品，自然更容易出单啦。
说到底现在的亚马逊是一块香饽饽！谁啃谁知道。还在观望的朋友们，如果合适可以试试看哦！
怒喵官网是哪个？
怒喵官网：
珠海市怒喵科技定位于全球化的3C潮品品牌，采用Community Driven Creation（社区共创）模式营销。前期主要在Reddit、Discord等社区发布产品信息，最后引流至shopify购买店铺。用户画像为热爱设计、潮流的年轻高收入极客。
shopify14天免费试用如何操作？
Shopify的服务是收费的，最小方案$9起,按月付费。$9/月的方案无店铺，只是社交网站的wiget store，至少选择每月29美元的月租方案才包括店铺服务。当然，Shopify也支持14天免费试用，且试用期结束后设置的店铺内容不会被删除，可以在试用期正常操作，完成站点的创建、店铺的设置。试用期结束后你可以根据自己需要选择相应的付费方案。 Shopify的服务默认每30天为一个计算周期，除非你选择的按年付费的方案。Shopify在每个账单日会发送一封详细的电子邮件费用清单给你，相关费用会从信用卡中自动扣除。
竞争对手Facebook入局？
一个行业竞争激烈，固然影响这个行业某个公司的盈利和造钱能力。Roku吸引电视用户，并将这些用户与流媒体内容联系起来，在美国收到大众的欢迎，同时为广告商提供了绝好的途径，直达目标消费群体。9月20日，Roku暴跌20%左右，股价从$127.41跌至$108.05。
这个行业的竞争已经非强强烈。包括行业领导者Netflix，以及Amazon’s prime, Walt Disney, YouTube, 以及Apple. 近期，Facebook 进入这个行业，推出了Portal TV， 首次进入电视流媒体，提供订阅服务。无疑，增加了该行业的竞争。
Michael E Porter的five-force model, 准确的提出来影响一个行业竞争力的五大要素，包括新进入者（new entrants），消费者（buyer’s bargaining power），供应商（supplier’s bargaining power），替代品的其他企业（substitutes），以及最重要的rivalry。
在熟悉这个行业竞争模型之后，不难理解为什么Facebook的加入，绝对是对流媒体行业灾难性的事件。Facebook作为一个新进入者，其拥有庞大的资金规模以及全球近15亿的用户量，很容易把美国甚至全球流媒体行业打个天翻地覆。类似的，Apple TV的推出，也是对Disney的一个打击。强力有的新进入者如Facebook打破以前存在的行业结构和竞争，必然对Roku的生意产生影响。
然而，分析当天Roku的股价下跌原因，并非主要因为Facebook进入流媒体行业的原因。因为当日，美国三大股指齐刷刷往下跌，道指下跌近160点，纳指下跌65点。再看其他公司，例如，Google, Amazon, Netflix, Tesla, Microsoft, 以及IBM，都大幅下挫.
况且，分析Roku的基本面，公司成亏损状态，第二季度的净利率为负，同比下降超过200%，经营情况糟糕。而股价上涨到最高价格$176.55，价格远远超过其内在价值。其股价经过几个星期的上涨，已经到达目前最高价，是回调的时候。另外，国际国内宏观经济及市场信息不及预期的影响，造成美股大跌，过于高估的Roku股价大幅下跌，也是很正常的。
因此，综上所述，Facebook的进军流媒体，会对该行业公司的盈利产生影响。但是，Facebook不能算是主要因素。更多的是，美股进入又一轮的回调阶段，或者宏观经济的因素。
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创业从哪里开始？
很高兴收到邀请回答问题，希望能帮助到你。
创业对于大部分人来讲无非都是【衣、食、住、行】，这些门槛对于很多人来讲是非常低的，从而我们可以分析来看看各行各业的规模：
衣：
2018年我国服装工业面对严峻复杂的国内外形势，以及更加严格的环保措施，行业销售量随行业规模以上企业服装产量的减少而出现下滑。国家统计局数据显示，2016年我国规模以上企业四个季度累计服装销售达到306.9亿件，2017年下降至283.3亿件。2019年上半年，我国服装行业规模以上企业服装销量为102.7亿件。
食：
2020年的对餐饮行业更是雪上加霜。根据前瞻产业研究院整理的2020年期间餐饮企业营收入损失图表可知：在期间，营收损失达100％以上的企业占78.80%，营收损失达以上的企业占9.10%，营收损失在七成到之间的企业占7.10%，营收损失在七成以下的企业占5.00%。
住：
住对于很多创业者来说，都不会太是一个很好的选择，对于这个行业前期需要很大的资金去支持，存在在这个行业的大部分都是非常有实力的企业，所以不太建议入门。
行：
对于出行，很多人的印象中还时出租车、打车这样的一个模式，但是很多人并没有发觉当人们每个家庭都有车之后，据相关数据，2019年上半年全国机动车保有量达3.4亿辆，汽车 保有量达2.5亿辆，私家车达1・98亿辆。 全国66个城市汽车保有量超100万辆, 北京、成都汽车保有量超 500 万辆。
有多少车就有多少市场，按照业界每1元购车消费会带动0.65元汽车售后服 务的惯 例来看，我国汽车后市场潜力巨大。2018年汽车后市场 规模突破 1・3万亿，预计2019-2021年汽车后市场发展增速将保持在 10%-15%。
催生出：洗车行业【无水洗车】
洗车环保产品的研发，推出了以 互联网+环保产品+社区定点服务的一站式社区 汽车后市场服务模式。推动传统洗车行业的变 革，减少传统洗车行业带来的水资源浪费和污染，近年来，随着国家生态文明建设政策的推进， 各地方对于环保工作的力度不断加强，传 统洗车行业由于用水、排污等问题受政策限制， 洗车场所数量不断下降！
经过多年的探索，无水洗车在经过多种运作，成功的找到适合行业发展的落地运营！无水洗车平台有着完善的业务系统去支持，并且加入商城系统，【输出流量】【输出定单】，线下门店实行【到点服务】【流量入口】，最终产生一个闭环的模式。
传统洗车服务：
街边门店
流动客户
洗车流程繁琐
纯实体店
政策限制
无水洗车服务：
社区网点：由于传统洗车产生的水带有不环保因素，所以大部分洗车店都开在偏远位置，对于客户引流非常不便。
社区车主：客户无法产生粘粘性，因为地处偏远所以一次性消费。
方便快捷：位置的偏远导致客户产生来回的时间耽误，并且洗车、打蜡需要人工耗时、耗力。
互联网加持：伴随着互联网进一步的推进和发展，实体店获客流量减少，成本增加。
政策支持：更环保的洗车，必将一步步面向大众，并且更会受到扶持。
