何冰老师表达的观点分为了三个板块，满怀羡慕、满怀敬意、满怀感激。在我看来，是否是一种献媚于“后浪”？作为中年人，应当庄重严肃，难道你希望看到中年人在向青年人谄媚的样子吗？我认为不够庄重。当然为了迎合五四青年节是没有问题的。但是我考到劳老师认为有一种谄媚年轻人的看法确实赞同，你可以赞同年轻人，而不应该为了迎合五四青年，就带有谄媚的因素。现代年轻人和1919年5月的青年先烈可不一样，我不感激，但却着实羡慕。
为什么火遍全网？
最近，何冰老师关于后浪的视频火了，看到很多人都对视频有所感受，我也打算来写写。
何冰老师表达的观点分为了三个板块，满怀羡慕、满怀敬意、满怀感激。在我看来，是否是一种献媚于“后浪”？作为中年人，应当庄重严肃，难道你希望看到中年人在向青年人谄媚的样子吗？我认为不够庄重。当然为了迎合五四青年节是没有问题的。但是我考到劳老师认为有一种谄媚年轻人的看法确实赞同，你可以赞同年轻人，而不应该为了迎合五四青年，就带有谄媚的因素。现代年轻人和1919年5月的青年先烈可不一样，我不感激，但却着实羡慕。
作为90后，如同何冰老师说的那样，我们站在了时代的前沿，是科技的享受者，我看到T大同学写到自身出生于县城，我和他一样，都是出生在93年，自嘲为非典型90后。虽然我比T大同学的文章中出生于县城的条件好了一点，但是事实上，我出生在一个城乡结合部。山东的十三线城市的农村区域。我记得高中开学的时候，我一个县城来的同学说这里还不如他们县城好。好基友给我转发了这个链接，问我如何看到这个视频，然后自然而然就讨论到了“阶层固化”。我心里想，这真是一个恐怖的命题，他说着自己庆幸自己走出来了，可能再过几年就更会严重了。我表示赞同。
何冰老师说，后浪们享受着时代的福利、科技的成果展示在后浪们眼前，可以从小就不惑，明确知道自己喜欢什么，不喜欢什么。我心里就在想，这个和我有什么关系？？？我从小都是和哥哥们炸牛粪的快乐中长大的，怎么会和科技挂边？？可能是因为我出生在农村地区吧。城市的小朋友们已经开始学习使用计算机，我在门口和哥哥用尿和泥巴，别人开始学习英语，我在门口和泥巴。我的童年好像和科技沾不上边吧。
对于“不惑”，我对他的适用范围产生了疑问，查询到字典上说，不惑是用来形容人到中年能够明辨是非而不受迷惑，可见视频小编量词的时候迷糊了。（在平常里，我经常性会关注词的用法是否准确和是否是病句，这可能是因为变态的山东高考，以至于我经常在学习法律的过程中纠结于此句是个病句难以自拔。题外话，请放弃纠结）对于喜欢的东西，我是真的放弃了。我在小学初中的时候，加入了兴趣小组，学习国画和素描之类的，我自身很喜欢这些东西，我记得应该是初中的时候，我拿到了山东省什么杯的国画绘画二等奖，奖励我一个成语词典，我可开心了。我深信自己能够成为一个艺术家，然后明明不花钱的兴趣班，还是被我母亲叫停了，因为他认为，买这些颜料毛笔铅笔之类的东西很花钱，并且也浪费时间。你看，我并没有选择的权利，我觉得何冰老师说的后浪，应该是和我一样参加比赛，在旁边吃着月亮船雪糕的城里小孩。我估计这辈子都不会忘了在威海二小的学校里一元一支的月亮船巧克力味。估计也是因为如此，我才超级爱吃甜食，导致我现在成为了肥仔。
“可以自由学习一门语言”。我觉得何冰老师在开玩笑。我记得放学之后，就要帮助爹妈干活，后来好了，城镇化了，就不用干这么多的活了。
我对于语言真的没有天赋。我记得我学了日语之后，英语就不在6了，比如脑子里明明想着“什么”的时候，应该说英语的嘴巴脱口而出就是nani。就算是学习日语，也是我到了大四的时候才开始的事情。那是因为，我在大学里申请了交换生（庆幸我能够离开家乡，去到了大城市北京学习）。但是就算是学习日语，也是抱着学着玩玩的态度学的，记得刚下飞机，日本助教问我你喜欢我画的欢迎条幅吗，我说喜欢，说成了讨厌，kirei和kirai就是一个a和一个e的区别，让助教的脸黑了一路。等我到了T大读研究生的时候，我专门学习日语，在校外报了辅导班，课程我记得应该是11000多，我在T大二手交易平台上买了二手的，花了2200软妹币，我都特别心疼，学习的时候才发现，后浪们真的好有钱，1万多的课程，5万多的留学中介费，说交就交。一句话，我真穷。
何冰老师说后浪们可以随便去旅行，说走就走的旅行。我真想过，没有实践过。我去交流，在日本的一个小县城，带着我N大全额奖学金去的，到那里的第三个月，我就木有钱了，就开始了打工。而其他的后浪们，真的就是全日本旅行，上至北海道，下至冲绳。就连过年那一天，我都在打工，刷盘子，打扫卫生，叠被子，肝各种杂货。我也想去旅行，可是我没钱啊！！只能通过自己赚钱才能实现小玩一下日本。这也为我第二次去日本、第三次、第四次埋下伏笔。
何冰老师说，后浪们可以将自己热爱的转换成一种事业。然后视频中出现了电子竞技。我就想起王思聪。电竞事业，作为一个非典型性90后，我真的不明白是干什么的，就是大家组团打游戏，就可以赚钱？？对于我而言，直到初中三年级，才有了家里的第一台电脑，而且巨慢，总是崩溃。所以自小我就与游戏无缘。我认为，将自己热爱的东西做成一项事业，太困难了，我觉得现在的80后，作为社会中流砥柱，有几个能够将自己的热爱和赚钱放在一起的？纯属玩笑。没有深厚的家庭条件能够玩得起自己的热爱的东西。2013年我刚刚上大学，生活费一个月1000块，我舍友来自省城济南，一个月生活费5000块，到了T大读研究生，我自己通过各种手段实现了经济独立，一个月差不多生活费3000多，然后我把这件事情告诉了我的闺蜜，他说，这还多，现在他就是5000块。我惊愕，随着时间推移，我通过家教实现经济独立，但是也比不上人家家里的生活费，我才越发注意到差距和阶层。后来的一天，我发现闺蜜开着保时捷来上学。还是阶层，还是真穷。
到最近找工作，我发现了一个事实。和我一起进入北京国企工作的人，有一部分并非来自所谓的严格学历筛查。我记得第一轮面试的时候，一组11个人，我清楚的里面有2个清华硕士，4个北大硕士，还有若干人大外经贸，等到第二轮的时候，就剩下我还有外经贸了，等到正式签约的时候，冒出来的净是澳门、澳洲、英国一年的水硕，就更不用提本科了。当然我也不是唯学历论，面试的时候，大家水平都差不多，为什么最后都刷了？可能他们身上确实有过人之处，但是你作为央企总部，就是这样采人用人让我很不敢苟同。因为什么原因，我想大家都明白。这就让我想起来高中的哥们，在北京毕业之后，就回到了老家县城， 父亲给他找好了工作，过的舒心安逸。每个阶层的父母都在为自己的孩子铺路，这没有什么问题，但是这就造成了不公平，我们这一代的不公平。
我的亲戚朋友就会说我你为啥不回来，北京压力多大，房子多么贵！我在心里想确实可以考虑，但是我觉得这不是我的终点。我没有人脉关系，很难往上爬，虽然舒服，但是日子一眼就看到了头。我舒服了，我的后代还要重走我的路，对于这样，我觉得我没有实现改变，所以哪怕是我在北京终其一生买不起房子，但是我想我的后代也能在大都市开开眼界，即便是北京待不下去，还有别的可以选择的国家和地区。我要想要在相对公平的环境里奋斗。老鼠的儿子会打洞的道理，我明白。我也想让我的后代将来站在较高的平台上努力。让他成为真正的后浪。趁着阶层固化未到来的时候，还能努力一把。我记得之前打工的时候，问了一个一起打工的初中生，想去哪个大学，他说脑子不聪明，早早打工赚钱就好了，大学没有想过，也不敢想。这就是素质教育下阶层严重固化的日本。可能也是推行素质教育的我国贫穷青少年的未来。
何冰老师的后浪，是缺乏内涵和外延的。我认为需要进行解释，这里的后浪是实体上经济生活富裕，生活充足幸福的家庭里的孩子。我个人认为，我充其量能够称为“咸水”，是翻不起何冰老师的浪花。当然也是一种自嘲，大家随意看看，当个乐子就好，不要当真。
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你们自媒体都发布哪几个平台？
以头条为“领头羊”，其它平台全面开花第一，今天头条成为最重要的，也是你发展的核心。因为头条爸爸发展最迅速，体制机制比较合理，赚钱的项目太多了，微头条，视频，图文，带货，专栏，橱窗，所以只要你有才，在头条大展宏图吧！
第二，头条首发，发完之后，隔几个小时发到其它平台就可以。比如百家，企鹅，大鱼，搜狐等等，好处就是全面开花，也许在头条不欢迎的在其它平台受欢迎。
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我做了三个月头条，粉丝才1000多，一直坚持着，也想过放弃，但是和大神们请教之后，决定坚持锻炼自己的写作水平，坚持发展，不论金钱。终有一天我们也能发动读者，成为他们常态化关注的对象。
就没有其他特别厉害的互联网公司？
未来互联网只有两类公司：BAT和有钱的
欢迎关注“创事记”的：sinachuangshiji
文/毛琳
金秋十月，金桂飘香，上海是一座桂花树非常多的城市，10月走在这样的城市无疑是最大的福分，一整天的心情都好到不行。十月也是收获的季节，对互联网同样也是一个“收获”的季节，在10月中，已经发生了多起改变互联网细分行业的事件，甚至是改变整个互联网格局，让我们一起来回顾下：
10月8日，美团大众点评合并成为新美大，再次把腾讯和阿里拉到了O2O的同一条船上(上次是滴滴快的合并)，估值170亿美金，成立12年的点评卖身给了成立5年的美团，两家亏损的公司抱团减少价格战。
10月12日，58到家在卖给腾讯后，又以3亿美金再度卖了股份给阿里巴巴，估值10亿；
10月15日，神州专车与e代驾正式合作，品牌及产品共享，对抗同样巨额亏损的滴滴；
10月16日，阿里巴巴以45亿美元现金收购优酷土豆为主体的合一集团；
10月17日，腾讯牵手京东推“品商”平台，这被认为是年亏损8亿美元的京东再一次向腾讯靠近，腾讯再一次成功的渗透进了京东。
2015年上半年互联网也发生了非常多的并购，阿里5.9亿投资魅族；烧钱的滴滴快的合并，在专车领域把腾讯和阿里两个死对头拉到了同一条船上；上半年亏损7930万美元的58并购了赶集；OTA行业唯一盈利的携程并购了持续亏损的艺龙....。.
在这一系列的并购/投资里，行业不同，并购大小不同，但有两点相似：
1、盈利的并购亏损的，估值高的并购估值低的
高估值(市场份额高)的并购低估值(市场份额低)的是行业的基本规则，毕竟高估值企业前景可期，为了取得更大的份额和止损避免价格战，VC也乐于推动。而盈利企业并购亏损企业也是新崛起的一个趋势，互联网公司在VC的吹捧下信奉以亏损换市场，以价格求用户，本身盈利的企业就屈指可数，他们的竞争力是靠价格补贴成长起来的同行所无法比肩的，众多盈利型公司纷纷借助并购来打压新模式消灭竞争，或投资团队补充新鲜血液，或迅速获得细分市场的份额。
2、BAT成为VC后的另一个并购主角
BAT就像孙海英广告说的一样，怎么那有有你？在2015年中，BAT再度刷怒刷了存在感，阿里巴巴参与10余起近40亿美元投资；腾讯仅Q2就参与了10起投资事件，涉及领域涵盖了文娱、本地生活、医疗健康和汽车；百度也不含糊，一时间并购成为了BAT的军备竞赛，多样的产业布局和财务投资让人目不暇接，形成了VC投资之外的另一番风景。
从今年下半年开始，市场就急转直下，最直观的表现是连百度、阿里、腾讯都停止了招聘，只出不进。二级市场不断下挫和美股中概股的低迷，上市窗口关闭带来了一级市场的恐慌，寒冬应声而至。资本寒冬席卷整个创投领域，泡沫最多的互联网行业首当其冲。据投中研究院的数据，互联网行业，2015年Q2融资额仅为Q1的一半，与此同时创业投资基金的募资也出现了下滑，据清科研究报告指出：2015年7月中外创业投资及私募股权投资机构新募集资本量38.86亿美元，与6月79.96亿美元募资规模相比下降51.4%，与2014年同期的47.05亿美元募资规模相比下降17.4%。寒冬到了，互联网的格局也将带来巨大的变化。
未来属于正现金流公司
正现金流公司拥有自我造血能力，能持续的发展自我，获得更多的机会，占得一席之地。
1、盈利才是王道，具备正现金流(自我造血能力)的公司才能占领市场
在互联网原住民眼里，从实业入互联网的人有一个通病，那就是过于保守，过于注重正向现金流导致企业发展速度受限，而愿意烧钱补贴的公司可以以价格优势迅速抢占市场，占领用户心智，获得更多资本的青睐，当然，中途耗死竞争对手就更好了。实际上以利润换市场无异于饮鸩止渴，最终会陷入不烧钱数据下降，烧钱又难以为继，甚至不得不为了烧钱而损害未来的利益。VC是一帖，保准爽到你停不下来了，这不，易到用车在烧钱难以为继后不得不10月20日宣布七亿美金流血融资乐视。
具备自我造血能力的公司才能扛过资本寒冬。资本就是苍蝇，那里有腥味就出现在那里，没有腥味的地方他们从来不会出没，资本是最吝啬的，不要指望资本能雪中送炭，在资本寒冬看不到希望的情况下，只能靠企业自己活过来，在资本寒冬活下来的只有三类公司：
1.具备自我造血能力可以自我增长的公司，比如2000年纳斯达克指数暴跌后找到sp盈利模式的三大门户，期间死掉的公司你可能都记不住名字；
2.寒冬前已经储备了一定余粮的公司，比如本次寒冬的58到家，比如阿里巴巴就是凭借着2007年底在港交所上市募集的17亿美金才度过了2008年的金融风暴；
3.不得已降低估值壮士断腕的公司，比如京东，在2008年雷曼倒闭一度无钱可融，启动B轮融资后估值从1.6亿美元下降至6000万美元，导致给京东做了四五次过桥贷款心里也慌了；乐淘网2011年第四轮融资，乐淘的估值只有8000万美元，但2010年同期乐淘的估值为2.5亿美元。
毫无疑问，第一种是最良性的发展，而第三种能流血融资已经非常幸运，大多的公司根本没能挺过来！以烧钱最多的O2O领域为例，2014年拿到A轮投资的企业高达846家，而拿到B轮的企业数量骤降至225家，C轮寥寥无几。C轮融资像一面陡峭的悬崖，很多企业面临逃不掉的“C轮死”，资金链断裂后企业只能被活活饿死，如果有正向现金流，很多企业都可以熬过来。
2、盈利能力是企业良好运营能力的背书
在同等条件下，盈利能力越强的公司越容易获得资本的青睐，盈利能力是企业内功的佐证，这是纯靠烧钱所烧不出来的。同样的，在需要以利润换市场的大规模投入阶段，拥有盈利能力和盈利经历的公司更能让资本放心，因为你烧钱烧得更有效率，烧的更有性价比，这是企业在资本催熟下脱颖而出的不二法宝。否则只会变成没有了资本，企业会迅速萎缩，进而死亡。所以，VC的追捧不是让你花钱，而是比竞争对手更有效率的花钱。
3、盈利能力可以让企业不受桎梏的拓展新战略
古语说得好，仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱，如果一个成年人日日为填饱肚子忙活，那就不要指望未来能有多大的空间。企业也是一样，当受制于资金支持随时可能断炊时，企业唯一能做的只有活下来，而不是过更好，最直观的例子就是当当网，除了2014财年，上市一直处于亏损，2015年上半年更是亏损8140万元，受制于资金，成立16年的当当仍然不得已龟缩在图书领域，连Q1的拓展熟悉阅读的新业务都被PR包装为放弃盈利激进拓展，殊不知李国庆一直看不起的京东市值已是自己的67倍有余。
当然，如果你有一个愿意无条件支持你的“亲爹”，不能无条件支持都不行，腾讯拍拍、微博，百度有啊，百发就是例证，一旦亲爹狠下心来比VC都冷酷；或者你运气够好能找到无条件支持你的干爹，比如凡客，有了雷军怎么都倒不了；比如京东，搞定徐新这个辣妹子得到无底线的支持可是独一份的；比如糯米，200亿妥妥的不愁吃喝。如果你不确定你有没有这份运气或者魅力，那可以思考下烧钱换市场是否适合自己了，当然期望拿工资和借公司提升行业知名度而不是打造一个成功企业的另当别论。
4、VC逐利的本质带来骨子里的短视和与企业的天然
VC的资金来源是有时间限制的，长则八~十年，短则三~五年，到期就需要进行资金清算，这是VC最主要的利润来源。VC利润来源的机制决定了他们的投资期限必然是中短期的，不可能像索罗斯等投资者长期持有。因此，资本最希望做的就是尽可能快的像KFC催熟白羽鸡一样催熟企业，进而拉升估值快速找到新的接盘侠脱手。在特定时期VC可以让企业催熟、早产，甚至也不排除考虑杀鸡取。
但创业者一般都希望基业长青，打造百年老店，持续的做大做好企业。所以VC和企业是有天然的诉求的。VC为了达到快速催熟的目的，也有非常多的手段，比如对赌。
对赌协议的作用是保护VC约束创业者，以KPI的，促使创业者关注对赌期的利润成长，忽视长远的计划。对赌协议有可能让创业者牺牲未来的发展机会，实现短期收益，甚至也不得不为了达到对赌期目标损害企业的根基，站在企业角度不见得是好事。所以，我的朋友悦己网络科技有限公司的CEO储峰在融资选择时宁愿要的实业资本，也不愿意要著名VC的投资，要知道VC给的价格更吸引人。
因为对赌而成功的公司不在少数，蒙牛业绩增长远远超出了与摩根士丹利的对赌协议的预定的盈利目标，获得了550%的投资回报率，蒙牛高管也获得了价值数十亿元的股票。但更多的对赌以企业失例告终。中华英才网因与Monster对赌上市失败，不得不贱卖，当时操盘的徐新全部撤出；俏江南也因与鼎辉对赌上市失败而失去了控制权；永乐与摩根士丹利、鼎晖投资对赌，永乐最终输掉控制权，被国美收购。
同时，与国外的资本相比，的资本本身的投机性更强，这就导致其对市场和产业的培育是没有耐心的。国外一般基金存续时长一般都是7-10年，而互联网基金只有3-5年，所以VC相比国外又更加激进。
未来属于BAT,不盈利谁都没戏
腾讯和阿里巴巴都有1800亿美元市值，百度500亿市值，年营收分别为238亿，234亿，131亿元，都是妥妥的超级现金流公司。作为国内市值最高的互联网公司，BAT一举一动都拥有巨大的想象空间，曾经创业者绕不过的问题是是BAT抄袭你怎么办？现在绕不过的问题是BAT不投你怎么办？BAT站队到底怎么选？当然，笔者这里说的BAT并不局限于BAT,而且与BAT一样具有极高现金流较高估值的少数健康互联网公司。
1、马太效应让BAT竞争优势更加明显
BAT因为一步领先步步领先，正因为十余年的资本和企业运营积累，BAT无论在人与信息，人与商品，人与人的关系都牢不可破，互联网行业本身就是高度垄断化的行业，非死不可，BAT相较于新兴公司则拥有更多可能性，资源和人才的富集又加剧了这一态势。马太效应在互联网的表现尤为突出，因为行业的产品形态变化实在，互联网从97年发现到现在不到20年，但整体产业调整已过了五波，这是传统行业所不能想象的，电视发展了四十年仍然是同样的样子，第一台个人电脑到现在40年也还是我们可以想象的样子！所以IBM、cocacola、宝马能够长盛不衰，但互联网产业也不过诞生了BAT,有可能与BAT平起平坐的X仍然还在成长期。
从web1.0发展到2015年前，整个互联网仍然是流量形态，只要能聚集到足够的流量就能获得商业上的成功，三大门户是这样，网络游戏也是这样，BAT是这样。无论互联网形态怎么发展，BAT仍然牢牢的把控着最为巨大的产品和用户资源，BAT的新产品尝试很容易获得海量的用户，这是其他新兴产品所望尘莫及的优势，这也是为什么具有巨大市场的新产品的兴起越来越受到影响，BAT抄你你怎么办的症结所在。所以博纳总裁于冬语才出惊人，预言电影公司未来都将给BAT打工。
2、BAT需要通过并购拓宽护城河，加固企业核心优势
随着互联网 和互联网思维的兴起，服务和细分客群变得更加重要，如何让用户获得更好的服务(比如由此诞生的社群，罗辑思维估值13.2亿元)，如何细分客群(比如主打特卖的唯品会，主打海淘的小红书)都获得了长足的发展。互联网的发展实在太快，产品形态层出不穷，一家公司的自身资源无法兼顾到方方面面，单纯靠“抄袭”来复制对手成功已经成为越来越难以完成的任务。所以，BAT大举以并购的。
就在过去几年里，BAT通过大量的并购进入了金融、娱乐、出行、医疗、教育、本地生活，O2O等多个领域。数据显示，互联网前30名未上市创业公司，80%背后有BAT的身影，但BAT的资本足迹却并不仅限于此，三家巨头共投资了30家已上市公司和几百家未上市公司，这一个侧面暗示了BAT的布局之广。
3、BAT比VC更容易与企业乘坐一条船，而不是短视
BAT本身是从企业做起，对企业发展阶段有自己的想法和目的，这是BAT投资与VC投资最大的不同。BAT投资无外乎四种：1.现有业务互补；2.新兴业务布局；3.财务投资；4.抹杀创新，消除竞争。通过拍拍的失败，有啊的失败，来往的失败让BAT认识到有些事情是自己做不了，花时间花钱也做不了，所以未来创业者不必再回答如果如果BAT抄你你怎么办的问题，只需要做好产品即可，无论是那种投资动因，BAT对企业发展的干涉和短时间内的目标监管都比VC要宽松得多，BAT投资者没有VC的账期限制，对纯粹财务投资的兴趣也弱于业务互补，所以愿意用长远的发展换取短时的收益。但无论是那种对创业者而言都多了一种退出渠道和发展的新方向。
4、BAT是最好的“接盘侠”
对于创业者而言，如果没有VC的一步步的资金支持，无论发展态势如何，最终都很容易出现C轮死，因为VC的退出渠道实在太有限了，一种，无论这个接盘侠是新的投资者还是并购，而并购也并不是那么容易达成，我们熟知的优酷土豆，滴滴快的，美团点评无一不是在并购双方共同VC的斡旋下达成的，缺少共同投资者并购也是无源之水。另一种,但IPO受政策性影响太强，很容易出现窗口关闭或流血上市。
而对于BAT而言情况就不同了，因为BAT本身的企业特性，创业者多了一种选择，不仅可以被BAT增持，甚至在贴合产品的情况下可能被BAT全资收购，获得发展的第二春。比如1月24日，百度宣布收购人人所持的全部糯米网股份，6月更斥资200亿继续投资；2月10日，阿里巴巴11亿美元现金收购高德余下72%股份，加码旗下地图业务；2月19日腾讯买下大众点评20%股份消息最终尘埃落定，目标直指本地生活化服务升级。毫无疑问，BAT阵营对垒O2O的决心已显，而节奏也在不断加快。
5、BAT的资源优势是创业企业缺乏的
BAT对企业提供最大的支持不是资金，而是人和资源，BAT每家都拥有自己最为独特和无法复制的资源优势，腾讯有、；阿里有淘宝等购物数据；百度有搜索数据，BAT都是巨大的流量入口，若接入创业公司带来的流量价值将是巨大的，从京东接入，微博共享阿里购物数据，去哪儿接入百度知心计划都为他们创造了巨大的价值。
互联网具有巨大的马太效应，先发优势非常重要，BAT提供的资源对创业公司的发展也有极大的助力。
随着大数据的发展，数据的交叉浮现必不可缺少的一环就是海量数据，BAT就是海量的数据源，BAT最终都会走向开放，但开放给谁，将那些信息孤岛连接起来的决策权掌握在BAT手中，通过投资的！
寒冬是最好的机遇，在寒冬情形下资金的压力促使企业关注如何更高效的花钱，促使企业降低亏损甚至走向盈利，然而已经被资本带歪的畸形互联网还能回归到可持续发展的道路上吗？恐怕并不会！
当潮水褪去的时候才知道谁在裸泳，当外部资金断裂时才知道究竟谁能活下来，无论是谁，一定不会是持续亏损的创业者，于刚因1号店因的持续亏损黯然离开；周航带领亏损的易到用车不得不失去控制权，成立12年的大众点评不得已卖给了财大气粗的美团....。.
上市是创业者的目标，但亏损态势下即使上市又怎样？古永锵带领盈利无望的优酷一路估价下跌，最后不得不委身阿里；持续亏损的最大网上书店当当仍然偏安一隅；电商第一股的麦考林苟延残喘；搜狐门户价值为0....。.再对比保持盈利的BAT、网易、360、陌陌的市值....。.
当然，也不要拿亚马逊的高估值“说服”自己，亚马逊的高估值在纳斯达克也是独一份，当然更得益于贝索斯将亚马逊打造成了一个用现在利润换取未来市场的公司，而且是在零售市场拥有绝对的统治力，且完全没有竞争对手的公司，这种模式是不可复制的。
今日资本的徐新说：互联网只有大型公司和小型公司，没有中型公司。笔者要说：互联网只有BAT,和正现金流公司。非盈利型公司要么成为BAT的盘中餐，要么悄无声息的死去，无论是寒冬还是春天！王洪艳
自媒体一键分发工具有哪些？
用易媒助手就可以实现
因为每家平台都是自己独立的产品，不会兼容，所以需要用到软件，也就是易媒助手，来一键发布
下面告诉你怎么实现视频一键发布到40+平台
安装好易媒助手，点击左上角的添加账号，点击弹窗内你想要添加的平台，用账密的方法来登录，这样自动填充账密，不需要手动输入了。
倘若你们平台账号非常多的话,那么我推荐你设置一下账号分组，账号按照以后的使用来做分组，这样的话未来一键的时候就不需要一个一个选择了。点击左上角账号分组，选择软件中间的弹窗左下角添加分组，设置分组名，点击设置账号（左上角），选择对应账号就完了。
一键发发视频
接下来来演示一键发布视频，好戏马上登场，点击上方发视频（上方菜单板块），强烈建议先把默认分类设置好，点击本地视频按钮，输入标题、简介以及标签，只需要设置一次，另外支持独立设置各平台，双标题什么也可以设置。
操作完点一下发布，会进入发布界面，选择要发的账号，就一键发布好了。
一键发文章
来演示如何发布文章，点击图文板块，第一次使用，最好先设置默认分类，今后自动帮你填充好分类，在编辑框把内容导入，点击一键设置标签（编辑器左侧），点击一键设置封面，如果个别平台需要单独设置一下，在编辑器右边平台设置想设置的就好了。
只剩最后一步点击发布了，点一下发布，会进入发布账号选择界面，选择好对应的分组、就一键同步发送搞定了。
最后说下，要是员工用，我推荐你使用团队功能，能够实现隐藏账号收益、屏蔽账号密码、专人专号、员工工作数据统计等功能
方法说完了，如果对你有用，记得点个赞哈
如何看B站的后浪？
“一个国家最好看的风景，就是这个国家的年轻人”，相信有很多人已经看过《后浪》这个演讲视频了，它是B站在央视投放的一个广告，是以献给当代青年人为主题的一篇演讲。
这个视频引发了很多争议。有人为之心潮澎湃，有人认为这又是一场傲慢的说教。
一位知乎网友的评价一针见血：“难道只有身穿燕尾服、手捧高脚杯才能称作后浪吗？”
我也发现了，《后浪》里所描述的“青年”，其实是相当窄化的。
在视频当中很难找到我们普通年轻人的真实写照，视频中所提到的这些美好事物大多数人都没接触过，比如说环球旅游、在上海CBD穿着汉服翩翩起舞、乘风破浪出海探险，他们先天就有着足够的资本使劲浪，这些事情普通人连想都不敢想。
对于大多数普通青年来说，他们是穿梭在大街小巷的外卖小哥，是混迹于北上广的推销员，是深圳工厂里两班倒的厂妹，是在底层默默无闻的公务员……他们才是青年中最大的组成部分。
就在前不久，互联网络信息中心发布了一则报告，让#超八成网民学历低于大专#连着#全国6.5亿网民月收入不足5000元#这两个话题一起冲上了热搜。
这才是青年们真实的生活现状，而这一群体才应该更有发声的权利。
尚德君不喜欢B站《后浪》，在我看来，自考考研一族所代表的群体才是这个国家的“后浪”。我从他们身上看到了面对现实的勇气，与不甘平庸并为了更好生活奋斗的决心。
王琳琳，今年17岁，河南郑州人，几年前她参加中考，但是成绩不太了理想，最终考取了一所大专。
上了大专，王琳琳希望让自己一生中最该全力以赴投身学业的时光更加有意义，于是动了通过自考再修一个专业的念头。
来到尚德接受自考培训后，王琳琳开始了双线作战。平时她在学校，白天学习学校的课程，到了晚上会听直播课做笔记。每逢周末和寒暑假，王琳琳更会开足马力，听重播和做题，把平日落下的课补回来。
她目前已经连过7科，通过率100%，同时自己本校的课程也完成得很出色。当被问到自己一人学自考会不会很孤单时，王琳琳表示，看到尚德有许多的大哥哥大姐姐陪着自己一起学，虽然大家素未谋面，但是在线上能够彼此鼓励，自己更有动力要趁着年轻把书读好，不辜负自己的努力。
96年出生的小王是广东女孩，2018年本科设计专业毕业后，一直没有放弃提升学历的想法，她打算通过在职。“考个MBA在职读，含金量又高又不耽误我赚钱。”
小王从尚德机构学习规划师那里了解到，由于自己毕业时间短，不能申请MBA，于是决定考取MPAcc。
得知小王报了尚德，家人也表示了支持。“虽然刚上班的人都还处在大学时那种喜欢四处玩的状态，但我还是想早早地规划好自己的未来。”
伍尚杰，25岁，来自广东肇庆，他是一位“聋哑人”。伍尚杰学历低，还有语言障碍，很难找到一个正式的工作。
“尚进生计划”是尚德机构发起的“互联网+教育”公益项目，旨在帮助更多人提升学历水平，助力更多教师提高教学水平，促进更多地区实现教育公平。
伍尚杰报名了“尚进生计划”，想提升自己的学历，这样就能找到更好的工作，改善自己的处境。
“在很多人眼里我是不一样的，身体有残疾，但我很努力地去生活。夫妻两个人做着几份工作来养孩子，未来还要供孩子上大学。我从不抱怨生活的不公平，反而因为自己的不同而更加努力、更加用心。我知道自己想要什么，知道自己需要什么。” 伍尚杰说。
尚德君想说，看一看，这才是真实的世界啊。
在尚德，有太多像他们一样的青年人，不满足现状、渴望奋斗、渴望提升学历，奋斗是他们的人生主题，奋斗也是我们几千年历史的主旋律，奋斗者才是的脊梁，才是真正的“后浪”。
《后浪》视频中，何冰说的一句话我很认同：“你们拥有了我们曾经梦寐以求的权利，选择的权利。”
现在有自考有考研有各种资格证，你可以通过努力去得到它们，然后去选择更好的工作、更理想的职业，这是选择的权利，尚德的学员们把它们牢牢抓在手中，并为之奋斗。
奋斗没有早晚，奋斗是责任，也是使命，我们终其一生，都是在为自己的使命而奋斗。因此，无论前后，我们确实是“奔涌在同一条河流”。
所以，不管“前浪”还是“后浪”，无奋斗不青春，无奋斗不人生，我们都要一起奔涌，各自努力，做好自己的事情。
最后，希望你“心里有火，眼里有光”，奔涌吧，加油吧，“后浪”。
