随着国家出口跨境电商利好政策的连续，以及跨境电商从业者的积极推动，使得出口跨境电商成为了外贸领域中一匹令人惊艳的“黑马”，成为了推动经济增长的一个重要组成部分。
现在网上好多人都在做跨境电商？
一、出口跨境电商蓬勃发展的原因
1、政策利好的促进
随着国家出口跨境电商利好政策的连续，以及跨境电商从业者的积极推动，使得出口跨境电商成为了外贸领域中一匹令人惊艳的“黑马”，成为了推动经济增长的一个重要组成部分。
在国家“一带一路”政策和各地大力建设跨境产业园的相关背景下，出口跨境电商迎来了诸多机遇。特别是在2016年的G20峰会上，跨境电子商务首次进入了G20议程，这对出口跨境电商的助益无疑是相当大的。
2、电子商务全球化
随着互联网的普及和智能手机的推动，地球村的进程俨然已经加快了，它缩小了各个国家的时空距离，使得国际间的交往日益便利和频繁。电子商务的全球化浪潮已然势不可挡，这在一定程度成为了出口跨境电商蓬勃发展的重要推动力，使的产品能够快速出现在国外消费者的面前，尤其是08年经济危机以后，迫使一些外国消费者在网络上寻找物美价廉的消费品，这个契机让的商品进入了他们的视线。
3、跨境平台加大招商
以Eaby、Amazon为首的跨境交易平台，近几年都加大了在招商的力度，增加了区域招商经理的人数，并且通过参加各种跨境峰会和论坛宣传自己的平台。因此，的卖家也大量涌入这些平台，将自己的产品卖给海外的消费者，增加自身的销售额和利润额，促进了出口跨境电商卖家数量和规模的迅速壮大。不过随着卖家数量的越来越多，一些卖家也开始使用不规范的竞争手段，致使Amazon等平台调整了策略，采取了比以往更加严格的准入机制。
4、制造的优势地位
大部分的生产制造商都强于产品的研发，而弱于产品的营销和推广，使得一些真正的好产品并没有完全走出国门。其实很多国外的消费者，对于的3C产品、服装和配饰的渴求度非常高，08年的金融危机给了产品一个“走出去”的好机会，虽然后面全球经济的形势有所好转，但外国的大部分消费者已经依赖上了生产的产品，制造的优势地位显露的淋漓尽致，这也令出口跨境电商迈上了一个新的台阶。
二、出口跨境电商的现状
1、各种业务模式蓬勃发展
出口跨境电商从萌芽到兴盛的整个过程中，衍生出了各种各样的组织形态和业务模式，比如B2C、C2C、B2B、F2B、F2C、C2F等，一方面是跨境生产工厂或是跨境贸易公司通过在跨境平台上开设店铺直抵国外终端消费者，另一方面是跨境商家通过网络寻找外国经销商，开展国际批发业务；当然，还有一些出口跨境电商的大卖家，为了避免对跨境平台的过度依赖，也开始建立和运营品牌独立的官方跨境网站。
2、跨境电商业务量由B2B向B2C转移
虽然越来越多的跨境卖家在追求更高利润的驱动下，建立起了自有品牌，并将品牌在诸如亚马逊、eBay等平台和官方网站上进行宣传和推广，但在未来较长的一段时间内，出口跨境电商的主体形式依旧会是B2B，因为B2B订单量较为稳定且交易金额巨大。当然，业务量会逐渐由B2B向B2C甚至是F2C进行转移，有野心的卖家可以提前做好思考和布局。
3、跨境电商的交易品类较为集中
我国畅销的跨境出易品类较为集中，主要为3C电子产品、服装服饰、家居用品、鞋履箱包和母婴产品等，一是因为在这些产品的制造方面存在一定的优势，二是因为这些产品非常标准化，便于运输和存储且退货率相对较低，容易通过电商这种渠道销售给跨境买家。当然我们也相信，随着各国在通关、物流、仓储方面的持续改进，汽车、SPA浴缸等大型产品的销售也会进一步拓展。
4、卖家主要集中在外贸发达的地区
目前出口跨境卖家主要集中在外贸较为发达的沿海地区，因为它们的地理位置相对优越，居民头脑活络，总体经济实力较强，比如目前广东、浙江、江苏、福建四个省的跨境交易额就占出口跨境电商交易总额的七成以上。
这几个省份原本就是外贸大省，包括电商生产企业、跨境电商平台、跨境配套企业、相关政策在内的各个方面，一同构建起了一个相对良好的跨境生态圈，比如深圳平湖的华南城。
5、欧美发达国家在出口端所占比例很高
卖家当前针对的主要跨境市场为美国、英国、德国、法国等欧美发达国家，一些崛起的新兴市场也有一些卖家在涉及，比如巴西、印度、俄罗斯等，其他诸如中东、非洲、东南亚等市场的交易额也在增长中，这些国家的也开始渐渐意识到跨境电商所带来的收益和好处，在海关、物流、税费等方面都做出了一定的改善和调整。
6、客户群体通常是一个国家的中产阶级
跨境买家的年龄大部分集中在23-45岁之间，以高职位、高学历、高薪资的人群为主，基本上是一个国家或地区的中产阶级，他们对价格的敏感度不是太高，反而对购物体验和产品品质特别在意，他们比较愿意尝试新鲜事物，消费升级的愿望比较强烈，更加倾向于购买价格合理、质量卓越、功能实用的商品。
当然做的好的能赚钱，也有做不起来的，基本是自身原则产品不受欢迎。
我想自己创业可以吗？
我想自己创业可以吗？当然可以，这个问题如果我问我自己，会先从“为什么”开始。
TED上一个著名的视频：西蒙的《start with why》，即黄金圈法则，还有后来出的同名书，都可以看看。
做事之前先问为什么WHY？我的初心和热情是什么？然后再问HOW，应该怎么做？先有个通盘的考虑。最后才是着手去做WHAT。
尤其是创业这件事，想明白为什么想做比如何做更加重要，“为什么”是成功的发动机。弄清楚了自己的why后，我们来看how，分析一下创业需要什么？
马爸爸说的简单明了，找人找钱找方向。
先看方向，有没有自己选好的产品或领域，选择标准是我擅长的、我喜欢的、社会需要的三者交集的部分。
同时最好还要加上时间的维度，即看好趋势站好风口，不仅要现在火，还要未来火。如果选不到，可以参照以下的商业画布做一些梳理。
其次是钱。
盘点自己当下的资金，初始投入多少，后期的现金流状况都需要进行提前核算。若要融资，关于融资渠道和周期和融资成本，也要进行周密的计算。
再者是人。
人是整个创业过程中需要特别重点思考的。这其中重中之重的是考虑自己要不要合伙人，合伙人不是两个人搭个伙就行，合伙人合的是价值观是责任是担当。
除合伙人外团队的招聘也是特别特别重要的，选对人生意就成了一半。
这点在很多公司可以看到，比如现在嘉御基金创始人前阿里高管卫哲在谈到人的问题的时候重点提到的不要轻易下放招聘权，前100人都要自己亲自面试，阿里闻味官的设置；
奈飞（Netflix）公司的《奈飞文化手册》的第一条就是“只招成年人”，这些都充分说明了招聘的重要性。人选对了事半功倍，招聘人的性格，培养人的技能。
梳理完创业的三把斧，就要来看自己是否适合了。除了创业所需的能力之外，最需要问自己的是：我有创业者精神吗？
创业所带来的巨大压力和在企业里做雇员是完全不一样的。就像《创业维艰》这本书里作者本·霍洛维茨那句经典语录：“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”
以上皆完成后，我们进行MVP（minimum viable product）验证，去走通一个闭环，小批量小范围去试验。
当然，如果你目前已经有了家庭，创业作为一种职业选择，还需要把家庭做为一个系统一起来考量，资金和精力分配的考虑，家人的支持，都是打好创业这个持久战不可或缺的要素。
以上，供参考分析，是自己创业三年来回顾的一些想法。希望在创业的路上阔过山和大海，走过美丽征途。
创业者怎么开始起步创业？
创业是难，但是必经之路。自己注册个公司花费其实刚开始不多，主要是要短时间内就要自己夸大业务，要不就失去注册公司的意义。前提要自己的业务量达到一定程度才注册。这样就不会有后顾之优啦！也可以找多些朋友合作。这也是个方法。刚开始人多力量大。
也是刚刚创业，所有手续都是自己跑下来的，说实在的满累的，如果你时间比较紧建议叫给一家代理帮注册，只要找准了项目，业务可以慢慢拉的，关键就是找的你喜欢做的项目，对项目要有信心。在开公司的过程中，很多事情都会遇到，找准项目，做好市场调查，预计到工程中会有哪些问题，做好思想准备，就可以去做了，不要有什么后顾之忧，勇往无前，祝你好运！
关键是要找准项目，看看自己有多少资金，尽量找适合自己的，不要好高骛远，比如你资金不是很多，而又找了个投资很大的项目，显然不切合实际，根据自己实际去，看准了
现在社会的竞争很大，最好能先确定要做什么，进行市场调查再决定要不要注册公司
先找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金等等
你要创业的话就要给自己定个目标，形成规划，然后付诸行动，脚踏实地，一步一步的，相信你会成功的
不管做什么，眼光很重要，而且要能坚持。
还有，决定了就去干，要么放弃，不要犹豫，犹豫的人是不会成功的！！
最好是看看有没有已经成功的例子，结合自己的实际情况作一个通盘思考。有成功的例子是非常重要的，这可以帮助你解决很多问题，包括有没有市场之类的一系列问题。而且在自己操作过程中已经有了一个可以咨询的对象，就好像有人指导你创业一样，这个成功例子的成功者最好是自己的朋友亲戚之类。
找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金最重要
查市场--》凑资金--》找项目--》选人才--》OK了
首先考虑做什么公司，当然，做生意肯定是要投入的，不可能说不投入资金就可能赚钱的，只有考虑好了，然后就努力去做，那样才有可以做好呀，不可能说轻轻松松就可以拿到单的，不然那不所有人都去做生以前是跑现在是电子商务时代了
想做事了，资金与项目肯定有方向了，这个就不用说了，要想做一件事情，首先一定得有强有力的信心，精神的支柱千万不可动摇，有了信心事情已经成型了一大半，信心很重要，选择好项目，其实做什么只要持之以恒成绩一定会有的，就是赚到钱，做到生意，还就是一定要诚信，脚踏实地，从小事做起，成就大事，团队的建设，好的团队让你干起来，会游刃有余。团队建设一定有方法，成功也一定有方法，最好有个创业的教练指导你。计划好，规划好，付诸执行，再稍息，思考，计划，实施，慢慢总结，体会，定性，定心，前进！
市场最关键。人才第二，资金第三。买卖平衡最重要，不亏损
刚创业累的不是怎么开或注册，还是你怎么去做好你的创业，如果把业绩一直做好
电子商务与跑业务相结合啊
最好找自己熟悉或者感兴趣的行业，从小做起，实体店与网店同时运作。现在有个E天下全球公共信息贸易平台，做他们的特约商户可以免费送网店，这个网店的好处就是可以拓展客户的同时也能锁定客户。条件是要有正规营业执照（个体户也行，最多几百块钱就可以办下来了）、愿意在通过赠送的网店平台上做成生意后返点给平台、跟平台签约并提供相关资料就可以开通了。如果想得到各类认证收益，也只有少许硬件设备押金就可以免费使用或少许投资就可以多拿收益。
一切要考虑周到，做好计划
我也很认同前面一些朋友的观点，也不是完全不能根据自己的喜好和特长来创业！因为你喜欢的和你爱好的往往是不能当饭吃的，甚至是要花大价钱才能谈的，所以要分析某个行业是否值得去做，你是否能做的了。你有没有赢的可能，或者说能否实现你的阶段目标，现在我们都主张个人创业，这个时代适合找一些以小博大，风险小的项目，当然如果你经济条件好，能经得起折腾是个例外，大不了倒下了再站起来，花钱买经验和教训。
是的，个人创业是要遵循几个原则，按照这几个原则去选择行业和方向，事半功倍。
1 选择朝阳行业 2 投资少风险低 3 消耗品 4 可持续性发展
1 选择朝阳行业 为什么呢？道理好象大家都知道，都知道少数人了解的才是"商机"，才是机会！但是大多数人并没有这样的眼光和行动力去寻找。只有一个行业刚开始形成，才会接受早期从业者资金不多能力不强经验有限等劣势，当行业发展到比较成熟阶段就是资本的天下，就不是自由竟争而是垄断竞争阶段，比方，现在的家电市场，一般小的单个品牌的经销商不可能和国美，苏宁等相竞争，而现在的小超市怎么和家乐福，沃尔玛比？有人说那我把超市开到社区，呵呵，很可惜，这样的社区小超市早有一个跨国巨头虎视耽耽，7-11便利店，连茶叶蛋都卖。WTO后，零售业向全世界开放，不是20年前了，只要开个小店就能挣钱。我国零售业的发展脉络是：商场（国营个体一样）--超市--仓储式大卖场。未来发展的方向是"无店铺经营"，包括网络购物和直销（非单层次直销那种），趋势越来越强。你的想法是否合乎客观潮流？在我国，没有任何一个行业不是朝阳行业，因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象，但是，请注意，行业有发展不代表个人有发展！因为，个人发展，大部分行业要求你有资金，经验，背景，超强的人际关系，还有承担风险的能力，从个人创业角度，这些行业就不是朝阳行业！而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业。什么是朝阳行业？有几个判断标准，A人才开始进入 B 法律规范市场等。
2 投资少，风险低 为什么？市场中，百万元投资也可能打个水飘，根本显现不出来！尤其个人创业，3，5万也是很大的风险。这不多言！要说说投资。世界上挣钱的，一种是交换，拿时间健康知识交换，是上班族，一生没有财务自由的希望，一生压力。另一种就是投资，可以实现财务自由，当然开个小店是不行的。不细说了。
3 消耗品 为什么？因为，除了毒品军火就是日用消耗品市场最大，世界第一的企业可以证明。利润也最大。93年福布斯公布当时利润最大的三个企业，，麦当劳，安利。因为日用品人人用，日日用，只要有人类估计都要消费，即使"非典"期间也要消费。现在不知道哪个企业利润最大，估计也差不多。但是绝对不是卖汽车的。：）
4 有持续性发展 这是最重要的！什么叫持续性？就是……发展到一定阶段，即使你去度假，三个月半年，你的企业也不会停止发展，已经成为一个独立的挣钱机器，而不是靠你个人的力量支撑。大部分企业都不是这样的，都是老板离开……老板也不敢离开！你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作，而不是老板在就好好表现，老板不在就偷懒。这太难了！！但是有现成的。产品，市场，人员，收入都要有持续性，"高收入不牛，持续性高收入才牛"。这讲三个小时都讲不完。还是实践吧！
要和有老板思维的人在一起，思路决定出路，观念决定水平，我个人认为现实中，对于承担风险能力较小的创业人来说，还是考虑保险、房地产、医药、直销和电子商务方面的项目。
当然实在没有信心马上创业的朋友，先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕。
看准目标，准确初级，做别人没有的，你才能行
先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕了。
对于融资这一块：
如果没有资金想创业的话也有方法，就是你找一家公司合作，采用挂靠的，以销售订单来结算你的收益。
此方法具有创业成本低的特点，值得你试一试。
你可以找几个不错的朋友一起创业，或者找几个合作伙伴。没钱的话可以去申请小额贷款。再不行的话，你就借点钱。然后找个注册公司帮你注册一个公司，你只需要付很少的钱就行了，这样你就有一个公司了，具体的注册，找当地的注册公司问问吧，注册地不一样，价钱也不一样啊。
创业开始首先要摩通门路或者自己有熟悉的行业才会马上汪册公司。如你一窍不通就去注册公司是存在着很大的风俭的，所以要杷一切掌握手中就是亏也亏不到那里去。但万事起头难你想一开业就赚钱的生意是很难的，生意客人也是靠慢慢积累的。方向对了就无须担心太多，苍天是不负有心理准备的人的。
先不要自我设限，我就是没注册公司做的还好，就当先锻炼一下自己，自己有经验里，资金多了在注册，再租办公楼做，你如果那样想的话什么都做不成。
说白了说简单了：
想做事了，资金与项目肯定有方向了，这个就不用说了，要想做一件事情，首先一定得有强有力的信心， 精神的支柱千万不可动摇，有了信心事情已经成型了一大半，信心很重要，选择好项目，其实做什么只要持之以恒成绩一定会有的，就是赚到钱，做到生意，还就是一定要诚信，脚踏实地，从小事做起，成就大事，团队的建设，好的团队让你干起来，会游刃有余。团队建设一定有方法，成功也一定有方法，最好有个创业的教练指导你。计划好，规划好，付诸执行，再稍息，思考，计划，实施，慢慢总结，体会，定性，定心，前进！
还有几个要点要绝对的注意：
脚踏实地、做好吃苦的准备！不要中途放弃！坚持到底！充分的准备！
没有团队合伙人怎么办？
以下几个个人觉得是最适合个人创业的方向，但是因人而异，也看你想做到什么程度。
1.短视频创业（没有好的长期稳定的素材，放弃了）
2.自媒体（做了几天，放弃了，肚子里缺墨水）
3.直播（长的不行，放弃了，到年底可能会洗牌或者凉掉，水分太大，不建议单人进去做）
摆地摊（正在做，小孩子玩具确实好做）
社交电商（正在做，做的还不错）
微商（卖化妆品，放弃了，要备货，压钱，有保质期，品牌太小，大品牌怕假货）
自从政策出来，我也在摆地摊，我本身有实体店，实体店交给合伙人，我继续摆地摊，顺带便也做社交电商。摆地摊没什么好说的了，看你行业拿什么货方便，什么货好卖就可以了。社交电商，我现在做的是免费入驻的吉库吉客，，时间自由，来去自由，提现也自由。不用下载APP，不用交人头费（智商税），就是维护自己的朋友圈，让朋友们在我的链接下先注册好会员，先和我永久绑定，做的平台可以说天天双十一，佣金还高，绑定的客户，自己浏览或者我配合平台做推广都有成交，都有佣金拿。何乐不为？还在瞻前顾后的就算了。免费不割肉，你只要敢试，你就基本上开启了一种躺赚模式，他不会让你衣食无忧，他只会让你越来越有成就感。做生意就这么简单。
