从此，我就一直在职场上奔波，今年在这个公司上班，明年则去另一个公司。因此，我养成了一个习惯：闲暇之余，就爱浏览招聘网站。像中华英才网、58同城、BOSS直聘之类的。久而久之，我就发现了一个规律，各行各业招聘员工的时候，大都有一条要求：员工的年龄应在35岁以下！
35岁以后被裁员的中年人都去干嘛了？
前言：在职场上，35岁的年龄确实是一道坎。
我是一名会计，原来在国有企业工作；后来国有企业大规模破产倒闭，我就下岗失业了。
从此，我就一直在职场上奔波，今年在这个公司上班，明年则去另一个公司。因此，我养成了一个习惯：闲暇之余，就爱浏览招聘网站。像中华英才网、58同城、BOSS直聘之类的。久而久之，我就发现了一个规律，各行各业招聘员工的时候，大都有一条要求：员工的年龄应在35岁以下！
所以说，在职场上，年龄超过35岁的人，在工作职位时，是没有什么优势可言的。除非你有非常过硬的专业技术，或者是在某一行业中具有超群的工作经验。
那么，在如此严峻的就业形势下，那些年龄超过35岁被裁员的中年人，都到什么地方去谋生了呢？
首先，一些身体强壮又能放下架子的人，去了建筑行业，或是建材市场之类的地方，干起了搬砖、装卸工等体力活。
其次，一部分不愿从事体力劳动的人，去保安公司当了保安。这部分人，我们可以经常在小区、商场、银行等门口看到他们的身影。
还有一些人，加入了美团、饿了么等骑手的行列，我们在大街小巷、小区、办公楼等处天天都能见到他们在匆忙地奔波着送餐。
另外，还有一部分人，家里有亲戚朋友是官员或是作大生意的，能够给他们提供一个或好或坏的工作岗位。
最后，相当一部分人被裁员之后，痛定思痛，下决心不再给人打工，要自己创业当老板，自己掌握自己的命运。
这部分人中，极少数的，成功了。大部分都是创业失败，重新被抛进了求职的队伍中。
总之，超过35岁被裁员的中年人，上有老，下有小，相当部分的人还有着房贷、车贷的还款压力，生活过得实在是不容易啊！
为什么要转型跨境电商？
据统计……
整个亚马逊共计800万个账户（包含开户但是不经营的，即不活跃账户），其中270万在美国。
2019年结束，全球亚马逊卖家活跃卖家在300万左右（所有站点），增长率为17%，其中美国卖家为110万，最为热门，市场也最大。英国，德国，日本增长率为17~19%，印度增长率超过了21%
2019年亚马逊共入驻120万新卖家入驻亚马逊全球的16个站点。
2017年起，全球有360万第三方卖家加入亚马逊，其中美国110万，位居第一，其次是印度，接近40万，英国30万。当然每年淘汰的数量也不少，很多新人注册后做了一小段就知难而退了。所以虽然每年加入很多，活跃在亚马逊上的账户也只在300万左右。
整个市场上有42%卖家在，这个数据2017年的占比为26%。亚马逊美国站，卖家占42%，美国卖家占50%。
卖家里，45.5%的卖家来自广东省，主要在深圳市。
其他省份占比为：浙江10.1%，福建7.5%，江苏3.8%。
一半以上的卖家在广东和浙江。
2019年，亚马逊第三方卖家的销售总额为2000亿美元。
28万个卖家营业额达到10万美金。
美国市场上，总共有270万个账户。其中33%的账户至少进行了一次销售。19%的账户营业额超过10万美金，5%的账户销售额超过50万美金，2%的账户超过了100万美金。
关于很多人想知道大家都赚多少的问题，js统计的数据：总体市场
50.7%的卖家年销售额为1.2万到30万美金。
20%的卖家年销售额30万到300万美金。
3.3%的卖家年销售额超过300万美金。
23.8%的卖家年销售额在1.2万美金以下。
大家可以对号入坑。
利润：
67.2%的卖家利润在10到20个点。
36%的卖家利润高于20个点。
8.4%的卖家，还在亏损。
关于品类：
最大品类是图书，4420万种。
第二电子产品，1010万种。
第三家庭和厨房，660万种。
2019美国站畅销类目排名：
电子产品~44%
衣服，鞋子和珠宝～43%
家庭和厨房～39%
美容和个户～36%
书籍～33%
手机及配件～28%
电影和电视～25%
宠物用品～20%
备注：百分比为美国亚马逊购物者占比，例如44%的美国亚马逊购物者购买电子产品。
关于广告成本问题
平台平均点击率为0.36%
平均点击成本为0.97美金
平均转化率为9.47%，拖后腿的自己去站着
平均acos为34.42%。
2020年主战场应该在账户真实经营问题～二审，虚假评论，仿品。
新人看完再考虑入行，老手好好对比下。
数据来源于网络。
接触了4000+卖家以后，发现大家最关心的问题在于选品，引流，转化
实际这就是一句废话
选品虽然是一个系统化的工作
但是我尽量在本篇中详尽系统的来做下解答
第一部分，选品流程和原理分析
先给出适合小白卖家的一种选品，可以直接用来操作
系统性的选品方法，我会在本篇文章中不断更新
目前我认为在亚马逊上，适合新手卖家的选品
应该是一种提高选中爆款的
为什么这么说？
亚马逊或者说目前电商，基本提倡的是精品路线
我这里要讲的，可能跟精品路线有些
因为我认为，除非你在某个细分领域里深耕了多年
否则碰到爆款的概率是很低的
比如，10多年的外贸工厂，专注于某个细分领域的产品研发和生产
很容易可以做一款爆一款
这是因为他们对本细分行业，有足够的沉淀
知道市场最前沿的信息
例如，最近某个公司在他的领域里
开发了智能足球这个产品
通过搜索验证这个产品还处于市场空白
但是外行的人，是没法知道这种前沿信息的
而他们的同行，也未必在做亚马逊或者跨境电商
这种产品，就很有可能是已经是已经在某个小群体里热门的
但是市面上的供应商很少
这种信息，只有他们自己内行清楚
而大部分跨境的卖家，并不具备这样的优势
所以，真正的精品模式，也许并不适合大部分卖家
不可能做到开发几款，就要出爆款
那这种情况下，我们就要找到一种方法
来低成本的提高碰到爆款的概率
第一步，我们要先寻找一个我们有足够优势资源的大品类
比如，广东的服饰，深圳的3c，福建的工艺品，汽配，鞋子，服装
当然，我所不知道的很多产业聚集地
这里说的优势，简单的说
是你要跟一些优质的工厂，足够熟
最好你自己就有这么一家
第二 我们要从我们熟悉的或者很感兴趣的一类产品里
定出一个大类
分析这个大类的市场趋势
可以使用google trends
产品类目 acoustic foam
第二步，我们要找出其中的一个细分领域
从关键字分析中，就能定位出这个细分领域
可以以材质，以外观，以功能等等来细分
可以使用keywordspy 或者adwords 工具
从它列出的关键字在美国市场的每月搜索量里，去找到其中一个主词
这个就是我们要定位的一个细分市场
第三步 我们要在google上看这个细分类目，google 排名第一的，到底能做到多好
我们可以看到排名第一的独立站，是有很大流量的，至于说要不要去看域名信息等
就看大家自己了
一般做了很久，流量又不错的，证明这个细分市场，一定ok
第四步 看一下亚马逊的市场容量如何
找到这个关键字下的bestseller
分析它的review和上架时间
大概估算它从15年到现在，有60000-80000左右的销量
分析它的feedback
估算它的日订单量在1500-2000单左右，是整店的
所以要考虑其他链接
但是一般bestseller 的链接会占大部分订单
以上是帮我们确定了，这个细分市场，是有前景的
那我们可以选定这个细分市场
之后，我们就要考虑开发或者采购这个细分市场下的产品
进行测款
测款要算成一种投入
为了防范风险而必须做的一个步骤
可以测试出基础数据，供我们决策
决定是否要在将来对这个产品投入更多资源，这些都是成本
这一步特别重要，因为我们要提高选出爆款的概率
这就需要一个数量
资源充足的卖家，可以考虑10-50款来测
资源不足的卖家，可以考虑1-10款来测
从这里就可以看出，数量，有可能带来更大的成功概率
如何来测款
最简单的方法应该是
全部上架上去
并且在上架之前
就做好了最基本的亚马逊seo
这方面可以再展开一个话题
但是网络上关于listing基础优化的文章很多
可以自己去学习
发fba或者自发
发fba可以让数据更加精准但是成本更高
等待一周，再考虑开始广告测款
等待一周，主要是为了看是否能自然出单
一般能够自然出单的产品，就是不错的产品
但是是否是爆款，还需要之后的运营数据支持
一周之后，如果你选中了，就可以开始对这个产品做更多的投入
包括优化，引流，review，促销等
一周之后，如果没有太突出的产品
也直接开广告直接引流
大家都知道，广告进来的一般是精准流量
这里我们要分析两个数据
1 我们的listing基础是否能够吸引足够的自然流量
2 我们的listing基础能否吸引到足够的广告流量
一旦确定了这两个基本数据
基本就能断定哪些产品，比较有爆款的潜质
当然，这些动作，都是要做高出爆款的概率
而不是每一款都能做出爆款
但是，当这套方法，一直在循环的用
就会积累出运营人员本身对产品的经验
也就慢慢提高了产品的开发能力
降低测款所需要的数量
所以，专注一个自己感兴趣的领域
埋头干下去
只要它前景ok
是一定能够沉淀出足够选品经验的
我们这么多年来，就做一个品类。
第二部分：如何找到这个品类呢？
首先，1688就是一个很大的产品资源库。
只不过说，你只能从1688拿一些货，铺一铺，零星出点订单，要真正运营起来，恐怕靠1688是不行的，可能很多人呀反驳我说很多人靠着从1688拿货也是做的很好，当然我们不会否认这个事实，毕竟牛人很多，具体的操作，他也不会告诉你。
1688上最难控制的其实是货品的质量和供货能力，假设你都是第一次上架某个供应商的产品，然后花费了很大的力气去推广，爆单了。此时最可能出现的问题就是，断货。
很多1688的工厂店或者批发店，不会平白无故生产一大堆产品放在那里库存的，这就要求你如果要做起来这款，就至少要跟这个1688店的人相互建立信任，这其中的问题，就要大家去想办法了。假设跟工厂不是很熟的情况下，好款很多都是要抢货的，或者排给你的货根本就没法满足你的发货要求。
很多人做1688的产品能做起来，实际单量应该也不会很大，当你一天超过500单的时候，你再去看看，问题会出在供应链上（说多了都是泪，死了无数个爆款都是因为断货和质量控制不了），后来我们深入了产业链挖掘实力不错或者柔性供应的工厂，大小不一，实力不一，但是主要是配合久了，熟悉并且能够把控产品质量和交期。
大部分做淘宝，天猫，京东，抖音，拼多多，速卖通，ebay，亚马逊，shopify等电商平台的卖家，都是从这些地方找的款式。
为什么这些供应链会有地域限制呢？
很简单
我来问大家，比如说鞋子市场，你知道里面哪家档口的生意好？出货量大？款式更新快？翻单速度快？质量好？不熟悉的人肯定没法知道，而真正能依靠起来这个供应链的，只有长期混迹于此市场的本地卖家，长期的配合让各店的老板也比较容易把新品放给熟悉的客户来操作，很多在网络上找的到的款式，实际当地的卖家可能已经推了两个月了。这个时间差，就足以拉开大部分人。
第三部分 如何选出你的第一个产品
按条件排名
（一）本身是外贸型工贸一体的工厂，国外销售渠道稳健，有自己的海外仓库 （理想，目前就见过一位，产品超好，运作超简单，不怕库存，新品又多）
（二）自己公司有设计部，也有工厂配合，设计了一系列产品
（三）在电商产业链基地 例如，泉州幸福街，石狮青创城，义乌批发市场，华强北
依靠当地产业链进行选品
（四）啥都没有？？？ 啥都没有就想干亚马逊的，我奉劝一句，还是试试水就好。
前三个是靠卖家本身资源，我们重点讲第四点：啥都没有的，第一个产品怎么选
①选择一个市场和类目
②选择一个你最容易能拿到货源的类目，最好是靠近你的（现在亚马逊的品类已经很齐全了）
假设你有十几个同学都在做亚马逊，在不同的公司里，如果他们都可以告诉你最近公司上架了什么产品，然后两周内或者一个月内，就每天200单了，那这个产品，要不要上去试试呢？
答案是：别人都测好的产品，肯定得上。
那么，运用这个软件，选出：近期上架的，增长快的产品，然后看看我们能不能好到货源，1688的也行，先上去，至少别人已经测好的了。新手用来熟悉流程，足够了。
创业者怎么开始起步创业？
创业是难，但是必经之路。自己注册个公司花费其实刚开始不多，主要是要短时间内就要自己夸大业务，要不就失去注册公司的意义。前提要自己的业务量达到一定程度才注册。这样就不会有后顾之优啦！也可以找多些朋友合作。这也是个方法。刚开始人多力量大。
也是刚刚创业，所有手续都是自己跑下来的，说实在的满累的，如果你时间比较紧建议叫给一家代理帮注册，只要找准了项目，业务可以慢慢拉的，关键就是找的你喜欢做的项目，对项目要有信心。在开公司的过程中，很多事情都会遇到，找准项目，做好市场调查，预计到工程中会有哪些问题，做好思想准备，就可以去做了，不要有什么后顾之忧，勇往无前，祝你好运！
关键是要找准项目，看看自己有多少资金，尽量找适合自己的，不要好高骛远，比如你资金不是很多，而又找了个投资很大的项目，显然不切合实际，根据自己实际去，看准了
现在社会的竞争很大，最好能先确定要做什么，进行市场调查再决定要不要注册公司
先找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金等等
你要创业的话就要给自己定个目标，形成规划，然后付诸行动，脚踏实地，一步一步的，相信你会成功的
不管做什么，眼光很重要，而且要能坚持。
还有，决定了就去干，要么放弃，不要犹豫，犹豫的人是不会成功的！！
最好是看看有没有已经成功的例子，结合自己的实际情况作一个通盘思考。有成功的例子是非常重要的，这可以帮助你解决很多问题，包括有没有市场之类的一系列问题。而且在自己操作过程中已经有了一个可以咨询的对象，就好像有人指导你创业一样，这个成功例子的成功者最好是自己的朋友亲戚之类。
找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金最重要
查市场--》凑资金--》找项目--》选人才--》OK了
首先考虑做什么公司，当然，做生意肯定是要投入的，不可能说不投入资金就可能赚钱的，只有考虑好了，然后就努力去做，那样才有可以做好呀，不可能说轻轻松松就可以拿到单的，不然那不所有人都去做生以前是跑现在是电子商务时代了
想做事了，资金与项目肯定有方向了，这个就不用说了，要想做一件事情，首先一定得有强有力的信心，精神的支柱千万不可动摇，有了信心事情已经成型了一大半，信心很重要，选择好项目，其实做什么只要持之以恒成绩一定会有的，就是赚到钱，做到生意，还就是一定要诚信，脚踏实地，从小事做起，成就大事，团队的建设，好的团队让你干起来，会游刃有余。团队建设一定有方法，成功也一定有方法，最好有个创业的教练指导你。计划好，规划好，付诸执行，再稍息，思考，计划，实施，慢慢总结，体会，定性，定心，前进！
市场最关键。人才第二，资金第三。买卖平衡最重要，不亏损
刚创业累的不是怎么开或注册，还是你怎么去做好你的创业，如果把业绩一直做好
电子商务与跑业务相结合啊
最好找自己熟悉或者感兴趣的行业，从小做起，实体店与网店同时运作。现在有个E天下全球公共信息贸易平台，做他们的特约商户可以免费送网店，这个网店的好处就是可以拓展客户的同时也能锁定客户。条件是要有正规营业执照（个体户也行，最多几百块钱就可以办下来了）、愿意在通过赠送的网店平台上做成生意后返点给平台、跟平台签约并提供相关资料就可以开通了。如果想得到各类认证收益，也只有少许硬件设备押金就可以免费使用或少许投资就可以多拿收益。
一切要考虑周到，做好计划
我也很认同前面一些朋友的观点，也不是完全不能根据自己的喜好和特长来创业！因为你喜欢的和你爱好的往往是不能当饭吃的，甚至是要花大价钱才能谈的，所以要分析某个行业是否值得去做，你是否能做的了。你有没有赢的可能，或者说能否实现你的阶段目标，现在我们都主张个人创业，这个时代适合找一些以小博大，风险小的项目，当然如果你经济条件好，能经得起折腾是个例外，大不了倒下了再站起来，花钱买经验和教训。
是的，个人创业是要遵循几个原则，按照这几个原则去选择行业和方向，事半功倍。
1 选择朝阳行业 2 投资少风险低 3 消耗品 4 可持续性发展
1 选择朝阳行业 为什么呢？道理好象大家都知道，都知道少数人了解的才是"商机"，才是机会！但是大多数人并没有这样的眼光和行动力去寻找。只有一个行业刚开始形成，才会接受早期从业者资金不多能力不强经验有限等劣势，当行业发展到比较成熟阶段就是资本的天下，就不是自由竟争而是垄断竞争阶段，比方，现在的家电市场，一般小的单个品牌的经销商不可能和国美，苏宁等相竞争，而现在的小超市怎么和家乐福，沃尔玛比？有人说那我把超市开到社区，呵呵，很可惜，这样的社区小超市早有一个跨国巨头虎视耽耽，7-11便利店，连茶叶蛋都卖。WTO后，零售业向全世界开放，不是20年前了，只要开个小店就能挣钱。我国零售业的发展脉络是：商场（国营个体一样）--超市--仓储式大卖场。未来发展的方向是"无店铺经营"，包括网络购物和直销（非单层次直销那种），趋势越来越强。你的想法是否合乎客观潮流？在我国，没有任何一个行业不是朝阳行业，因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象，但是，请注意，行业有发展不代表个人有发展！因为，个人发展，大部分行业要求你有资金，经验，背景，超强的人际关系，还有承担风险的能力，从个人创业角度，这些行业就不是朝阳行业！而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业。什么是朝阳行业？有几个判断标准，A人才开始进入 B 法律规范市场等。
2 投资少，风险低 为什么？市场中，百万元投资也可能打个水飘，根本显现不出来！尤其个人创业，3，5万也是很大的风险。这不多言！要说说投资。世界上挣钱的，一种是交换，拿时间健康知识交换，是上班族，一生没有财务自由的希望，一生压力。另一种就是投资，可以实现财务自由，当然开个小店是不行的。不细说了。
3 消耗品 为什么？因为，除了毒品军火就是日用消耗品市场最大，世界第一的企业可以证明。利润也最大。93年福布斯公布当时利润最大的三个企业，，麦当劳，安利。因为日用品人人用，日日用，只要有人类估计都要消费，即使"非典"期间也要消费。现在不知道哪个企业利润最大，估计也差不多。但是绝对不是卖汽车的。：）
4 有持续性发展 这是最重要的！什么叫持续性？就是……发展到一定阶段，即使你去度假，三个月半年，你的企业也不会停止发展，已经成为一个独立的挣钱机器，而不是靠你个人的力量支撑。大部分企业都不是这样的，都是老板离开……老板也不敢离开！你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作，而不是老板在就好好表现，老板不在就偷懒。这太难了！！但是有现成的。产品，市场，人员，收入都要有持续性，"高收入不牛，持续性高收入才牛"。这讲三个小时都讲不完。还是实践吧！
要和有老板思维的人在一起，思路决定出路，观念决定水平，我个人认为现实中，对于承担风险能力较小的创业人来说，还是考虑保险、房地产、医药、直销和电子商务方面的项目。
当然实在没有信心马上创业的朋友，先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕。
看准目标，准确初级，做别人没有的，你才能行
先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕了。
对于融资这一块：
如果没有资金想创业的话也有方法，就是你找一家公司合作，采用挂靠的，以销售订单来结算你的收益。
此方法具有创业成本低的特点，值得你试一试。
你可以找几个不错的朋友一起创业，或者找几个合作伙伴。没钱的话可以去申请小额贷款。再不行的话，你就借点钱。然后找个注册公司帮你注册一个公司，你只需要付很少的钱就行了，这样你就有一个公司了，具体的注册，找当地的注册公司问问吧，注册地不一样，价钱也不一样啊。
创业开始首先要摩通门路或者自己有熟悉的行业才会马上汪册公司。如你一窍不通就去注册公司是存在着很大的风俭的，所以要杷一切掌握手中就是亏也亏不到那里去。但万事起头难你想一开业就赚钱的生意是很难的，生意客人也是靠慢慢积累的。方向对了就无须担心太多，苍天是不负有心理准备的人的。
先不要自我设限，我就是没注册公司做的还好，就当先锻炼一下自己，自己有经验里，资金多了在注册，再租办公楼做，你如果那样想的话什么都做不成。
说白了说简单了：
想做事了，资金与项目肯定有方向了，这个就不用说了，要想做一件事情，首先一定得有强有力的信心， 精神的支柱千万不可动摇，有了信心事情已经成型了一大半，信心很重要，选择好项目，其实做什么只要持之以恒成绩一定会有的，就是赚到钱，做到生意，还就是一定要诚信，脚踏实地，从小事做起，成就大事，团队的建设，好的团队让你干起来，会游刃有余。团队建设一定有方法，成功也一定有方法，最好有个创业的教练指导你。计划好，规划好，付诸执行，再稍息，思考，计划，实施，慢慢总结，体会，定性，定心，前进！
还有几个要点要绝对的注意：
脚踏实地、做好吃苦的准备！不要中途放弃！坚持到底！充分的准备！
做跨境电商几年了？
提起跨境电商无货源模式，很多人的第一感觉就是高大上、高利润、躺着也能赚钱，但真的是这样么？
据我所了解，相比于现在的无货源电商模式，跨境是属于最能赚钱的那种，除开汇率导致的利润差，国外本身的高消费能力也是国内市场没法比的。
可一说到跨境，牵扯到国外，有的朋友可能想去做这个项目，但是考虑到英语，物流，运营这些问题，于是就很少有人主动去探索。
要我说，只要是能挣钱，没有什么解决不了的问题，最难的那一步，是心里的那一关！你的顾虑很多，但是解决问题的方法，更多！
更何况，跨境无货源模式，其实并不是什么遥不可及的，接下来我就介绍一下，行业上的人是如何操作跨境电商一一亚马逊无货源。
亚马逊电商平台
国外目前来说速卖通、WISH、EBAY，亚马逊四家属于四大主流平台，但是亚马逊一家独占80%的流量。
亚马逊总体来说是小卖家最好的选择：
1、卖家少、买家多、竞争低
亚马逊目前只有400多万的卖家，却在全球有3亿多的付费活跃用户，无论在什么类别，亚马逊的竞争都是比较小的，不像国内的淘宝竞争如此激烈，很多类别甚至是没有几个商家。
2、利润高
同一款商品中：国内商品价格：
亚马逊的商品价格：
国内价格在35块左右，差不多是4英镑，而放在亚马逊上，就直接可以定价28-30英镑以上，也就是250-270以上，就算扣除掉一些物流成本，价格依旧可以翻倍。
退货率低
亚马逊专用物流，全球123大运营中心将商品配送全球185个国家地区，而国内电商发货99%在国内，客户要求太高，容易产生退换货。
在亚马逊，站外买家消费水平、综合素质相对比较高，退货率极低，并且利润也有保障。亚马逊永久拉黑高退货率的买家，对卖家扶持力度很大
成本低
不需要很多的设备，店铺都在云端登录，一台电脑可以轻松管理多个店铺，而且亚马逊没有即时通讯工具，和客户交流是通过邮件往来，24小时内回复客户即可，减轻客服压力。
运营简单，
亚马逊总共只有400万的卖家，其中真正懂运营的更少，而电商是领先世界的，大部分卖家国内的电商平台玩多了之后发现，亚马逊的卖家根本不会找标题，更别说什么主图的优化和策划了，很多人只是上架后就不管，而国内的卖家只要稍加用心，则在产品的优势上远超其他同行产品，自然更容易出单啦。
说到底现在的亚马逊是一块香饽饽！谁啃谁知道。还在观望的朋友们，如果合适可以试试看哦！
国美创始人宣布进军家装？
首先家居家装市场规模很庞大，根据最新机构报告数据，随着四线及以下城市装修金额比例的上升，家装市场将从目前的从5万亿元，到2025年左右达到6万亿元，这一规模将是家电行业的四倍之多。
根据Fastdata发布的《2020年互联网家装行业报告》称，2020年家装行业市场规模达2.61万亿元，平台活跃用户超3000万。这也意味着，国美有机会从中分一杯羹。
不过，市场前景广阔，巨头们近两年也都纷纷入局家装行业。随着阿里、京东、拼多多等互联网巨头纷纷在家居家装领域排兵布阵，家装市场早已进入存量博弈阶段，行业竞争白热化。对于国美而言，进军互联网家装市场，仍有不少硬仗要打。
目前，家居家装领域至今仍有诸多痛点未决，消费者信任缺失问题依然存在。众所周知，家居家装产业链涉及了设计、材料、施工、家居家电等多个环节，过程十分麻烦，消费者也不全面了解每个环节。对消费者而言，存在预算难控的状况，整体消费体验极差。
从行业角度来看，设计师、材料商、施工方、业主等都处在一个不透明的“黑箱子”当中，大家互不认识，整个产业运营效率、客户体验、交易成本、施工品质难言进步，最终导致家装产业整体陷入“劣币驱逐良币”的恶性循环。
家居家装行业亟待变革，亟需有人揭开这个“黑箱子”。本次国美的发布会，面对当前家居家装行业的痛点，国美以打扮家为着力点，以数字化技术创新，坚持去中间化，不仅推出行业整体解决方案，同时也向行业各方伙伴发出入驻、共创、共赢、共享的倡议，推动行业各方的相融共赢。
互联网家装的特点：
1、Z世代正在重新定义家装消费:2020年家装行业市场规模达到2.61万亿元,经过多年的快速发展,家装行业市场环境已经发生改变,家装市场进入存量博弈阶段,行业竞争白热化,马太效应尽显,中小“白牌”装企面临被淘汰出局的风险。此外,真正的“互联网原住民”Z世始主导家装消费,家装消费线上化趋势不断加强,拥抱线上已经成为中小家装企业增强竞争力,提高效益的重要途径,传统家装企业数字化转型迫在眉睫。
2、家装企业携手线上平台,借力起飞:目前传统家装企业数字化转型分为两种路径,第一类为自建线上家装平台,自建平台的优势在于与企业自身业务契合度高,运营策略更加灵活自主,但受到投资成本高、见效慢、重运营、收益未知等因素影响,对于中小家装企业将是一个沉重的现金流黑洞。第二类为借助互联网家装平台实现数字化转型,线上获客。中小家装企业携手线上家装平台,投资少、见效快、轻运营。借助家装平台的流量支持、品牌赋能、运营赋能、供应链赋能、金融赋能等,完成数字化转型,更好的承接年轻用户的家装消费需求、实现企业运营效率提高,经营效益改善,企业竞争力不断增强。
3、家装消费线上化孕育大机遇:没有互联网巨头的时代,只有时代中成长起来的巨头,零售消费的线上化,成就了淘宝、京东及拼多多等电商平台的崛起,餐饮消费线上化造就了美团、饿了么的快速发展壮大,跨境电商及微商城的迅猛发展,是Shopify、微盟及有赞等电商SaaS服务企业成功上市的重要原因。数万亿元家装消费向线上迁移,互联网家装行业有机会诞生千亿市值的家装巨头,目前齐家网、酷家乐、好好住、土巴兔及爱空间等互联网家装平台竞争力强劲,其中齐家网2018年已经成功上市,在目前互联网家装平台的竞争中处于领跑位置。
从以上分析来看，国美进军家装运营号的话三年5000亿也不难打破，但是我从打扮家APP上反馈客服信息来看，线上人工有人服务，但是服务迟迟不能落地，希望国美可以迅速弥补产品不足之处，持续改进，完成5000亿目标。
