假如我是站长演讲稿(见不得你而又辞退不了你时)

建站教程 1年前 (2023) admin
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我们公司老板整走员工的,让人不由得倒吸一口凉气。人在职场,千万不要得罪你的老板,你可以不是他的朋友,但绝对不能成为他的敌人。

见不得你而又辞退不了你时?

我们公司老板整走员工的,让人不由得倒吸一口凉气。人在职场,千万不要得罪你的老板,你可以不是他的朋友,但绝对不能成为他的敌人。

01小李是我们公司的产品经理,刚愎自用,争强好胜。我是公司招聘主管,当时和公司一个副总一起面试他的时候,我们就有点犹豫是否要给他发offer。这个人性格有点太直了,一点儿都弯不下来,怕是为人处世不够变通,我们担心他是否能够融入团队。但是,当时公司在开发好几个新产品,实在是缺人手,我们又一时找不到合适人选。情急之下,就打算让他过来试试。寻思着反正还有试用期呢,实在不成就换人。进来人可以先干活儿,解决燃眉之急。

小李进入公司新产品开发部工作,经验、技术和能力都没问题,两个月的试用期很快过去了。性格上多少有点倔儿,但基本不影响正常工作,关键是太缺人手了,我们决定给小李转正。

员工一旦转正,成为公司的正式员工,好像一下子就放松下来。接下来的这几个月,小李的性格上的弱点也慢慢暴露出来了。说话比较直,不考虑别人的感受;私心比较重,不爱和别人分享技术和经验,生怕别人学到他的技能;好胜心强,凡事都爱力拔头筹;这个人本质上并不差,至少没有什么坏心眼儿。

02小李主导了一款新产品开发,取得了突出的进展,有点居功自傲的感觉。在一次会议上,他彻底得罪了老板,自己还浑然不知。

在一次新产品方案讨论会上,参会的除了新产品开发部的同事,还有公司几个重要人物,老板、副总、总监,另外还有几个外聘专家。

在提到一款新产品改进的问题时,老板发表了他的想法。他认为产品一定要迎合受众的需要,所以产品开发之前就要做好市场调研,这样才能有卖点,客户才会买单。产品开发人员不能闭门造车,要多走访市场,并且结合用户的需求来改进产品,还列出了一些市场数据。

老板的话听起来挺有道理的。但是,这款新产品正是小李一手主导设计开发的,付出许多心血和努力。小李听老板这话,感觉是在否定自己的劳动成果,心情顿时跌落谷底。

小李突然看到老板列举的数据有问题,马上开始反驳。

“陈总,您提供的数据有问题啊!”老板的话音刚落,小李马上反驳。

“哦?”老板一愣。

小李迫不及待地把正确的数据呈现给大家,他二话没说就把电脑连接投影仪,把数据投影到大屏幕上,让参会人都可以看到。

“陈总,您的数据是从百度上拷贝下来的吧。这些数据有问题!”小李毫不客气地说。

老板的脸色刷地有点红,仍然故作镇定。

“我的数据来自官方渠道,大家可以看一下。”小李边说边向参会人员展示数据。

“这些信息和陈总提供的数据大相径庭。证明这款新产品是符合市场需求的。”小李说。

老板的脸色明显有些不好看。

小李振振有词地说:“几乎所有深受用户欢迎,大获市场认可的新产品,在前期投入市场时都是不受欢迎的,所以要引导受众去认可和接受,改变用户的消费习惯。我这边还有一些数据可以证明!”

小李又列举了几个真实案例,接下来的三十分钟,成了他的主场!他要证明的就是他负责的这款新产品没有问题。老板,你是错的。

参会有三十多人,很多是公司管理层,另外还有几个外聘专家,在这种场合,公开揭大老板的短儿。让老板感觉非常难堪,却又无可奈何。

众所周知,在职场上,为人处事要给他人留情面,何况是公司大老板啊。小李怎么就控制不住自己的嘴巴呢!

等小李说完,会议室里鸦雀无声。大家都不知道怎么发言,场面一下子变得很尴尬。

倒是老板打破了这种僵局。出人意料的是老板竟然鼓起掌来,笑着说:“小李讲得很有道理,看来是做足了功课!以后要多多向你请教了!哈哈。”

老板不愧是老板,喜怒哀乐不行于色。这句话立刻打破僵局,给双方台阶下。

“那么,下面我们讨论下一款新产品!”老板不紧不慢地说。

小李丝毫没有觉察到有什么不对。他认为自己说出了想要表达的,维护了自己的利益。殊不知为以后埋下了隐患。

03小李公开顶撞老板并不是第一次,只是原来没有那么不讲情面。这次倒好丝毫没给老板台阶下。究其原因来说,小李并没有什么恶意,只是这款新产品确实让他付出很多辛劳和汗水,无数次挑灯夜战、加班加点。到头来一句话否定自己的努力,小李当然要为自己争取权益。

老板之所以否定这款新产品也是有原因的,前期市场和运营的投入成本太高,公司的战略发展重点也不在这款产品上。所以就想先暂缓投入。谁知道小李竟然不依不饶!

我们都以为这件事就这样结束了。谁知道接下来发生的事情,让我们大跌眼镜。

自从上一任总监离职后,公司新产品开发部的总监岗位一直空缺。老板面试了好几个候选人,一直都没有满意人选,就打算从部门内部提拔。新产品开发部人才济济,想竞争这个岗位的人还真是不少!有几个人是在公司工作了七、八年老员工!

突然有一天,老板却宣布提拔小李为部门总监!美其名曰扶持新人!给年轻人更多的机会!在会议上,老板说:“年轻人精力充沛、敢想敢做!应该给他们更多机会。小李虽然来公司时间不算很长,但是在新产品开发方面成绩显著!”老板还特意交代分管新产品研发的副总,让他好好提携小李!

小李听到老板对他的任命,都不敢相信自己的耳朵!反应过来之后欣喜若狂,这是老板对自己的器重和信任啊!

新产品开发部有十来个员工,一半都比小李要资深和有经验,当然不服小李的管理。不知谁透露了小李升职后的工资,比原来工资翻了一倍!更是惹来部门内部员工的嫉妒!几个老员工心中抱怨:“凭什么小李是部门负责人!他哪点比我们强!”

是人都有从众心理,部门里面几个工作年头长的老员工不服气,公开和小李叫板儿,其他年轻的同事也随大流跟着来。年轻同事心想小李和我经验相当,凭啥他被提拔为总监啊!

再加上小李这个人平时独来独往,说话办事都比较直接,并不是很讨人喜欢。他被晋升为部门负责人,更是招来大家的反感!

部门内的员工就像都算计好了一样,不但不听小李的指挥,而且还处处给他出难题。

部门内部竟然没有一个人配合他工作。小李布置下去的工作没有人做,主管他的副总又天天给他下达任务、施加压力。小李只得自己加班加点干活儿,可是这哪里做得完啊!

一天,小李加班到10点还没下班,全公司就剩下他一个人在工作。老板正好和客户吃完晚饭,回公司拿资料,见到小李还在工作,忙走上前去,拍着他的肩膀说:“小李啊,真是新官上任,三把火!好好干,年轻人!”

小李站起来不知道说什么好。他刚想开口和老板说什么,却又欲言又止了。

在新产品开发部,小李和下属员工之间的矛盾已经有些愈演愈烈。有一天,小李和一个老员工竟然发生了激烈的争吵,小李性子直、脾气急,对方也一个火爆脾气,双方竟然出手打起来了,后来叫来了写字楼里的保安,才算是平息下来。

副总因为这件事地批评了小李。一个做部门领导的人,竟然敢出手打下属!这种事性质太恶劣了!让小李好好反省自己。

04没过多久,小李向公司正式提出了离职。从被提拔为部门负责人到离职,连一个月的时间都不到。小李做产品经理时的工资是月薪2万,晋升为总监后,每月底薪4万外加项目提成,这可是拿到手的真金白银啊。虽说工作不好干吧,但是再怎么样钱拿到手了啊。老板也没有给你画饼!这难道不香吗?

小李还是选择放弃了。因为他感觉身心俱疲!再这样坚持下去,恐怕人要垮掉了。

小李离职的在公司的最后一天,按着工作交接单去找老板签字,老板拍着他的肩膀,意味深长地说:“小李啊,我可是对你寄予厚望啊!”

05

记得权威机构做过一项员工离职原因调查。70%以上的员工离职都是因为和自己的领导或者是老板关系不好,而离职。

1、一般来说,能做到领导岗位的人都不弱。几乎所有的领导,哪怕是再强势的人,都愿意自己的下属是顺毛驴,听领导的话,服从管理,拥护自己。对于不服从自己管理,处处和自己作对的下属,都会本能地排斥和打压。这是人性使然。哪怕是再软弱的领导,都会有反击自己敌对势力的。

2、如果你不幸得罪了领导,或者你的领导见你不顺眼,你又无法缓和这种矛盾,那么,最好的。领导要是直接辞退你,那还算是值得庆幸,你拿到补偿金就可以直接回家了。最可怕的是领导不直接辞退你,故意整你,给你小鞋穿,让你待着不舒服,那才是身心疲惫!

3、人在职场,重要的事情说三遍:千万不要得罪你的领导,你可以不是他的朋友,但绝对不能成为他的敌人。你说自己不是一个善于溜须拍马的人,无法讨领导高兴;或者自己工作能力一般,无法得到领导器重。这些都没有关系,因为不是每一个下属都能得到领导的欣赏。你只需要做一个不被领导讨厌、排斥的下属就可以了。绝对不能成为领导的异己!一旦,你和领导有根本利益上的矛盾,你就距离走人不远了!

人在职场,长路漫漫,且行且珍惜。

小冉刚毕业就入职了现在的单位。刚进单位时,小冉所属的部门里,领导和下属之间的关系都挺好的,相处融洽。但后来,因为公司结构的调整,小冉被调到了另一个部门。然而,新部门的领导不喜欢“空降兵”,但是又没办法拒绝小冉的加入。

其实,小冉也不太乐意,因为到了新的部门,不仅没升职,薪水比原来还低了些,但她还是认真负责,经常熬夜加班,拼了命地干了五年。在这五年里,部门的核心业务,她全都做过,可是,只有做业务的时候,领导会把她当“顶梁柱”用,等业务结构搭好了,就把她踢开去坐冷板凳。

小冉坦言自己在新部门连待见都混不上,领导就喜欢涉世未深初入职的新人,把他们一步步提携起来,变成自己的心腹,于是,以领导的心腹为中心形成一个个小团体,也正因如此,工作沟通困难重重,那些心腹常常会摆出一副“狐假虎威”的架势,打压其他人。与他们合作时,他们的要求总是凌驾于一切流程制度之上,经常导致其他人重复劳动,做无用功,工作效率自然就降低了,最后,其他人还要帮着背“拖延工作进度”的锅。

最近,小冉看着身边的同事走了一个又一个,部门里有经验的都慢慢被挤兑走了,她就想着自己是不是不能再忍下去了,也想甩手走人了。

在职场中,每个人都想和自己的领导搞好关系,但是,我们总会遇到和自己“三观不合”的领导,因此,如果你被领导看不惯和针对,真的是一件挺正常的事,有时候,你可能都不知道自己哪里“得罪”他了,他就是偏偏看你不顺眼,想尽各种办法“整”你。

说到领导整下属的,还真是多种多样,有的可能直接明着来,让你当众难堪;有的则会暗中给你制造麻烦,让你感觉压力倍增。其实,无论领导是以哪种,他们想要达到的目的就是:阻碍你发展,让你无法威胁他们的位置;让你扛不住压力,不得不离开公司;找机会让你当“背锅侠”等等。

所以,当领导看你不顺眼,又不能直接辞退你,一般会用这5种!如果你遇到了这些情况,你会如何处理呢?

第一种,不停地打击你

在工作中,每个人难免都会犯错,而领导如果看你不顺眼,想整你,那揪住你的错误,当众批评你就是最简单的一种整人,经常对你提出批评,怀疑你的能力,打击你的自尊心,并且还会时不时地翻旧账,可能说到某件事,就提“不要像上次XXX一样,犯这样的错误……”

你以为领导只是随便提了一嘴,其实,他是在向别的同事传达信息,让大家知道他不待见你,而那些有眼色的人,自然就会选择远离你,不想因为和你关系处得好而得罪领导,甚至有的人还会因此对你落井下石,在工作中针对你。

第二种,分配给你繁琐却不出成绩的工作

职场上,大部分领导在给下属安排工作任务时,是不会告知原因。如果领导要整你,给你加大工作量也是一种,美名其曰:能者多劳,实际上,这些工作多是繁琐且机械性的,即使你做得再好也很难出成绩,如果你做得不好,还能借机找你茬,而你也会因为长时间被这些琐事缠身,耗费有限的精力。你看似一直在做事,但却都只是原地踏步。

第三种,边缘化你

对于很多领导来说,整下属最惯用的伎俩就是冷落和边缘化在,这种,却能让你逐渐崩溃。

一般情况下,这种,不让你参加重要活动和会议,当其他同事都忙碌工作时,你却无事可做,显得格格不入,表面上是给你减轻工作负担,实际却会给你带来不小的心理压力。可能有的人会觉得这种工作状态很爽,能躺着挣钱,但其实,如果你长期处于这样的状态,不仅浪费了自己宝贵的时间,还容易让你开始走下坡路,事业难以得到发展。

第四种“陷阱”,让你背“黑锅”

如果领导用这种,那大概率真的想要逼走你。领导会经常给你安排急难险重的工作给你,要是你做得好,那功劳是领导的;要是你做得不好,那你就要自己担责了。而且领导一般不会显露出任何异样,让你感觉不到他是在为难你,反而会让你觉得领导器重你,给你成长的机会。所以,如果你不想背“黑锅”,就要在工作中多注意些。

第五种“不对付”的同事合作

在职场中,你会遇到各式各样的同事,肯定会遇到和你“不对付”的,而你们难免会产生矛盾,可能你觉得领导不知道你们之间的关系,但其实,领导都是心知肚明的,而领导还特意安排你们合作,就是一个比较隐秘的整人。这种,不仅能让你与“不对付”的同事相互制衡,还会直接影响你的心情。

综上所述,如果领导看你不顺眼,又不能直接辞退你,而想整你一般就会用这5种,不停地打击你;加大工作量,分配给你繁琐却不出成绩的工作;冷处理,边缘化你;给你设“陷阱”,让你背“黑锅”;安排你与“不对付”的同事合作。要是遇到这些情况,你有什么好的解决办法吗?

近日在论坛中看到有位女销售李女士吐槽到:在一家销售公司里签下了200万订单,本来以为通过这些订单可以获得丰厚的奖金和回报,但是主管竟然直接让李女士把订单让给他,对此李女士也是主动选择拒绝,因为她认为在公司里工作每个员工都在努力地去拓展客户和业务,可是现在有了订单竟然还要分享给主管,那么她觉得这是不公平也不合情理的。

结果李女士便因为这个原因得罪了主管,被主管开除,离开公司后李女士便状告了公司。

法院判决如下:责令公司方面赔偿李女士近五万元,不少网友看到后都认为,其实作为员工在公司里工作,往往会被一些领导所利用,所以大家一定要学会维护权益。

笔者认为,混迹职场多年,一些老员工会因为各种各样原因得罪领导跟领导发生矛盾,那么在这时得罪领导之后,员工该如何应对呢?因为领导已经看你不顺眼,而且又想把你辞退,他们便会通过这三种,给你挖坑,让你在公司里被穿小鞋。

第一、领导会在开重要会议的时候直接点名批评你,辱骂你,让你在公司里成为典型,这其实领导就是希望通过这样的,领导也要传达这样一个讯息,毕竟在领导心里你已经不在那么重要了,所以无论是大会还是小会,最主要内容就是在批评你,向同事传达一些重要信息,你在公司里成为边缘人物,很多同事也会自然而然地远离你,并不想再和你合作。

第二、设置严格的条件和规章制度专门有一致的处罚,你让你无法获得的奖励和回报,大家在公司里工作其实都是想要追求利益,希望自己能够少走弯路,但是有些领导他们对于员工已经有所放弃,于是便开始质疑员工,通过规章制度来处罚员工,克扣员工的工资,摆明了对员工看不顺眼,让员工处在弱势的地位,员工也无法再继续跟领导协商。

第三、员工作为公司的反面教材,已经被其他员工或者同事所孤立在公司里,会被领导通过放大镜去观察每一份工作任务,如果出现错误就会被领导处罚,除此之外,领导还会通过一些暗中整治员工的手段,让员工在陷阱中被其他新员工所取代,因为你在公司里总是被一些琐事所纠缠。

结语:大家对此怎么看呢?写在评论中,大家一起交流。

混迹职场,总会遇到一些与自己“气场不和”的领导,发生矛盾,或者无意间得罪了领导,这时领导看你不顺眼,但是手中的权力又无法辞退你的时候,经常会以各种。

说起来整人,领导的,有明面上来的,也有不动声色让你感觉到不适应的,更有让你感觉到很舒服,实际在给你制造麻烦的。各种花样层出不穷。

不过无论以哪种,达到的目的:损害利益、阻碍进步、成为“背锅侠”、消除“同盟”等等。达到这种效果明的、暗的齐出,总会让你应接不暇。

明面整治人的

领导整治一个人,必须要传达一个讯息,有些行为就要放在明面,效果才会更好。

1.大会、小会上强调批评

是人就会犯错,但领导想整你,很简单,大会批评了,小会还要批评,目的在于批评的内容,而是在向别人传达一个信息,你不受他待见。

职场人都能看得出眉眼高低,领导在传达了这些信号之后,那些有眼色的人,自然会远离你,甚至会出现一些“有眼色”的人在工作中针对你。

2.该拿的奖励,设置条件

追求利益是职场人的特点,但是该你拿到的奖励,在前面设置了障碍,最终虽然能够获得,但是总会让你走很多弯路。

这种就是阳谋,你不做应得拿不到,做了似乎又超出了原有的任务,你要求获得更多是计较,不要求那就只能忍着。设置的条件也许不难,但至少不会让你顺利拿到。

3.通过别人下达任务

领导看你不顺眼,让同级或者比你级别还低的人给你下达任务,并非不想见你,也不在工作任务本身,而是让你处在一个弱势地位。

所有人的都可以给你下达工作任务时,你想自己会处于一种什么地步?你不做得罪同事,做了上级还不一定满意,找领导询问可能得罪同事,好像是同事没说清楚,结果就是事情做了,进步的通道被堵塞了。

4.小事放大,反面教材

领导惯用的伎俩就是:小事放大。一丁点的事情都要放大去讲,美其名曰:一屋不扫何以扫天下。小事都做不好,大事不敢使用,阻碍你进步的速度。

用你的错误来警示别人,让你成为反面教材,用“放大镜”看你身上的错误,同时也会向你的同事传达一个讯息,那就是领导看你不顺眼,这就是“小题大做”的要达到的效果。

暗中整治,还让你有口难言的

当然领导想整治你,不仅仅是明面向同事传达信号,还会在你身上做足功夫,不至于引起正面。

1.能者多劳的陷阱

总是把一些琐事,杂事交给你做,那些机械性,重复工作,还美其名曰:能者多劳。那些机械性、重复工作的可替代性强,并且繁杂,让你一直纠缠在琐事之中。

这样会让你想“仓鼠之轮”一样,一直在做事,却一直停留在原地,人的精力是有限的,被那些琐事、杂事纠缠,很难静下心来思考。毕竟一些悬而未决的事情,总会占用人的精力。

2.做事中成长的陷阱

急难险重的事情让你做,做得好,功劳是领导的,做得不好,责任是你的。这是领导们惯用的伎俩,尤其是在没有资源支持的情况,完成了大半,因为一个小错误,将你换成自己的嫡系。

美其名曰,你在做事中已经获得了成长,要向大家交代,所以不得已换掉你,并且你的所付出的大家都看在眼里,事实上,职场中人们都看结果,过程很快会被遗忘。

3.减压、减负的陷阱

领导还有一个惯用的伎俩,就是讲你边缘化,事情都不需要做,任何工作不给安排,让你自生自灭,在大家都在做事,而自己无事可做的时候,会让人与现在环境格格不入。

美其名曰:减压、减负。给你太多、太重的工作,怕别人说成是挟私报复。那么干脆不给安排工作,消磨你几年,基本把职场进步的黄金时期就全部浪费了,惰性也会使一个人走下坡路。

4.安排“刺头”与你合作

职场人离不开合作,安排那些比较难合作的,或者爱计较的人与你共事,就单单内耗就足够你“喝一壶”的,这是一个较为隐秘的整人,其实团队中的每个人,领导都心里都有一杆秤。

与你关系不好,并且那些“刺头”与你合作,在内耗中消磨掉你所有的精力,这就是一种“制衡”让你把矛盾转化在合作伙伴身上。领导还能居中调节,想打想拉,看心情而定。

写在最后

领导想整治人的办法很多,虽然没辞退你的权力,但是能够让逼的你主动辞职,哪怕你就是不辞职,也会让自己的心情郁闷。这是职场人,必然会跳进的陷阱。遇到这种情况的话,那么用一句职场常用的话来讲:要么忍,要么滚。

第一次穿上军装是什么感受?

我是岭南通途,我来回答!

第一次穿上军装是什么感受?我自己是长期接触征兵工作的,可以说对这个问题还是非常有感触的,每年给新入伍的新兵发放被装的时候,能够理解和感受到他们真的的情况,今天我们就找个话题一起交流一下!

一、能够穿上军装,都是经过千挑万选才有机会的

能够穿上军装,也就意味着成为了一名共和国的军人,要么就是去当兵了,要么就是考上军校了。可以说,不管是去当兵还是考上军校,能够穿上军装都是要经过千挑万选才有这个机会的。

按照现在的征兵标准,想要去部队当兵,其实条件也是非常高的。

首先就是要有大学以上的学历。现在想要去部队当兵,没有大学的以上的学历是非常难的,以我所在的地区为例,我所在的地区是经济发展非常落后的地区,没有自己的大学,但是我们每年入伍的新兵百分之十全部都是大学生,其他一些经济发达的地区更是已经100%是大学生了。

除了要求学历以外,想要去当兵还必须经过非常严格的体检和政审,单单是体检这个环节被刷掉的人就基本上占到了一半。

想去考军校那么难度就更大了,想去上军校,必须能够在高考当中考上非常高的分数。

一般来说都要达到211以上的分数线,想要去国防科大这样的名校读书,那更是要达到985以上的分数线。除了分数要求高以外,还需要经过严格的体检和政审,才能够去学校读书,才能够顺利的群上一身帅气的军装。

二、穿上军装,意味着就是一名军人了

穿上了帅气的军装,就意味着自己是一名军人了,可以说这是一件非常光荣也非常骄傲的事情。

我自己是长期接触征兵工作的,可以说对于很多青年能够穿上军装的感觉应该是非常清楚的,也非常清楚一名应征青年想要顺利的穿上军装是需要经过怎么样的挑选,经过怎么样的选拔才能够有这样的机会?

以我所在的地区为例,我所在的地区每年征集的新兵大概有300名左右,但是在网上应征报名的青年通常来说都有4000~6000人左右,可以说淘汰率是非常高的,从四五千人里面只选300人。

成为了一名军人,那么就要挑起军人的担子,就要有军人的样子,可以说一个男孩子穿上军装和没穿上军装,给人的感觉是完全不一样的。

三、穿上军装,感觉自己很帅气,想和亲人合照

第一次穿上军装的时候往往是在役前训练的时候,在役前训练当中能够坚持下来的,各地的征兵办都会给他们发规定的被装,这个时候就可以穿上帅气的军装了。

役前训练期间一般都是实行封闭式的管理,但是役前训练完了以后在送兵以前,一般来说都是让大家回自己家里面办理一些自己个人的事情,等到真正送兵的时候,全部都是穿上崭新的军装,一起坐上远方的火车。

很多青年第一次穿上军装以后,其实最想做的事情就是跟自己的父母合照一张,给自己父母看看自己帅气的样子,看看自己终于穿上了这一身梦寐以求的军装。

四、穿上军装,很自然得要维护这身军装的威严

穿上了军装,那么就意味着自己是一名军人了,那么就要很自然地维护这身军装的威严,不能够让自己穿上军装给这身军装丢人。

所以穿上军装的男孩不由自主的都会挺起自己的胸膛,可以说给人非常阳刚帅气的印象。

同时穿上这身军装就意味着自己身上的担子更重了,自己身上的责任更重了,因为你不仅仅代表着你这个个人,还代表着整个军人集体的荣誉,你的一言一行都代表着群众对你的看法和意见,你做的好了,大家对解放军的评价也就高了。

五、穿上军装,不能辜负父母对自己的期待,要在部队好好干

穿上了这一身军装,可以说感受肯定是自己一定要在部队有所发展,不能够辜负父老乡亲对自己的期望,更不能辜负父母对自己的期望。

在我们这边,每年新兵起运之前都会组织一个非常隆重的送兵仪式,所有的县领导都在场给每一名新兵带上大红花,同时,由县主要领导和每一名新兵合影合影完毕以后,所有今年应征入伍的新兵全部戴上大红花,到我们县城的大街小巷进行,让我们的父老乡亲看一看我们的子弟兵,看一看我们本地出来的优秀青年。

可以说在整个送兵仪式当中,我们是让所有入伍的新兵都能够感受到我们父老乡亲对他们的期待,我们父老乡亲对他们的尊重。

我们这边是属于双拥模范城,可以说对于双拥工作一向做的都是非常好的,每年如果我们的青年在部队里面建功立业,获得嘉奖以上奖励的,全部都将喜报装裱好,按照标准带上相应的奖金,由有关部门领导亲自送到立功的青年家里面去,可以说非常有荣誉感。

在我的主页当中发表了很多关于当兵的小知识和科普文章,有兴趣的朋友可以到我的主页当中翻看一下,看完以后我相信会对你有非常大的帮助。

以上是本人对这个问题的看法和理解,希望能够帮助到更多有需要的人。

本文由岭南通途原创,想了解更多知识,欢迎留言评论,点赞关注。

如果大家有想问的问题,也可以在评论区留言讨论,我会根据实际情况选择一些问题进行专门发文回答。

职业生涯基本一眼能看到头?

首先肯定一下题主对自己的职业生涯还是有追求的,要不然也不会有一眼能看到头心有不甘的感觉。很多职场上的人都有这样的感觉,觉得一眼到头的日子会非常枯燥并且显示不出自己的实力。但是如果真让他们去做些改变的时候,又会觉得有很多的束缚。所以如果是我的话,我会从以下三个方面来分析:

1、 心理准备。心理准备又分三个方面。

第一个方面是要接受不稳定。公务员最大的特点就是稳定,但是企业不是这样。企业的外部环境内部环境个人原因,分分钟都可能有变数。我的前公司,很多高管都是上午还在上班,下午就通知你明天不用来,马上收拾东西走人。

第二个方面是心理落差。公务员的社会地位还是有的,但是企业的工作在大部分人的眼里,还是属于打工,不是正式工作。

第三个方面是风险承受能力。即使是从公务员出来到企业,你即将面对的可能也是一眼能到头的日子,职业生涯甚至可以说是比公务员更不稳定和持续。

2、 利用三点一线模型评估自己。

三点一线模型是职业生涯规划中做自我盘点的工具。主要盘点三个方面:目标,优势和价值。也就是你适合做什么?爱好是什么,能力是什么?如果去到企业,你的能力可以在企业里面怎么发挥出来,这是你盘点的重点。因为企业不养闲人,在企业里面没有自己的优势是很容易被忽略的。

3、 问清楚自己想要的到底是什么?是要稳定还是追求有成就的生活?如果倾向于稳定,那就调整自己的心态。如果是有成就的生活,那也要定义清楚,你所谓的成就具体是什么样的?在目前的条件下怎么样可以得到?

4、 转换思维,往大里看问题。与其觉得不满现状一眼到头的职业生涯,不如从自己想要的生活入手,然后结合目前的状态看怎样达到目标。比如创业和工作其实并不,可以利用业余时间去做一些自己真正感兴趣的事情,取得成就并且积累一定的经验后,你可以再考虑全职做自己的事业也未尝不可。

最后再分享一个小故事,这个小故事是主人公是我家的一个亲戚,他就是在小县城做公务员。以他的能力他可以做到更高的位置,可是由于家庭原因,他没有办法兼顾。但是他对如今的生活也感到很满足,因为家庭和睦、孩子长大懂事、家庭氛围特别好;另外由于自己的努力也达到了一定的高度,所以经常有一些出外出考察学习的机会,也是以增加了很多的见识,让自己的生活变得更丰富,所以从这个意义上来说,公务员其实也并没有那么糟糕也并非一潭死水之后再无发展。最关键的是你要想清楚,你自己真正想要的是什么并且你是如何工作的?在一眼到头的职业生涯里是否有尽了自己最大的努力?只要努力,一切都有可能!祝题主工作顺利!

我是@生涯笇姐。闭月羞花,才高八斗,琴棋书画---样样都没有。但是自律,乐观,积极并且在不断挑战自己的不可能。欢迎关注,一起成长为更好的自己。

版权声明:admin 发表于 2023年1月7日 am7:12。
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