车间班组长竞聘ppt(县直市直省直公务员哪个比较好)

建站教程 1年前 (2023) admin
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省直、市直、县直公务员,各有优劣,对每个人的情况不尽相同。可以量化的东西,也就以下几个方面:一是公资待遇的问题。公务员的基本工资是全国统一的,在同一个级别上基本工资都是一样的,不一样的就是津补贴和奖金、绩效,由于津补贴和奖金、绩效与当地的财政收入有很大的关系,所以在这方面差距还是很大的。普遍的财政收入情况是省好于市,市好于县,南方好于北方,有财政差的县除了第十三个月的工资什么也没有了。所以总体上来说,工资加津补贴和奖金、绩效,全年的收入相比还是省好于市,市好于县。二是职务、职级晋升的难度。省好于市,市好于县。因为平台的原因,平台越大,职务职级越多。晋升难度就小。如县里一到四级主任科员都是有比例要求的,省里就没有,基本上到时间就会给你晋级,退休时到四级调研员,没有太大的问题。到市里呢,退休到一级主任科员也没有多大的问题。县里呢,目前来说,由于2019年套改时,应套尽套,消化都需要一定的时间,又受比例的限制,有部分人可能到四级主任科员都难,我们县是三级主任科员就组织部全县统筹使用了。三是工作量和对象的问题。省里都是干政策指导和检查的工作,市里也基本是如此。但是县里就是干具体工作的了,面对的对象就是百姓和各种上级的各种检查,每天要上报各种报表、资料。事多,上面千条线,下面一根针。目前来看,县里唯一的好处是房价大多不高,生活压力小些,工作中也基本上都是当地的熟人,人情味浓些,但是工作中受人情的影响也大。

县直市直省直公务员哪个比较好?

省直、市直、县直公务员,各有优劣,对每个人的情况不尽相同。可以量化的东西,也就以下几个方面:一是公资待遇的问题。公务员的基本工资是全国统一的,在同一个级别上基本工资都是一样的,不一样的就是津补贴和奖金、绩效,由于津补贴和奖金、绩效与当地的财政收入有很大的关系,所以在这方面差距还是很大的。普遍的财政收入情况是省好于市,市好于县,南方好于北方,有财政差的县除了第十三个月的工资什么也没有了。所以总体上来说,工资加津补贴和奖金、绩效,全年的收入相比还是省好于市,市好于县。二是职务、职级晋升的难度。省好于市,市好于县。因为平台的原因,平台越大,职务职级越多。晋升难度就小。如县里一到四级主任科员都是有比例要求的,省里就没有,基本上到时间就会给你晋级,退休时到四级调研员,没有太大的问题。到市里呢,退休到一级主任科员也没有多大的问题。县里呢,目前来说,由于2019年套改时,应套尽套,消化都需要一定的时间,又受比例的限制,有部分人可能到四级主任科员都难,我们县是三级主任科员就组织部全县统筹使用了。三是工作量和对象的问题。省里都是干政策指导和检查的工作,市里也基本是如此。但是县里就是干具体工作的了,面对的对象就是百姓和各种上级的各种检查,每天要上报各种报表、资料。事多,上面千条线,下面一根针。目前来看,县里唯一的好处是房价大多不高,生活压力小些,工作中也基本上都是当地的熟人,人情味浓些,但是工作中受人情的影响也大。

总上所述,如果要想有所仕途的发展,平台还是越高越好的,平台高接触的人也不一样,眼界也不一样,机遇更多些。平台低,机遇少,感觉更生活些。好坏对每个人的情况,不一样,适合的就是最好的。

车间班组长竞聘ppt(县直市直省直公务员哪个比较好)

会计主管竞聘流程?

竞聘会议议程和流程

一、开头语

二、竞聘介绍领导和评委

三、宣布竞岗目的、任职条件。

四、宣布演讲内容 介绍姓名,现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。 五、宣布竞聘流程

1、竞岗人员抽签,按顺序依次上台演讲,第一位竞聘人员上台演讲,其他竞聘人员回避,暂时在业务部办公室等候。等候的同时,当第二位看到第一位演讲完后,第二位竞聘人员上台演讲准备。以此类推。

2、征询评委意见,并宣布演讲开始,同时开始用计时器计时。每名演讲者控制在3分钟以内, 提示时间,若超过三分钟则呼叫暂停,演讲者不得继续演讲。

3、演讲完,评委开始按标准问题题库提问,根据竞聘人员表现在两张《竞聘考核表》上打分,主持人将提问控制在5个问题之内。

4、为保密提问的问题,第一位演讲结束后,回到评委后面静候。不得发短信告诉其他竞聘者。以此类推。

5、人资部 收集评委评好的评分表,进行登记、统计,去掉最高分和最低分,计算平均分数。当第三位员工演讲前, 宣布第一位演讲者的分数。以此类推。

6、演讲完毕后,全体竞聘人员回避,竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。 7、评委组长宣布竞聘排名即可。

8、会后三天内在公司宣传栏公布结果,有异议的一周内反馈人力资源部。

六、评分标准 根据演讲者现场演讲,考查演讲内容,仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。

七、竞聘纪律 (1)近亲回避(2)关闭手机设备(3)严禁中途离场(4)对评委发言内容保密(5)评委公平、公正的评分。 八、领导总结发言

申请当班组长申请书怎么写?

既然是班组长,应该可以理解成是车间里面的基层管理人员。

针对这一群体,学历不会很高,所以写的实在一些就行了。

先是简单介绍一下自己,什么时候进来的,做什么工作,把基本情况描述一下。

然后是对这个班组长岗位的认知,要更有责任心,懂得换位思考,做好车间主任的助手,保质保量按时要求员工完成工作任务这些。

三是自己竞聘这个岗位的优势,自己做了多久,领导对自己有什么评价,对产品知识的非常熟悉这些。

四是展望一下,如果竞聘成功,将怎么做,可以提一两点建议,改善流程等等,很小的就可以,可有可无的那种,不能让人感觉现在的领导能力不行,。

最后适当拍一下领导跟公司的马屁,就可以了。

祝你成功。

乡村教师如何才能更快评上高级职称?

“三味”也是以“20年乡村教师”的优待条件刚评上高级职称的,在此,很乐意将自己的“评职”经历分享给各位,为你更快地评上高级教师职称助上一臂之力。

当下,一线教师们对职称“吐槽”较多。根本一点在于:一些够条件的老师因评审过程不公、指标太少等原因而迟迟评不上。甚至许多老师不得不放弃职称。

令人欣喜的是,近2年来,各地已相继了一些教师在职称评聘上的优待政策,让中小学教师(特别是乡村教师)在职称评聘上变得不再那么“可望而不可及”!

正象问主在问题描述中所讲的那样:再次点燃评职称的热情!

确实,在目前有优待政策的条件下,老师们应改变以往的消极和悲观情绪,既然职称一时间还不可能取消,也难以按教龄“直接晋升”,那么,何不做个“职称热心人",搏它一下呢?

“三味"特意在网上查询了部分省市有关教师职称评审的文件信息,对乡村教师这一块,基本上给予了两大方面的优待:一是评审条件适当放宽;二是评聘名额不受单位岗位结构限制。如我们广西:

有了这两大“利好",我们一线乡村教师还有什么理由不去"搏一下"呢?

那么,做为一线乡村教师,我们该如何做才能更快地成功评聘上高级教师职称呢?

以“三味”个人的经验和感受,我认为应从以下三个方面做好准备:

仔细了解政策文件,对比自身是否符合申报基本条件。

“三味”在2017年决定以“20年乡村教师”资格申报中小学系列高级教师后,弄了一份最新文件。

然后进行仔细研读,并比照自身条件,看是否具备申报资格。

除了达到以上“基本条件”外,还需从“学历、资历”、“职称外语、计算机"(现已不作要求)、“继续教育学分、公需科目考试”、“专技经历、能力”(包括班主任年限、支教经历、讲课比赛、课时量、听课、指导青年教师等)、“业绩成果”(先进个人、教学奖、课题结题证书等),以及“论文”(乡村教师不要求发表)等。

需要提醒的是:这些条件中,有些是必备的,如果不具备,在基层初审阶段就"一票否决"了。而有些条件(如业绩荣誉)一般不会明确规定数量多少或等级多高,只能讲“多多益善"。但是业绩条件的份量往往又很重,甚至起决定性作用。究竟多少才有更大成功率,还得看当年当地竞争对手强弱程度。对于一个条件不变的老师,这次没评上,下次也许就能评上。因此,应不怕失败,敢于多次偿试。

但是,凭多年经验,如果业绩荣誉档次过低,即使数量再多,成功率也不大。比如,一个市或省级荣誉证都没有,全是县级或校级的,也很难获得成功。

抓住机会,弥补自身所欠缺条件。

通过认真研读文件,比对自身条件,找出自身所差距。特别是对于那些必备的条件,看看自己还有哪些是欠缺的。这些所欠缺的条件,自己通过什么、在多长时期内可以达成。

这个准备工作是艰辛的!也许一、二年,也或需更长时间。如果评审条件没变,只有去拼才行!

“三味"有2位同事,原本打算2017年申报高级的,其他条件都很优越,但就是缺乏课题。没办法,他们只好在当年申报了一个市级个人课题。去年已顺利结题,打算今年申报高级职称。大有势在必得之势!

及早准备,收集、整理好各种已有材料。

万事俱备,只欠东风!所谓“厚积薄发”,条件够了,就等职称评审那天快快来临!

不过,在这天来临之前,可提前做好材料的收集、整理工作,以免到时措手不及,忙中出乱。

其实,材料的整理和收集工作也不是一件轻松事。记得“三味"当时提前了一个多月的时间来准备。万一有些证件找不到或丢失,应提前补救。

共有3个模版,附其中一个,让各位感受一下:

各省市情况会有所区别。我们广西现在实行电脑平台数据采集,申报者需要通过平台填报各项信息,把各种纸质证件材料扫描后,用专用模版制作成数据文件,最后导出数据再上报。

这项工作对一些不太熟悉电脑的老师而言,有一定难度。记得2017年,我们就有一名老师,因不能按时上报数据,不得不放弃了机会。

总之,对一线教师而言,虽然职称不是我们辛辛苦苦工作的最终愿望,但是,你既然有这个实力,还是别放弃吧。

国乒现任总教练是谁?

国乒现在没有总教练,

男队主教练:秦志戬

男一队组长:刘国正。男一队教练员:王皓、陈玘、刘恒、刘志强、张洋

男二队组长:陈振江。男二队教练员:于洋、王建军

女队主教练:李隼

女一队组长:马琳。女一队教练员:肖战、邱贻可、郭焱、黄海城、马俊峰

女二队组长:闫森。女二队教练员:李大成、朱文韬、王翔

前男乒主帅秦志戬重新担任男队主帅,同时身兼乒协秘书长,可谓身兼重任。

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