中石化片区经理竞聘演讲稿(如何理解「新零售」的概念)

建站教程 2年前 (2023) admin
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“新零售”的概念是2016年10月,阿里巴巴董事局马云在杭州云栖大会上提出的:“: “纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年, ……只有‘新零售’这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的‘新零售’”。

如何理解「新零售」的概念?

“新零售”的概念是2016年10月,阿里巴巴董事局马云在杭州云栖大会上提出的:“: “纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年, ……只有‘新零售’这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的‘新零售’”。

现在对于新零售没有一个统一的定义,现在研究新零售的资料并不是很多。但是不同的人对于这个概念有不同的提法。

一、新零售的含义

“新零售”是区别于传统零售的新型零售概念。“新零售”是应用互联网的思维和先进技术对传统零售模式进行改造和创新。

新零售的产生先进的技术是一个基础,新零售必须应用到云计算、大数据,有这些技术的支持才有资格谈论新零售。

单说新零售的概念或许大家还是云里雾里的,看看新零售的模式大家就会懂得什么是新零售了。

二、新零售的模式

“新零售”注重的是消费者的服务,注重的是消费者的用户体验,同时做好内部员工和上下游商业伙伴的合作。主要体现在以下

(1)线上线下零售结合,实现商品和物流之间的整合。经过电商的洗礼,线上在开拓线下,线下在开拓线上,新零售可以让线上和线下零售进行整合。有什么好处呢?

线上线下整合的话,可以在线上下单,线下就近配送。整合所有的线上和线下商家,可以形成一个良性的商品渠道和物流渠道,最终方便消费者。比如你是北京的用户在线上下了一个同款的衣服,但是线上商家在浙江,要是从浙江送过来要好多天,但是有新零售大数据,可以让离你最近的店里叫送货员给你送过去可能半小时就可以到了。想想是不是很激动。

(2)提供更好的体验式消费,实现场景化服务。现在大型的餐饮、娱乐一体化的购物广场并不是很多。很多店对于体验式消费并不是很多,新零售的出现借用大数据可以让场景化服务做的更好。你的大数据可以变成你的电子画像,知道你的一切喜好。

(3)建立完整的渠道。新零售注重内部员工和上下游商家的合作。上游就是指上游制造商,下游就是指零售商家,内部员工整合整个渠道,从商品制造、销售以及物流,让多方在一个平台上共同创造利益实现多方共赢,实现销售的良性发展。

三、商界大佬对新零售的解读

(1)阿里的马云

新零售的概念本就是马云提出的,他在2017年6月9日的阿里巴巴投资大会上对新零售提出了自己的理解:“‘新零售’的核心是从向消费者销售商品转向服务消费者。线上线下从业者应该向同一方向努力,即让消费者快乐。”

(2)小米的雷军

雷军认为,新零售的本质是线上线下零售的结合,用电商的模式帮助线下消费者改善消费体验,2016年雷军在线下开了50多个小米之家就是新零售的开始。新零售雷军的理解和马云的理解差不多,但是大家的行动模式不同,阿里是通过收购和投资开始,而雷军是自营模式。

(3)苏宁孙为民

孙为民不说新零售,他说的是智慧零售。他提出了,智慧零售需要从智慧的采购、 智慧的销售、 智慧的服务、 智慧的渠道、 智慧的业态五个方面着手。

从帮助销售员的销售,消费者的选择,商品的渠道,售后服务等等方面进行创新,用智慧进行创新。比如用智助、智导帮助销售人员进行销售。

看完记得点个赞吧,码字不容易,喜好就关注我吧!

李嘉诚为何常常执着于在英国圈地?

英国经济扛不下去的时候必然是要杀猪回血的,你说一个富得流油而且没有退路的商人是不是一个很好的对象…你说是实业好管理,但也正是因为是实业,在这种环境下他更不好跑。

李超人的超能力就是反复横跳,中英通吃,做市民是他最大的优势。问题是蟑螂一闹腾,必须选边站了,很明显李超人选了资本,换句话说,他通吃的超能力没了。现在李超人就一个英国华裔资本家,之前的通吃经历反而让李超人里外不是人。

最好的办法就是“活杀”,今天抽管血,明天割块肉,后天问问他要不要贡献条腿,大后天再拉出去耕块地(三腿猪耕地),反正不是自己家的猪,怎么好用怎么来。割最大块的肉,背最深的黑锅,干最长时间的活,最后还得砍了头敬神,名字还要写进教科书里做案例。总之一句话“物尽其用”。就算富,英国有的是各种阿拉伯,非洲地区的富豪,这些地区的首脑,富豪,很多资产都在英国。问题就是,别人在当地是有势力的,是有能力的,虽然也是肥羊,英国要在当地做生意离不开这些人,所以是要拉拢的,就和我们拉拢非洲当地酋长儿子一样。

主要是交了投名状,这个给了商人信心。他在大陆开发房地产用的还是在玩的那一套,先低价拿地,一直不开发,等周围搞的差不多就开始建,这个时候的房价和拿地那个时候的房价可谓是天壤之别。可惜大陆不是它李半城说了算,后来大陆专门为这些地产商了一个法律:拿到地以后要在一定时间内开发完成,不然就收回土地。

跟脱不脱欧关系不大,哪怕知道英国要脱欧,李嘉诚还是会这么做,那个时间点上,英国是唯一一个他比较熟悉,又有适合的基建能卖给他的国家。而且以李嘉诚的年龄也等不起了,万一自己挂了,资产还没转移过去,那才真的是因小失大。

记得他国内资产还不少。换一句话说,你跟甲方做生意合伙,你看到丙方那边有项目值得去做,你按合同从甲方的合作生意中抽出资金来投了丙方,这时候甲方老板的小弟高喊:不要让乙方跑了!甲方老板也不制止,换成你,你会如何考虑?做生意看重的就是信任,一方有露出一些猫腻来,还能心大把钱交给对方吗?你知道一个姓资的儿子,社会主义也不会支持,所以就被架空了,然后看着乱,乱了我有制造业所以软着陆,而那边只有房地产和商业,三产,格式化的小格子土地财政,也没有地方发展制造业,让人们没有还手余力,满脑子都是房子,没有地方住,收租金,你说饭都吃不饱,哪有荣辱,温饱不足,住和生存挂钩都要拿掉,这……还谈何发展。只是有钱有资产有闲一族在这样的环境真的生活得好而已。模式的破碎,或是暂时的,不破不立。以后是要全面发展的时代。

而老李能力已经,以后只会越来越弱,虽然不可能直接宰了吃肉,但是慢慢放血估计可能。财富到了一定地步,没有背景是守不住的。李嘉诚看的很清楚,李家未来最重要的事情就是如何维持现在的庞大资产供子子孙孙享用,不再做有较大风险的事情,选择英国投资公用事业是他能选择的最好的办法。英国毕竟是海洋法系源头国家,对保护私有财产的力度是这个世界上最好的地方。毕竟现在也只有英国有绵延几百年的贵族国家了。他就想让自己的子子孙孙安稳的过上贵族生活。可能对于他来说,赚钱并不是第一位的,他想做的事情事力宝家族万世不衰吧。

在他们家还远没到撕破脸的程度,现在在英国,应该是欧美,又再一次。历史上很多资本家都这么做过,比如荣氏。他们投资的主要是基础服务业,真的很难出现颠覆性波动,稳定才是第一位的。有钱不如有权,英拉被判刑之前警察局长护送离开泰国,飞往迪拜再去英国,英国最后给了身份,这就是有钱人一辈子都得不到的待遇。相比之下5亿美金富豪,钱这东西再多也不如权,李超人确实是图个安稳清净。

这世界上哪有永恒的事情,能看到未来一两代人就是神仙了。至少目前看来英国是最安全的地方,至于以后会不会冒出一个把英国革命了,那也不是谁能预料到的。何况如果英国都出了,其他国家恐怕已经遍地罗伯斯庇尔/拿破仑/波尔布特了。

2020年如何找工作?

年前离职后回家过年,本来已经联系了几个,目前因为去不了。

所以还算是一直在找工作当中,也在思考这个问题。

对找工作的影响还是蛮大的,有几份工作因为上班时间婉拒了我。

那时候心态有些不好,人也有些焦虑。

最近再看天道,慢慢平静下来,思考下工作。

首先趁着这个空档期,可以好好思考下,自己想做哪方面的工作,没有目标也多看看各种工作的介绍,知乎上介绍此类文章的有很多。

其次做好自己的简历,在boss直聘,智联,前程无忧上等招聘软件上投递和面试官交流,有的可以通过视频面试。

最后,现在是互联网时代,查找资料也方便,多学些知识,多做些准备,多掌握些知识和技能。

(图片来自知乎)

比国外软件更强大的国产软件有哪些?

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二、团队文件共享与协作

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曾经,一份10人团队的季度报告需要:耗时5+个工作日,10+个大版本修改,50+次重复沟通,200+次文件传递。现在,同样的一份报告,在亿方云上只需要:0次重复沟通,0次文件传递,1个大版本从一而终,耗时2个工作日。

亿方云支持多人在不同客户端、不同地点同时编辑同一份文件,进行内容协作,可避免文件传输的繁琐过程,大幅提升团队工作效率。应用场景包含行政数据统计、财务数据汇总、多人协作标书制作等。

文件历史版本,随时追溯查看

随着文件的不断修改和更新,亿方云会自动保存文件的历史版本和历史修改记录,可随时追溯查看,最多支持 100 个历史版本保留。历史版本可实现「设为最新版本」「下载」和「删除」等操作。

文件评论和弹窗消息提醒

在聊天工具群内讨论工作,很容易被其他的聊天内容覆盖,不专注,并且回溯查看讨论内容时需要摒除大量无用信息,耗费时间和精力。

亿方云支持对单一文件进行评论,交流内容。一份材料的讨论需要谁参与,就可以直接在评论中@对方。同时亿方云支持消息实时提醒,收到消息时自动在系统内弹出提醒,并可点击快速跳转查看。支持按消息类型 / 已读状态进行筛选查看。

三、团队效率提升神器——文件流转套件

文件分享

「发送文件给某人」是文件除了编辑之外的最主要价值。我们经常使用邮件、、、钉钉等工具发送文件,文件发送方首先上传文件,接收方也需要经历下载的过程,如果遇到超大文件还会经常遇到上传下载失败的情况。

亿方云为用户构建了一个快捷的文件分享通道,在亿方云上直接分享文件,告别上传、传输等过程,一键直达。支持为文件 / 文件夹生成外链(二维码)分享,在文件分享前可进行下载权限、访问期限、访问密码等权限设置,并支持一键分享给部门 / 群组 / 同事。

(二维码自动识别)

文件收集

如果你需要向几个人、几十个人甚至几百个人收集文件,你会怎么做?我们大多数人会有这两种做法:

邮件,要求按格式回复邮件,然后一个个接收、下载、统计;建一个群或钉钉群,反复强调要求群内成员提交文件,并挨个小窗口催要。

我们预想一下,如果是需要收集 100 人的文件,需要一个人耗费多少的时间和精力?真的难以估计。

其实如果放在亿方云上,文件收集非常简单。

在亿方云上发起文件收集邀请,被邀请人接收到信息后,可以自行将文件上传到指定的文件夹中,无需传统的邮件或 发送,大大减少文件收集时间。支持通过链接向外部成员发起收集。在文件收集的过程中,成员之间的文件互不可见。同时还支持收集统计,各个成员是否上交文件清晰可见。

文件审阅

做为一款文件管理与协作工具,文件审阅功能必不可少。或许此功能跟 OA 有很大雷同,但亿方云的审阅功能更专注于文件内容本身,而不是事项。

当文件需要多人确认时,可发起审阅,支持多个文件同时发起审阅 。审阅可导出 Word 格式的记录文件,包含审阅详情(标题、发起人、发起时间、审阅人)、审阅文件和审阅回复。

除了上述基本功能之外,作为企业级产品,我们也在企业管理、文件安全保障等层面做了非常多的努力,比如企业管理报表、风控体系、云查毒、文件防泄漏等,并且通过可信云、公安部等级保护、ISO20000/27001、CSA STAR Certification 2013服务管理体系认证等行业顶级安全认证,欢迎大家下载亿方云体验。

如何评价富士康将在申请IPO?

提起富士康你的印象还停留在苹果代工厂?不,现在的富士康转型精密研发生产,还创下了最快IPO纪录!

富士康前身低起点高目标

2018年3月8日,富士康创下资本市场史上最快IPO纪录,用36天走完了普通公司两年的路。

富士康的母公司,是郭台铭创办的鸿海科技集团。1973年,家境贫寒的郭台铭半工半读完成学业后,创办了只有15名员工、以黑白电视选台按钮为主要产品的鸿海科技。

虽然起点不高,但郭台铭心里一直有着远大目标,20世纪80年代,他抓住个人电脑时代的商机,开始生产电脑周边接插件,以量大低价的竞争策略迅速占领了市场。

进军精密组件领域

1988年,郭台铭在深圳成立了富士康精密组件厂,并开始以“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”的经营理念开疆扩土,他一天工作15小时,跑遍美国,锁定了IBM、英特尔、戴尔等国际一流大厂,不断积累技术和经验,等待更大的机会。

2007年,苹果的智能手机iphone首发,在改变人类对手机认知的同时,也让富士康名声大噪。能够通过苹果的检验成为最大代工厂,彰显了富士康的实力,而苹果产品在世界范围内的火爆程度,为富士康日后成为“全球最大智能手机制造商”奠定了基础。

2017年,富士康位居《财富》全球500强第27位,营收超过华为和BAT的总和,是当之无愧的“世界最大代工帝国”。

弱化代工,转型科技

尽管富士康的营收、利润、员工数量都是巨无霸级别,但郭台铭并不满足,他常说“魔鬼藏在细节里”,诸多细节告诉他,富士康急需进入到价值链的上游,完成从“代工大王”到“科技巨头”的转型。

郭台铭一直在为曾经的“低端”代工工厂,注入高大上的“科技感”。在收购日本电器公司夏普后,他又积极收购东芝很赚钱的内存业务,不断通过收购、整合的,提高富士康自主研发、生产的能力,拓展收入来源,并以此弱化对苹果的依赖。

富士康的招股说明书上赫然写着,公司主要产品涵盖通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务,这些都是科技领域最热门、最有潜力的方向。

这次,富士康撕掉了“世界最大苹果代工厂”的标签,化身“四新”独角兽,头顶光环,突破层层障碍进入了A股绿色通道。

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