铁路副站长竞聘演讲稿(一般管理岗位竞聘演讲稿怎么写)

建站教程 1年前 (2023) admin
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二是阐述为什么竞聘这个岗位的理由,要结合自己的成长经历,提炼自己的优势〈包括成功的事例)、特长、经验。

一般管理岗位竞聘演讲稿怎么写?

竞聘演讲稿要包括以下内容。

一是自我介绍,含工作简历。

二是阐述为什么竞聘这个岗位的理由,要结合自己的成长经历,提炼自己的优势〈包括成功的事例)、特长、经验。

三是如能成功竞聘,自己将如何爱岗敬业,努力工作的设想和打算。演讲稿最后,感谢评聘人员能够给自己一个机会。

竞聘中层干部演讲注意事项?

一是注意展现自己的特长和亮点工作。

二是注意演讲稿不能千篇一律,应该独树一帜。

三是注意演讲有激情。

四是注意态度要诚恳。

不想再当中层干部了?

单位外科主任老段说的好听是主任,其实他也知道自己当主任这十多年,其实不过是个傀儡,不过是顶着主任的头衔,什么也当不了家,那些骨科一次性材料的提成都是科室的俗称“一把刀”的董医生,至于其他的药物提成,因为他不会用电脑写病历,不管病人,科室医生谁管谁得,这些自认然也没有他的。他也没有说什么。当时的一把手请他出来当这个名不副实的主任,他当然知道有他的考量,一是为了请他做镇山之宝,杀杀董医生的嚣张跋扈的威风。二是为了平衡科室的力量,由他这个年纪大的医生出来说话,把绩效平分,这样他们科室就是全院唯一吃大锅饭的科室,这样上手术有人帮忙,否则跟内科一样各捞各得,夜班管床医生不在,他们都互相推诿,容易出医疗事故。

这是段主任为什么当主任的缘故,他只是个助理医师,听说还是发的助理证,手术也一般,很多年都没有上手术,他坐门诊负责收治外科病人,可是科室人说他私心重,收到病人都给了自己做内科医生的儿子小段医生,如果治不了,就偷偷转给有关系的私立医院,赚个转诊费,甚至一年到头给科室送不了几个病人。

这次换了新的一把手。听说很重视业务骨干,多次捎话让一把刀董医生竞聘主任,明摆着要段主任下台。其实段主任早就不想当这个空壳主任,只是借他催化,别无他用。可是他迟迟不主动辞职,当然也有他的考量,他的儿子小段也是个不爱读书的人,执业助理医师眼看着考了七八年还是考不到,虽然被照顾在临床一线当医生,仗着土生土长,每个月病人数目不少。每个月到手工资也有好几千。但是他知道不是长久之计。于是他就想如果他主动辞去职务,一个是表明态度,老董也高兴,一把手也称心如意了,二个是他想借机给儿子个好安排。他应酬不错,他希望给他走仕途。而且他大舅子最近也得了升迁。

不久,段主任被请到了一把手办公室。一把手很和气地请他坐下,然后说,老段,这么多年外科的发展壮大离不开你的辛苦付出呀,人员整体素质好,技术一流,在附近乡镇数一数二。段主任笑笑说,哪里,还是多亏医院领导的关心和重视,还是科室同志努力加油的结果,我个人只是参加了这个团体,目睹它的成长。一把手接着说,你儿子小段医生也很优秀,我们班子会决定给他个中层干部头衔,以后如果有好的发展机会一定优先培养他做后备干部。段主任连连称谢。一把手继续说,你看外科的青年医生都成长得快,董医生在你的调教下能独当一面了。你大可以放心把科室交给他,自己只是坐坐门诊,有疑难手术指导他们一下,如何。段主任当然知道会有这一天,他的目的也达到了,于是他欣然同意了。

段主任想自己如今五十五了,身体也出现了问题,血糖也不稳定,心脏还不好。这个空壳主任他早就不想当了,只是自己儿子还没有扶持起来,所以不能超之过急。这次一把手怕他赖在位置上不走,早就把自己儿子提拔起来了,哪怕是个头衔,将来提拔也是必不可少的。他也就可以辞去这个主任,省得董医生天天惦记。这回他可以放心了大胆地辞去中层干部的职务了。

不再想当中层干部,应该:一、首先要考虑自己的切身利益,要考虑辞去职务的后果。 如果自己根基不牢,周围还树敌太多,建议不要操之过急。二、其次要提要求,如果自己不在乎这个中层干部了,不过别人挺看重,恰好领导也有意让他取代你,你就要把握机会,就算不干,也得把自己的工作岗位搞好,不要一下子回到原点。三、最后如果确实压力大,身体问题,就要及时止损,不干就不干,果断辞职,给自己留有余地。

应该从现有2个副经理中提拔一个?

我是华哥,很荣幸能回答这个问题。在这里,我提供一个解决这个问题的思路。

我们约定,方案A为从现有副经理中提拔,方案B为从外面重新招聘。

第一、部门经理岗位应该具备的能力

一般来说,部门经理是属于中层管理人员,属于一线执行团队负责人,所以这个岗位需要具备的最重要的能力至少应该包括:

专业技术和业务指导能力。要做好一线执行团队负责人,首先在团队里具备很强的专业技术和业务能力,否则无法获得团队成员的信任,可能受到团队成员的挑战和质疑,甚至可能在管理过程中犯一些专业错误。领导和管理能力。部门经理既是一个专业岗,也是一个管理岗,所以需要具备一定的领导和管理能力,包括把大问题分解成小问题的能力,找出最优解决方案的能力,带来团队达成业务目标的能力,等等。较强的执行力。一般来说,部门经理是按照公司总经理的决策,带领团队去达成业务目标,所以需要在PDCA(即Plan计划、Do执行、Check检查 和 Action处理)方面具有很强的执行力。第二、分析两种方案候选人的优缺点

方案A的优点是:被提拔的副经理熟悉部门的情况,和团队的关系比较密切,而且具有一定一线管理经验,但是缺点是:大局观不够,而且提拔了其中一个副经理,可能引起另外一个副经理的不满。

方案B的优点是:能够通过招聘选择一个专业技术更强,具有丰富团队管理经验的人,但是缺点是:招聘新人空投到新团队里,对团队不熟悉,需要在短时间内驾驭这个团队,尤其是需要面对两个副经理,其挑战性非常大。

第三、找出最优方案

对于部门经理这个岗位的任命,我们主要要站在这个岗位的直接领导的角度来考量,寻找一个最优方案。需要评估现有团队的状况:

如果现有团队的状况比较良好,能够按照公司的要求达成业务目标,团队工作士气良好,那么方案A要优于方案B,也就是从两个副经理选择其中一个作为部门经理人选,接下来,就是如何解决两个副经理的问题,处理办法很多,例如以3个月为期限轮流竞争上岗,以最终结果来定最终部门经理人选;把落选的副经理调到其他团队,等等。如果现有团队本身就存在很多问题,那么就需要从外面重新招聘一个新人来担任部门经理,引入新的管理模式,打破原有的平衡,对团队进行整顿,这在管理上叫鲶鱼效应。不过,这种做法很可能会造成团队的暂时混乱,或者好员工的流失,但这是改变一个团队的最有效最快捷的方案。尽最大的努力,做最坏的打算。

以上是我的观点,供你参考,祝工作顺利!

我是一个既不帅也不嗨,有点木讷但有点文艺的70后IT闷骚男,承蒙江湖众兄弟抬爱,都叫我一声【华哥】,每天跟你分享各种职场干货,欢迎持续关注【华哥问道】。

怎样写好中学副校长竞聘演讲稿?

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

今天,我能够在这里参加竞聘演讲,汇报我参加教育工作以来所经历的探索和追求,这要感谢县委组织部、县教育局在改革开放的新形势下,深化人事制度改革,为我们创造的一次机会。作为滨海教育战线上的一名教育工作者,能在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我,接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸!谨此表示我对各位领导、各位评委的崇高的谢意!

常言道:三十而立。已过而立之年的我,在充满生机与活力的新世纪,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天。我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望能给已过而立之年的我留下点什么……我叫清,现年35周岁,本科学历,中学一级教师,党员。一九九三年分配至滨海县五汛中学工作。十年来,我以工作认真踏实、教学严谨认真、科研成果显著而赢得广大师生们的信赖。现为滨海县五汛中学团委书记,“省‘十五’重点教育科研科研员”、“江苏省陶行知研究会会员”、“盐城市班主任工作专业委员会理事”、“盐城市心理教育委员会会员”、“滨海县心理教育委员会理事”、 站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。是一个既具山的稳重,又有水的灵动,更有海一样胸怀的我。

爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱这甘为人梯的教师工作,平时爱读书看报,也喜欢到网页上浏览了一些有关政治、经济、军事、体育、时尚等方面的书籍来充实自己。步入领导阶层以后,我更加勤奋好学,虚心求教,系统学习了有关业务知识,初步具备了一个团委书记所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护。滨海县历史学科带头人、只能算在辉煌的过去,我还要把握好现在和将来。今天,我参加副校长职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

一方面我认为自己具备担任副校长的素质

第一有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。目前我担任的职务是共青团五汛中学委员会书记,生长在农村家教严格的我从小就造就了一种,“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献”的良好品质。爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,努力把工作做得更好。

第二有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有一定的开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。

第三有严于律己、诚信待人的优良品质。我信奉“诚实待人、严于律己”的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导、同事的肯定,学生的爱戴。第四有雷厉风行、求真务实的工作作风。

十一年的教育生涯,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今,我仍然清晰的记得离开高校时,当时的历史系主任许友根老师,语重心长的对我说:小刘啊,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好!

另一方面我认为自己具备担任副校长的才能。

一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是做了团委书记以后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有一定的文字基础。“腹有诗书气自华”。我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,16岁时就发表过诗歌,参加工作以后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了一定的提高,目前我有17篇论文获国家、省、市级表彰和报刊发表。其中我撰写的《历史教学体现时代精神的做法》获国家级教研论文一等奖,《历史教学》、《中学历史教学参考》、《历史知识》等国家级杂志,纷纷来信要求刊登、发表。

三是有一定的管理能力。五年班主任生涯、四年的共青团工作使我积累了丰富的协调、管理经验。 假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重校长的核心地位,维护校长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力创造出具有五色教育、教学模式。

“敬业乐群,踏实奉献”,我将继续以此为座右铭,始终保持对工作的激情,无论遇到什么困难,都迎难而上,始终保持科学严谨的头脑,充分发挥每个人的积极性和热情,用人所长,发挥群体智慧,共同做好工作。IBM总经理沃森说:“对于重用那些个性鲜明、直言不讳却有真才实学,以工作为重的人,我从不犹豫”。如果我能在自己的周围发掘许多这样的人,并能耐心地听取他们的意见,那我的工作就会处处顺利。我想教育人的力量有两种,一种是真理的力量,一种是人格的魅力。我们都是凡人,正所谓:尺有所短,寸有所长。但我想,只要每个人充分发挥所长,互相信任,互相学习,互相促进,团结协作,就一定能够做好工作,做出不平凡的事业。就一定能振兴五中!

不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅小学生;参加竞争,倒是“爱拼才会赢”那首歌词在激励着我斗胆一试,响应组织的号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报学校和同事们。最后以一首对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

谢谢大家!

范文 :可供参考

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