二是阐述为什么竞聘这个岗位的理由，要结合自己的成长经历，提炼自己的优势〈包括成功的事例）、特长、经验。
一般管理岗位竞聘演讲稿怎么写？
竞聘演讲稿要包括以下内容。
一是自我介绍，含工作简历。
二是阐述为什么竞聘这个岗位的理由，要结合自己的成长经历，提炼自己的优势〈包括成功的事例）、特长、经验。
三是如能成功竞聘，自己将如何爱岗敬业，努力工作的设想和打算。演讲稿最后，感谢评聘人员能够给自己一个机会。
竞聘中层干部演讲注意事项？
一是注意展现自己的特长和亮点工作。
二是注意演讲稿不能千篇一律，应该独树一帜。
三是注意演讲有激情。
四是注意态度要诚恳。
不想再当中层干部了？
单位外科主任老段说的好听是主任，其实他也知道自己当主任这十多年，其实不过是个傀儡，不过是顶着主任的头衔，什么也当不了家，那些骨科一次性材料的提成都是科室的俗称“一把刀”的董医生，至于其他的药物提成，因为他不会用电脑写病历，不管病人，科室医生谁管谁得，这些自认然也没有他的。他也没有说什么。当时的一把手请他出来当这个名不副实的主任，他当然知道有他的考量，一是为了请他做镇山之宝，杀杀董医生的嚣张跋扈的威风。二是为了平衡科室的力量，由他这个年纪大的医生出来说话，把绩效平分，这样他们科室就是全院唯一吃大锅饭的科室，这样上手术有人帮忙，否则跟内科一样各捞各得，夜班管床医生不在，他们都互相推诿，容易出医疗事故。
这是段主任为什么当主任的缘故，他只是个助理医师，听说还是发的助理证，手术也一般，很多年都没有上手术，他坐门诊负责收治外科病人，可是科室人说他私心重，收到病人都给了自己做内科医生的儿子小段医生，如果治不了，就偷偷转给有关系的私立医院，赚个转诊费，甚至一年到头给科室送不了几个病人。
这次换了新的一把手。听说很重视业务骨干，多次捎话让一把刀董医生竞聘主任，明摆着要段主任下台。其实段主任早就不想当这个空壳主任，只是借他催化，别无他用。可是他迟迟不主动辞职，当然也有他的考量，他的儿子小段也是个不爱读书的人，执业助理医师眼看着考了七八年还是考不到，虽然被照顾在临床一线当医生，仗着土生土长，每个月病人数目不少。每个月到手工资也有好几千。但是他知道不是长久之计。于是他就想如果他主动辞去职务，一个是表明态度，老董也高兴，一把手也称心如意了，二个是他想借机给儿子个好安排。他应酬不错，他希望给他走仕途。而且他大舅子最近也得了升迁。
不久，段主任被请到了一把手办公室。一把手很和气地请他坐下，然后说，老段，这么多年外科的发展壮大离不开你的辛苦付出呀，人员整体素质好，技术一流，在附近乡镇数一数二。段主任笑笑说，哪里，还是多亏医院领导的关心和重视，还是科室同志努力加油的结果，我个人只是参加了这个团体，目睹它的成长。一把手接着说，你儿子小段医生也很优秀，我们班子会决定给他个中层干部头衔，以后如果有好的发展机会一定优先培养他做后备干部。段主任连连称谢。一把手继续说，你看外科的青年医生都成长得快，董医生在你的调教下能独当一面了。你大可以放心把科室交给他，自己只是坐坐门诊，有疑难手术指导他们一下，如何。段主任当然知道会有这一天，他的目的也达到了，于是他欣然同意了。
段主任想自己如今五十五了，身体也出现了问题，血糖也不稳定，心脏还不好。这个空壳主任他早就不想当了，只是自己儿子还没有扶持起来，所以不能超之过急。这次一把手怕他赖在位置上不走，早就把自己儿子提拔起来了，哪怕是个头衔，将来提拔也是必不可少的。他也就可以辞去这个主任，省得董医生天天惦记。这回他可以放心了大胆地辞去中层干部的职务了。
不再想当中层干部，应该：一、首先要考虑自己的切身利益，要考虑辞去职务的后果。 如果自己根基不牢，周围还树敌太多，建议不要操之过急。二、其次要提要求，如果自己不在乎这个中层干部了，不过别人挺看重，恰好领导也有意让他取代你，你就要把握机会，就算不干，也得把自己的工作岗位搞好，不要一下子回到原点。三、最后如果确实压力大，身体问题，就要及时止损，不干就不干，果断辞职，给自己留有余地。
应该从现有2个副经理中提拔一个？
我是华哥，很荣幸能回答这个问题。在这里，我提供一个解决这个问题的思路。
我们约定，方案A为从现有副经理中提拔，方案B为从外面重新招聘。
第一、部门经理岗位应该具备的能力
一般来说，部门经理是属于中层管理人员，属于一线执行团队负责人，所以这个岗位需要具备的最重要的能力至少应该包括：
专业技术和业务指导能力。要做好一线执行团队负责人，首先在团队里具备很强的专业技术和业务能力，否则无法获得团队成员的信任，可能受到团队成员的挑战和质疑，甚至可能在管理过程中犯一些专业错误。领导和管理能力。部门经理既是一个专业岗，也是一个管理岗，所以需要具备一定的领导和管理能力，包括把大问题分解成小问题的能力，找出最优解决方案的能力，带来团队达成业务目标的能力，等等。较强的执行力。一般来说，部门经理是按照公司总经理的决策，带领团队去达成业务目标，所以需要在PDCA（即Plan计划、Do执行、Check检查 和 Action处理）方面具有很强的执行力。第二、分析两种方案候选人的优缺点
方案A的优点是：被提拔的副经理熟悉部门的情况，和团队的关系比较密切，而且具有一定一线管理经验，但是缺点是：大局观不够，而且提拔了其中一个副经理，可能引起另外一个副经理的不满。
方案B的优点是：能够通过招聘选择一个专业技术更强，具有丰富团队管理经验的人，但是缺点是：招聘新人空投到新团队里，对团队不熟悉，需要在短时间内驾驭这个团队，尤其是需要面对两个副经理，其挑战性非常大。
第三、找出最优方案
对于部门经理这个岗位的任命，我们主要要站在这个岗位的直接领导的角度来考量，寻找一个最优方案。需要评估现有团队的状况：
如果现有团队的状况比较良好，能够按照公司的要求达成业务目标，团队工作士气良好，那么方案A要优于方案B，也就是从两个副经理选择其中一个作为部门经理人选，接下来，就是如何解决两个副经理的问题，处理办法很多，例如以3个月为期限轮流竞争上岗，以最终结果来定最终部门经理人选；把落选的副经理调到其他团队，等等。如果现有团队本身就存在很多问题，那么就需要从外面重新招聘一个新人来担任部门经理，引入新的管理模式，打破原有的平衡，对团队进行整顿，这在管理上叫鲶鱼效应。不过，这种做法很可能会造成团队的暂时混乱，或者好员工的流失，但这是改变一个团队的最有效最快捷的方案。尽最大的努力，做最坏的打算。
以上是我的观点，供你参考，祝工作顺利！
我是一个既不帅也不嗨，有点木讷但有点文艺的70后IT闷骚男，承蒙江湖众兄弟抬爱，都叫我一声【华哥】，每天跟你分享各种职场干货，欢迎持续关注【华哥问道】。
怎样写好中学副校长竞聘演讲稿？
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
今天，我能够在这里参加竞聘演讲，汇报我参加教育工作以来所经历的探索和追求，这要感谢县委组织部、县教育局在改革开放的新形势下，深化人事制度改革，为我们创造的一次机会。作为滨海教育战线上的一名教育工作者，能在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我，接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸！谨此表示我对各位领导、各位评委的崇高的谢意！
常言道：三十而立。已过而立之年的我，在充满生机与活力的新世纪，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天。我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望能给已过而立之年的我留下点什么……我叫清，现年35周岁，本科学历，中学一级教师，党员。一九九三年分配至滨海县五汛中学工作。十年来，我以工作认真踏实、教学严谨认真、科研成果显著而赢得广大师生们的信赖。现为滨海县五汛中学团委书记，“省‘十五’重点教育科研科研员”、“江苏省陶行知研究会会员”、“盐城市班主任工作专业委员会理事”、“盐城市心理教育委员会会员”、“滨海县心理教育委员会理事”、 站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，愚钝而不懒惰，正直而不固执。是一个既具山的稳重，又有水的灵动，更有海一样胸怀的我。
爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱这甘为人梯的教师工作，平时爱读书看报，也喜欢到网页上浏览了一些有关政治、经济、军事、体育、时尚等方面的书籍来充实自己。步入领导阶层以后，我更加勤奋好学，虚心求教，系统学习了有关业务知识，初步具备了一个团委书记所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护。滨海县历史学科带头人、只能算在辉煌的过去，我还要把握好现在和将来。今天，我参加副校长职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为自己具备担任副校长的素质
第一有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。目前我担任的职务是共青团五汛中学委员会书记，生长在农村家教严格的我从小就造就了一种，“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献”的良好品质。爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，努力把工作做得更好。
第二有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有一定的开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。
第三有严于律己、诚信待人的优良品质。我信奉“诚实待人、严于律己”的处世之道。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导、同事的肯定，学生的爱戴。第四有雷厉风行、求真务实的工作作风。
十一年的教育生涯，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍然清晰的记得离开高校时，当时的历史系主任许友根老师，语重心长的对我说：小刘啊，你在高校干的很好，工作以后一定要做得更好！
另一方面我认为自己具备担任副校长的才能。
一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是做了团委书记以后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有一定的文字基础。“腹有诗书气自华”。我在中学阶段就爱好文学，参加过文学社，16岁时就发表过诗歌，参加工作以后，在领导和同事的帮助下，我的文字综合水平又有了一定的提高，目前我有17篇论文获国家、省、市级表彰和报刊发表。其中我撰写的《历史教学体现时代精神的做法》获国家级教研论文一等奖，《历史教学》、《中学历史教学参考》、《历史知识》等国家级杂志，纷纷来信要求刊登、发表。
三是有一定的管理能力。五年班主任生涯、四年的共青团工作使我积累了丰富的协调、管理经验。 假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重校长的核心地位，维护校长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力创造出具有五色教育、教学模式。
“敬业乐群，踏实奉献”，我将继续以此为座右铭，始终保持对工作的激情，无论遇到什么困难，都迎难而上，始终保持科学严谨的头脑，充分发挥每个人的积极性和热情，用人所长，发挥群体智慧，共同做好工作。IBM总经理沃森说：“对于重用那些个性鲜明、直言不讳却有真才实学，以工作为重的人，我从不犹豫”。如果我能在自己的周围发掘许多这样的人，并能耐心地听取他们的意见，那我的工作就会处处顺利。我想教育人的力量有两种，一种是真理的力量，一种是人格的魅力。我们都是凡人，正所谓：尺有所短，寸有所长。但我想，只要每个人充分发挥所长，互相信任，互相学习，互相促进，团结协作，就一定能够做好工作，做出不平凡的事业。就一定能振兴五中！
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅小学生；参加竞争,倒是“爱拼才会赢”那首歌词在激励着我斗胆一试，响应组织的号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报学校和同事们。最后以一首对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
谢谢大家！
范文 ：可供参考
