对于教培机构而言，内部管理效能提升，生源整合以及运营策略调整，也更多被机构校长所关注。信息化时代的到来，管理成为制约教培机构发展的最大障碍，市场规模的扩大，机构对标准化管理的依赖也越来越明显，信息化管理已成为机构的必经之路。 SAAS服务为教育机构提供了一种全新的模式，深入探讨教育行业，大众对于在线教育的认可度也不断提高，得到了更多投资者的青睐。那么，如何开展在线教育？ 开启在线教育的载体——网校，也是在线教育最重要的部分，如何搭建一个网校系统？在教育培训领域，SAAS教育平台能解决教育机构建立网校成本高、周期长的问题，具有价格便宜同时质量好的优势。 教培机构搭建在线教育网校平台，如果不借助SAAS模式，需要投入巨大的资金和建设成本以及软件开发成本、后期维护成本等等。 教育SAAS系统，其实可以理解为把线下机构的业务流程（招生、报名、学员管理、财务管理、数据报表、直播录播等等）线上化的一整套系统产品。 以SAAS服务为代表的教育信息化将构建产品互联网时代，教育行业“最基础设施服务”将会成为所有互联网教育企业的标配服务产品和底层框架。它能够帮助教育机构完成招生、教学、教务、财务、统计等全方位的管理，降低成本，提高客户转化率，全面提升管理教学、办学水平。 01搭建部署机构专属的数字化网校平台机构品牌网校的搭建，网校包含了PC、H5微页面/小程序、平台网校等多个终端，是上课和学习的平台，能够实现相对复杂的教学内容：如直播课、视频录播课、在线答疑、考试、学员管理、排课管理等等。网校系统域名和服务器准备好之后，就可以着手进行网校的搭建了。搭建网校系统的有很多，可以自行开发系统，也可以找专业人士搭建，而最简便的，是使用SaaS服务。SaaS服务无需研发、无需外包、成本低、周期短，短时间内可快速搭建完成。 前台显示网校logo、网站导航栏、课程板块、咨询板块等内容，可以通过网校系统后台进行设置。完善的网校后台管理，设置类似的内容，方法简单、快捷。 内容上传网校系统及网站的展示内容确定好之后，网校系统的框架可以说基本完成了。接下来需要进行的，就是内容的上传。如果是传统教育转型，可以将本身拥有的课程上传至网校平台；如果本身没有课程，可以直接购买网校相关的课程。 华翰科技，专业的SAAS系统服务提供商，免费为教育企业搭建拥有独立域名的网校平台，为教育企业树立自有品牌形象、降低招生成本、有效提升教育企业运营。 02课程2000+海量热门课程，覆盖全国自考、成考、考研及各类资格证课程，其中自考课程接近1000门，覆盖全国23个省（市），55个专科/本科专业。01班型 01服务（99份成人教培专用干货资料/考试真题免费领，huahankj）感谢您的阅读，更多精彩内容记得关注我哦~
搭建网校是自己搭建好点？
对于教培机构而言，内部管理效能提升，生源整合以及运营策略调整，也更多被机构校长所关注。信息化时代的到来，管理成为制约教培机构发展的最大障碍，市场规模的扩大，机构对标准化管理的依赖也越来越明显，信息化管理已成为机构的必经之路。
SAAS服务为教育机构提供了一种全新的模式，深入探讨教育行业，大众对于在线教育的认可度也不断提高，得到了更多投资者的青睐。那么，如何开展在线教育？
开启在线教育的载体——网校，也是在线教育最重要的部分，如何搭建一个网校系统？在教育培训领域，SAAS教育平台能解决教育机构建立网校成本高、周期长的问题，具有价格便宜同时质量好的优势。
教培机构搭建在线教育网校平台，如果不借助SAAS模式，需要投入巨大的资金和建设成本以及软件开发成本、后期维护成本等等。
教育SAAS系统，其实可以理解为把线下机构的业务流程（招生、报名、学员管理、财务管理、数据报表、直播录播等等）线上化的一整套系统产品。
以SAAS服务为代表的教育信息化将构建产品互联网时代，教育行业“最基础设施服务”将会成为所有互联网教育企业的标配服务产品和底层框架。它能够帮助教育机构完成招生、教学、教务、财务、统计等全方位的管理，降低成本，提高客户转化率，全面提升管理教学、办学水平。
01
搭建部署机构专属的数字化网校平台
机构品牌网校的搭建，网校包含了PC、H5微页面/小程序、平台网校等多个终端，是上课和学习的平台，能够实现相对复杂的教学内容：如直播课、视频录播课、在线答疑、考试、学员管理、排课管理等等。
网校系统
域名和服务器准备好之后，就可以着手进行网校的搭建了。搭建网校系统的有很多，可以自行开发系统，也可以找专业人士搭建，而最简便的，是使用SaaS服务。SaaS服务无需研发、无需外包、成本低、周期短，短时间内可快速搭建完成。
前台显示
网校logo、网站导航栏、课程板块、咨询板块等内容，可以通过网校系统后台进行设置。完善的网校后台管理，设置类似的内容，方法简单、快捷。
内容上传
网校系统及网站的展示内容确定好之后，网校系统的框架可以说基本完成了。接下来需要进行的，就是内容的上传。如果是传统教育转型，可以将本身拥有的课程上传至网校平台；如果本身没有课程，可以直接购买网校相关的课程。
华翰科技，专业的SAAS系统服务提供商，免费为教育企业搭建拥有独立域名的网校平台，为教育企业树立自有品牌形象、降低招生成本、有效提升教育企业运营。
02
课程
2000+海量热门课程，覆盖全国自考、成考、考研及各类资格证课程，其中自考课程接近1000门，覆盖全国23个省（市），55个专科/本科专业。
01
班型
01
服务
（99份成人教培专用干货资料/考试真题免费领，huahankj）
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有这么多好的知识管理平台博客平台为什么还要自己搭建个人博客？
作为一名软件工程师，之所以这样做主要有3个目的。
一是博客可以作为宣传自己的一个平台
有些软件开发工程师都习惯用写博文的来宣传自己，如果使用第三方的博客平台，限制太多。
而使用自己搭建的博客，不管是功能上面，还是外观上，自己喜欢怎么改就怎么改，没有任何限制。
特别是自己搭建的博客，有独立域名。不管是发给别人，还是在自己产品中展示都比第三方的域名好。
毕竟，自己注册的域名是属于自己的，所有宣传带来的流量都是自己的。
二是把博客当成日记工具，把自己的经验和技术记录下来
有些软件工程师会有定期记录自己技术经验的习惯，一方面是作为自己总结思考用的，另一方面也是想跟同行一起分享交流。
那么使用自己搭建博客，一方面比较自由，另一方面也方便同行再次回访。
三是作为一名软件工程师，都喜欢自己动手建网站
作为一名软件工程师，特别是新手开发者，都会喜欢建立一个网站和博客，这样既是一个实践的机会，也是满足自我的一种。
另外一个原因就是，做软件开发的人，都懂得数据的安全性，把博客数据放在自己服务器上，可以定期备份。
在哪里下单机游戏比较好？
推荐。。。推荐。。。推荐。。。
你们看着办吧......
steam！(G胖笑了)
Steam(中文翻译叫“蒸汽”，英语怎么读?“斯踢目！”)平台是Valve公司聘请的BitTorrent协议(BT下载)发明者Bram·Cohen亲自开发设计。的全球最大的综合性数字游戏软件发行平台。玩家可以在该平台购买游戏、软件、下载、讨论、上传、分享。对于国内玩家来说，Steam平台和网页支持中文浏览、Steam支持支付宝、，网银。没有反作弊功能的游戏可以用汉化补丁、下载速度很快、联机玩家很多、一次购买终身使用，只要你账户还在。在全世界拥有大量的用户(主要还是欧美)。
玩家还是很多的，现在流行的“吃鸡”，就是出自steam。
『杉果游戏』
一款集中了游戏、应用软件的软件市场。
游戏平台还是相当不错的。
『origin橘子』(烂橘子。。。)Origin游戏联机平台，也叫橘子平台，Origin橘子平台是美国艺电公司(Electronic Arts，NASDAQ: ERTS，简称EA)推出的一款游戏平台，集游戏数字版购买、实体版激活、下载、数据云存储、社交等功能于一体，并且正在逐步增加更多功能。Origin橘子平台中文已有500多部游戏可供激活或购买，且游戏数量与日俱增。与Origin中文官网紧密合作的第三方游戏公司有：Warner Bros（华纳兄弟）、Capcom（卡普空）、Atari（英宝格）、SEGA（世嘉）、Bandai（万代）、DreamCatcher Interactive及多家著名独立游戏工作室，2013年2月正式与育碧游戏公司开展全面合作。 ——百度百科
主要还是《战地》系列比较吸引人。。。
『wegame』(腾讯TGP的升级版)
平台升级，不忘初心。WeGame除了继承了TGP原有的快捷启动、游戏辅助工具和游戏助手外，还为玩家带来了更详尽的游戏统计数据、游戏攻略以及诸多游戏福利。从TGP到WeGame，始终坚持为玩家带来更优质、更好的游戏体验的理念，将不断优化及完善平台功能，努力为玩家打造最好的游戏平台。
——wegame新闻
或许将来就能取代steam。。。。(至少在可以。)
战网（Battle．net）(虽然不属于单机，但是还是推荐一下。)
是暴雪公司架设的游戏对战平台，在1997年1月开始运作。战网是一种直接连入Internet的， 它可以使得来自世界各地的游戏者相互探险旅行。诸如HF、VS一类的游戏平台就可以实现和网上的人联机对战。战网起着联系各个游戏玩家，提供竞技平台的作用。在推广各大竞技游戏的过程中起了功不可没的作用。代表作《守望先锋》《黑暗破坏神》《星际争霸》《风暴英雄》。
『快吧游戏』(游戏更新快，汉化不行。)盒官方版是一款简单易用的游戏管理软件，提供了数千款热门的单机游戏，点击即可玩，为用户省去了找游戏、下载、安装等繁琐的步骤。总之，快吧游戏盒子是一款简单易用的游戏管理软件。『快玩游戏』(游戏更新慢，但汉化快。)
快玩游戏是首个一点即玩、一点即用的游戏/软件客户端平台。
快玩网页游戏平台是国内最具知名度的专业网页游戏平台之一，经过2010年的高速发展已成为国内最受欢迎的网页游戏平台之一。快玩游戏平台提供国产网页游戏的运营和推广，致力推动国产网页游戏市场的发展。平台拥有来自全国各地的网络精英及高素质管理人才，形成了创新、活力、服务的公司文化。
3DMGAME(三大妈。。)(没找到图片。。。)
3DM是一个游戏破解补丁发布网站，其前身为3DHGAME论坛，主打3DH游戏。最初由一批日语高手和游戏爱好者组成的依靠网站广告生存的民间组织成立于1999—2000年。2005年推出了新的主页及论坛，从此更名为3DMGAME。论坛分布了娱乐论坛、游戏论坛、动漫论坛。(但据说已经不再提供游戏下载了。。。)
『游侠』(也没有找到图片。。。)
游侠网是的电脑游戏社区网站，其下设有多个区，和左贤王汉化团队关系紧密，提供实况足球汉化补丁。也是国内游戏盗版讨论的地方之一。国内关于游戏的最新资讯、攻略、破解补丁等也常最先出现在游侠网社区。但是，关于游侠网的管理作风评论有非议。在业界以及游戏爱好者群体中产生了巨大的影响，在国内非商业游戏网站中屈指可数。游侠网在全国拥有180多万忠实会员，论坛在线人数最高超过18000人，平均在线12000人，他们是游侠网的忠实支持者和未来消费的中坚力量。游侠网创立的游侠创作室在业内同样具有一般的实力，创作室成员分工明细，游戏前瞻、评论、攻略类文章可一网打尽，同时每位成员在业内都有一定的影响力和知名度。
『游迅网』(我也是听朋友说，没用过。)
游迅网成立于2004年3月，是国内较早专注单机游戏资讯和游戏资源的网站。游迅网以原创单机资讯，资源下载速度快，游戏安装简单方便广受玩家欢迎。游迅网的主要服务内容包括：单机游戏、网络游戏、小游戏，并以游戏资讯、游戏评测、互动社区等为一体。游迅网立足游戏产业，为游戏玩家提供更专业，更优质的服务。
游民星空
游民星空是一个国内知名的游戏网站，提供网络游戏,电脑单机游戏、电视游戏的最新游戏资讯、游戏攻略和下载,包括新闻动态,活动信息,游戏前瞻,游戏文体,外挂,攻略秘籍等。里面有各种破解后的单机游戏以及网络游戏的资源下载，以及转载自各个网站、论坛的攻略、资讯等等。所提供的BT种子链接基本是来自游侠网、3DM等网站，也因此受到一些不明情况的玩家的误解。
最后给大家带来几张精美的游戏图片
《战争雷霆》
《无主之地》
《奇异人生》
《刺客信条》
《战争游戏》
《黑暗之魂》
《彩虹六号》
《上古卷轴》
《泰坦陨落》
《星球大战》
《使命召唤》
以上自行选择，但我更推荐正版游戏软件。
说开发一个拍卖的app安卓跟ios平台一共需要十五万元？
15万安卓加ios，还是带拍卖功能的app，这价格真不贵，15万我估计也是走框架的webapp多数，给你弄个多端适配，原生开发的app，15不太够成本啊。
因为不知道你的功能需求，看你的描述，带拍卖的，应该涉及到商品展示、报价、比价、支付，客户后台，管理后台和物流系统等等.
如果不是走现成框架模板改的话，15万是肯定做不下来的。
app看着不错，很多企业之前也热衷做一个app，但不管是展示产品类，还是带各种应用功能的，制作出来，可能只是第一步。
app耗钱厉害的是后面的迭代和维护，大家看头条更新版本的频率，应该知道这app想玩好，是很耗钱和人力的。
我们来看看做个app要多少钱
一、app开发人工成本
以一个简单产品展示加基础功能的app来说，假设前期需求沟通顺利，开发周期3个月来算，
你找乙方做app，差不多对方就得投入一个小团队支撑你的项目开发，正常的人力成本（上海为例）见上表，认真给你做，肯定报价不会太低。
走现成模板框架改的话，15万可能接的下来。
二、app功能成本
简单功能的开发需求，和复杂功能的报价比起来，可能价格就一个天一个地了，如果你的需求仅仅只是展示产品、发布资讯，那开发起来比较简单，费用相对低。
如果你有交易、社交互动、各种复杂的应用的话，一个是开发的周期会拉的很长，二一个开发的难度加大，造成你的整个研发app的周期会很长，费用就指数级增长了。
三、app设计及迭代成本
这方面我们公司之前有过吃亏的经验，原本是做了一个普通的界面设计，但上线后客户用起来不方便，体验不佳，没办法重新又找ui、ued再优化设计，一来一去，投入就大了很多。
另一个就是版本迭代，app要经常功能和界面更新的，随着用户的使用，各种细微的需求都会提出来改进，积累到一定时候，就会优化修改一次，进行版本的迭代，这个成本是后期一个黑洞。
你仅仅15万的报价，不知道有没有后期版本更新包含在里面，后面才是大头。
小贴士：
小企业上app项目建议
1、解决有无问题（用web页端套壳子封装app）
就是手机网站打包给你封装一下，传到应用市场上，最早我们公司图便宜，就用的这个，解决了拥有一个app的需求，后面发现，这个app使用不流畅，加载容易卡，就淘汰不用了。
2、有部分客户有使用需求（用web页端混合原生开发）
如果企业客户对使用app有需求，而企业又有预算，可以采用部分原生+大部分网页混合开发的模式，虽然成本略有提高，
但app的体验要比web页套出来的app效果好不少。
3、企业主营业务依靠app（用原生开发应用）
这种开发模式花销大，后续迭代更方面的成本极高，优点是纯原生体验，用户用起来很爽，但小企业个人不建议采用这种模式，因为试错的成本太高了。
总结：
app现在热度已经不像前几年那么火了，如果企业想增加移动网络方面的营销投入，选择成本低一些的小程序，或者优化手机版本网站，也是不错的选择。
app可以尝试，但对大多数小企业来说，app应用并不比小程序或者手机网页强多少。
社区团购生鲜电商平台将如何发展？
发展思路
在新规低价限制条件下，想要通过高额补贴抬高行业门槛、培养用户习惯、加速头部聚集的发展逻辑已成历史，要想在新规则下存活并且发展，需要先理解行业底层逻辑：利用互联网优势，定量分析并构建合理的供应链——物流体系，对接利用社交电商、社区服务所触达的消费端的生鲜需求，并且利用数据优势减少整体环节损耗，其底层逻辑除了大数据技术，便是构建触达消费者的全新低成本链条——生鲜零售基础设施建设。
建设社区生鲜的基础设施是其行业底层逻辑，一切商业行为都应该遵循着这个逻辑，但是，在竞争激烈的市场中单单理解行业逻辑并不能保证存活与发展，更进一步的，我们需要一条具有排他优势——不触及九条新规的前提下，不断加深护城河的发展逻辑，也在兴盛优选的发展模式中暗示出来——地域性。
社区团购的要素中不管是用户、仓储物流还是供应链，都体现出极强的地域性特征，用户社区不会轻易改变，本地的供应链也不会轻易迁移，而仓储更是扎根本地。基于地域性而展开的资源投入与整合吞并具有较强的稳定性，不易被竞争对手模仿，也具有很强的排他性，而在当前的局部共存格局之下，团长与消费者转换平台成本极低，毫无忠诚与用户粘性可言，扩张效果衰减极快，所耗成本浪费极大。
若是在扩张时采用“农村包围城市”、“局部优势打赢攻坚战”的策略，深入改造单个城市群、乡镇群的本地产业链，构建出当地的最好服务优势、成本优势、规模优势，吸收本地最优质的资源，形成局部“垄断”优势，大幅抬高后来者进入成本，将构成相对稳定的战略后方。在此基础上，若能提高布点效率与改造速度以快速抢占全国更多市场，则能有效改变局部共存的被动局面，达成全局规模优势。
市场竞争极为激烈，不仅要有“农村包围城市”、“局部优势打赢攻坚战”的战略，也要防止对手跟进造成损失，而采用“闪电战”战略，在试点城市模式验证跑通后，发动奇袭快速抢占市场。
实施战略
充分利用用户地域性特点，以社区为单位展开宣传，利用社交电商优势构建游戏性场景获取用户并增加粘度，同时利用团购减少成本，如小区砍单、小区种菜（偷菜玩法）、小区拼单等；
另一方面，必须根植于用户的价格需求、便利需求、多样性需求，深入构建用户友好型的基础设施建设，如小区团购专用暂存点，采用冷藏保鲜、自动取货、自动入库等提高用户体验；
必须注意到用户具有非常强的阶层性，而不同阶层往往以住所——社区简单划分，所以必须针对不同社区引入不同的货品体系与服务标准，如对高档小区提供高质高价的商品与送货上门等服务、对普通小区提供平价商品等。
团长：我们要构建区域性“垄断”，则必须重新认识团长在区域性战略中的位置，其宣传能力、代收发能力都不是重点，区域性的话语权与问题分级处理能力才是重点，物业（村集体）就是最好的选择。所以我们应该废除现有的团长建团宣传带货的模式，改为平台宣传、物业（村集体）联运的模式，与物业（村集体）合作的方向应该是为平台进行宣传，为平台提供场地，并且最好接受排他协议。
物流仓储：物流仓储是需要着重培养的环节，现阶段缺乏冷链运输体系，在区域性战略中，我们应该着重扶持本地最优质的物流运输企业，不断利用数据分析与反馈优化仓储周转率，减少仓储成本的同时，必须加大对冷链运输的投入，必要时可以自行组建冷链运输团队——这本身也是个不错的业务方向。
供应链：供应链控制能力是决定发展上限的因素，也是最需要长期培养的因素。对于日用品，为降低沟通成本应该着眼于电商平台上已加入的本地经销商，从中选择最合适的区域合作者，而对于生鲜，则必深入产地寻找本地最优质的合作者，快速抢占优质资源，必要时可以自行培养生产基地。对于供应链的更进一步的控制需要从供应商中发展出平台专属的生鲜品牌，提高产品价值与平台价值。
展望与思考
生鲜零售的互联网化能够释放出万亿级别的财富与流量，这已是众人皆知的秘密了，在可见的未来，互联网对于产业链的深入改造将不断改变的生活，这将替代掉菜贩、超市、甚至购物中心——更进一步的话。
九条新规之下，国家并未封死社区团购的发展之路，反而是给互联网企业努力思考新模式留下了空间与机会，在这样的新规则之下，我们来看看各大玩家到底谁更有机会呢：
阿里制度僵硬、创新动能不足，不足为惧；
滴滴缺乏电商基因，会在试错的路径中损失不少资源，恐失先机；
美团资金充足，战术稳健，且在本地服务拥有大量合作者，根基牢固，是个劲敌；
兴盛模式已经跑通，且在湖南等地耕耘已久，需要避其锋芒；
多多想要在群狼环伺中寻得一席之地，必须尽快寻找试点跑通地域化的改造模式，然后以闪电之势拓展业务，否则必然兵败垂成！
九条新规，给出了新的发展逻辑，但也是一句规劝，我们发展社区团购，是否也应该承担一定的社会责任呢？监管不会担忧菜贩的失业，但会担忧新的就业无法创造出来，发展社区团购的同时，是否也应该考虑一下在哪里创造出一些新的岗位呢？
