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bim设计需要学会哪些软件
按照功能，我把BIM软件分为三类：
1，基于绘图的BIM。Drawing-basedBIM。这类软件是以最大推理力度的厂商Autodesk出品的Revit等软件为代表，其实这个软件也是她收购的。现在大家说自己懂BIM，多半也只是会用rv画图而已。我只能把这种BIM应用等同于增加了Z向量的CAD。
2，基于专业的BIM。Speciality-basedBIM。这方面的软件非常多，但是各专业不同。建筑有ArchiCAD（这才是第一款BIM软件，80年代推出的），国产的天正建筑，结构设计方面有建科院的PKPM（虽然以结构设计作为核心，但她可能是世界上产品线最全的BIM软件体系。虽然她自带的图形引擎易用性不够好，但是我仍然把她当作一个不折不扣的BIM软件体系），声学、光线、能耗、暖通水电弱电监控等等也都有各自的专业软件。另外，在预算造价软件方面，算量成为一个亮点，自成体系的PKPM是老大，而上市了的广联达、鲁班软件也在搞BIM。其中鲁班的BIM专注施工阶段，而且成功案例比较多，可以接触下Autodesk也有几款适合于建筑设计、结构设计、暖通设计的专业软件，多半是基于Revit绘图平台的。在专业BIM里面，如果没有自己的绘图平台（图形引擎），就只好采用第三方的平台，其中Autodesk的CAD和Revit最为普遍。有些厂商自己搞过图形引擎，但毕竟做这个图形引擎毕竟也是一个专业，肯定做不过专业厂商，于是出于核心竞争力的考虑，而放弃自有引擎，转而采用第三方引擎。这个道理就跟Autodesk只擅长图形引擎而不擅长专业软件一样，她不得不通过不断的收购来获得专业领域的能力和产品。
3，基于管理的BIM。Management-basedBIM。这个属于设施管理（全生命周期管理）领域，我最擅长的专业，而且这个专业在全生命周期管理上，是一个带头专业，可惜在国内发展极少。这方面的软件，国内尚无，国外有很多，美国的Archibus是行业翘楚，我们之前聊过所谓2D的BIM就是以Archibus为代表的案例。当然，基于管理的BIM并不排斥3D，只是当完全不需要3D的时候，干嘛花钱去搞个3D？设施管理方面的发展缓慢，导致了全行业对BIM的理解误区很多。在CAD时代，设计院的图纸文档管理都没有做好，施工单位的项目管理也很乱，甲方做建成之后的运营维护管理只是招募一家物业公司（物业管理是设施管理的一小部分）而已，再次改造装修时由装饰公司重新画CAD图，于是，传统的CAD文件传递都没有做好，何谈全生命周期的BIM？另外，国内所谓建筑项目管理门户系统也有很多供应商，国外软件的以Buzzsaw（也是Autodesk的产品）为典型代表。这个可以比较牵强的放进来，如果我们把BIM的B（building）放大到P（project）。关于管理话题的BIM，我会写一些东西给大家共享。我的感受是：正是因为缺乏管理，才导致国内BIM虽热而应用不力。这个分类是对BIM的本质理解的基础上，加以本土化而总结出来的。毕竟，BIM的思想在推广也很多年了，软件也早就有了，但是，这两年为何突然热了起来？建设部和Autodesk的大力推广应该是一大因素。但是，被忽悠起来的热情，是不可靠的。我听到无数的买了Revit软件的设计院抱怨：花钱买了，不知道怎么用——不是不会操作软件（这个东西是可以培训起来的，技巧性的，很快），而是纯粹只做出图或者碰撞检测，ROI太低，除非接到巨大型建筑项目，这种项目又有多少呢？的情况和国外大不相同。这BIM不是一个纯粹的技术，无论是理论模型还是产品，她带有的管理的比重想当高。在上述分类中，1里面是技术技巧，2里面带有一般比例的管理（或者说是非绘图的数据），3里面则有9成是管理。而国内的用户，以设计院为主，只是在1里面玩软件，的确是很难得到收益的。
设计院常用bim软件是什么
现在BIM软件很多，特色不一，但是由于概念上的误区，导致很多人不清楚，我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM，也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件，也有连什么是BIM都不清楚，但是却是最大的BIM服务供应商。培训BIM的人多半也并不清楚概念，被培训的人就更加不清楚了，因此我在群里面才会遇到那么多被忽悠了的人。按照功能，我把BIM软件分为三类：
1，基于绘图的BIM。Drawing-based BIM。这类软件是以最大推理力度的厂商Autodesk出品的Revit等软件为代表，其实这个软件也是她收购的。现在大家说自己懂BIM，多半也只是会用rv画图而已。我只能把这种BIM应用等同于增加了Z向量的CAD。
2，基于专业的BIM。Speciality-based BIM。这方面的软件非常多，但是各专业不同。建筑有ArchiCAD（这才是第一款BIM软件，80年代推出的），国产的天正建筑，结构设计方面有建科院的PKPM（虽然以结构设计作为核心，但她可能是世界上产品线最全的BIM软件体系。虽然她自带的图形引擎易用性不够好，但是我仍然把她当作一个不折不扣的BIM软件体系），声学、光线、能耗、暖通水电弱电监控等等也都有各自的专业软件。
另外，在预算造价软件方面，算量成为一个亮点，自成体系的PKPM是老大，而上市了的广联达、鲁班软件也在搞BIM。其中鲁班的BIM专注施工阶段，而且成功案例比较多，可以接触下
Autodesk也有几款适合于建筑设计、结构设计、暖通设计的专业软件，多半是基于Revit绘图平台的。在专业BIM里面，如果没有自己的绘图平台（图形引擎），就只好采用第三方的平台，其中Autodesk的CAD和Revit最为普遍。有些厂商自己搞过图形引擎，但毕竟做这个图形引擎毕竟也是一个专业，肯定做不过专业厂商，于是出于核心竞争力的考虑，而放弃自有引擎，转而采用第三方引擎。这个道理就跟Autodesk只擅长图形引擎而不擅长专业软件一样，她不得不通过不断的收购来获得专业领域的能力和产品。
3，基于管理的BIM。Management-based BIM。这个属于设施管理（全生命周期管理）领域，我最擅长的专业，而且这个专业在全生命周期管理上，是一个带头专业，可惜在国内发展极少。这方面的软件，国内尚无，国外有很多，美国的Archibus是行业翘楚，我们之前聊过所谓2D的BIM就是以Archibus为代表的案例。当然，基于管理的BIM并不排斥3D，只是当完全不需要3D的时候，干嘛花钱去搞个3D？
设施管理方面的发展缓慢，导致了全行业对BIM的理解误区很多。在CAD时代，设计院的图纸文档管理都没有做好，施工单位的项目管理也很乱，甲方做建成之后的运营维护管理只是招募一家物业公司（物业管理是设施管理的一小部分）而已，再次改造装修时由装饰公司重新画CAD图，于是，传统的CAD文件传递都没有做好，何谈全生命周期的BIM？
另外，国内所谓建筑项目管理门户系统也有很多供应商，国外软件的以Buzzsaw（也是Autodesk的产品）为典型代表。这个可以比较牵强的放进来，如果我们把BIM的B（building）放大到P（project）。
关于管理话题的BIM，我会写一些东西给大家共享。我的感受是：正是因为缺乏管理，才导致国内BIM虽热而应用不力。
这个分类是对BIM的本质理解的基础上，加以本土化而总结出来的。毕竟，BIM的思想在推广也很多年了，软件也早就有了，但是，这两年为何突然热了起来？建设部和Autodesk的大力推广应该是一大因素。但是，被忽悠起来的热情，是不可靠的。我听到无数的买了Revit软件的设计院抱怨：花钱买了，不知道怎么用——不是不会操作软件（这个东西是可以培训起来的，技巧性的，很快），而是纯粹只做出图或者碰撞检测，ROI太低，除非接到巨大型建筑项目，这种项目又有多少呢？
的情况和国外大不相同。这BIM不是一个纯粹的技术，无论是理论模型还是产品，她带有的管理的比重想当高。在上述分类中，1里面是技术技巧，2里面带有一般比例的管理（或者说是非绘图的数据），3里面则有9成是管理。而国内的用户，以设计院为主，只是在1里面玩软件，的确是很难得到收益的。
bim是什么软件功能都有什么
现在BIM软件很多，特色不一，但是由于概念上的误区，导致很多人不清楚，我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM，也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件，也有连什么是BIM都不清楚，但是却是最大的BIM服务供应商。培训BIM的人多半也并不清楚概念，被培训的人就更加不清楚了，因此我在群里面才会遇到那么多被忽悠了的人。按照功能，我把BIM软件分为三类：
1，基于绘图的BIM。Drawing-based BIM。这类软件是以最大推理力度的厂商Autodesk出品的Revit等软件为代表，其实这个软件也是她收购的。现在大家说自己懂BIM，多半也只是会用rv画图而已。我只能把这种BIM应用等同于增加了Z向量的CAD。
2，基于专业的BIM。Speciality-based BIM。这方面的软件非常多，但是各专业不同。建筑有ArchiCAD（这才是第一款BIM软件，80年代推出的），国产的天正建筑，结构设计方面有建科院的PKPM（虽然以结构设计作为核心，但她可能是世界上产品线最全的BIM软件体系。虽然她自带的图形引擎易用性不够好，但是我仍然把她当作一个不折不扣的BIM软件体系），声学、光线、能耗、暖通水电弱电监控等等也都有各自的专业软件。
另外，在预算造价软件方面，算量成为一个亮点，自成体系的PKPM是老大，而上市了的广联达、鲁班软件也在搞BIM。其中鲁班的BIM专注施工阶段，而且成功案例比较多，可以接触下
Autodesk也有几款适合于建筑设计、结构设计、暖通设计的专业软件，多半是基于Revit绘图平台的。在专业BIM里面，如果没有自己的绘图平台（图形引擎），就只好采用第三方的平台，其中Autodesk的CAD和Revit最为普遍。有些厂商自己搞过图形引擎，但毕竟做这个图形引擎毕竟也是一个专业，肯定做不过专业厂商，于是出于核心竞争力的考虑，而放弃自有引擎，转而采用第三方引擎。这个道理就跟Autodesk只擅长图形引擎而不擅长专业软件一样，她不得不通过不断的收购来获得专业领域的能力和产品。
3，基于管理的BIM。Management-based BIM。这个属于设施管理（全生命周期管理）领域，我最擅长的专业，而且这个专业在全生命周期管理上，是一个带头专业，可惜在国内发展极少。这方面的软件，国内尚无，国外有很多，美国的Archibus是行业翘楚，我们之前聊过所谓2D的BIM就是以Archibus为代表的案例。当然，基于管理的BIM并不排斥3D，只是当完全不需要3D的时候，干嘛花钱去搞个3D？
设施管理方面的发展缓慢，导致了全行业对BIM的理解误区很多。在CAD时代，设计院的图纸文档管理都没有做好，施工单位的项目管理也很乱，甲方做建成之后的运营维护管理只是招募一家物业公司（物业管理是设施管理的一小部分）而已，再次改造装修时由装饰公司重新画CAD图，于是，传统的CAD文件传递都没有做好，何谈全生命周期的BIM？
另外，国内所谓建筑项目管理门户系统也有很多供应商，国外软件的以Buzzsaw（也是Autodesk的产品）为典型代表。这个可以比较牵强的放进来，如果我们把BIM的B（building）放大到P（project）。
关于管理话题的BIM，我会写一些东西给大家共享。我的感受是：正是因为缺乏管理，才导致国内BIM虽热而应用不力。
这个分类是对BIM的本质理解的基础上，加以本土化而总结出来的。毕竟，BIM的思想在推广也很多年了，软件也早就有了，但是，这两年为何突然热了起来？建设部和Autodesk的大力推广应该是一大因素。但是，被忽悠起来的热情，是不可靠的。我听到无数的买了Revit软件的设计院抱怨：花钱买了，不知道怎么用——不是不会操作软件（这个东西是可以培训起来的，技巧性的，很快），而是纯粹只做出图或者碰撞检测，ROI太低，除非接到巨大型建筑项目，这种项目又有多少呢？
的情况和国外大不相同。这BIM不是一个纯粹的技术，无论是理论模型还是产品，她带有的管理的比重想当高。在上述分类中，1里面是技术技巧，2里面带有一般比例的管理（或者说是非绘图的数据），3里面则有9成是管理。而国内的用户，以设计院为主，只是在1里面玩软件，的确是很难得到收益的。
网站按类型分类能怎么分
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