在家做电商怎么办理营业执照，有没有法律规定
超过24小时不放人，要拘留多长时间
社交电商如何建立团队
Z哥我作为一位电商行业7年+的从业人员来强答一波。我来以初创期、成长期、成熟期这三个阶段来回答一下吧。初创期在这个阶段最重要的其实就是解决2个问题：卖什么？怎么卖？所以团队围绕这两个问题去搭建就好了。供应链（如果自己发货的话）运营客服仓库（如果自己发货的话）可能你会说没有技术团队的话，怎么销售出去？其实社交电商最好的土壤就是在里面，而里面其实有很多成熟的电商工具服务商，比如有赞、微盟等等。基本上3W左右就可以买一套功能全面的解决方案了，对于企业初期完全够用。这可比搭建技术团队便宜多了。虽然我自己就是技术人员，但这的确是事实，我们还是得承认，一个业务驱动型的企业，在初期对技术人员的需求其实并没有那么迫切。成长期在这个阶段已经通过不断的验证、尝试找到合适的运营模式了，并且积累起一定量的用户了。这个时候需要考虑将成功的经验进行复制，规模化。通过扩展商品品类、扩展渠道、增加曝光等等。此时需要补充一些做标准化工作的团队，否则你的扩张道路会很慢。HR，“人”和“团队”的标准化。财务，“花钱”和“收钱”的标准化。技术，将多渠道的差异通过技术手段标准化，将企业内部的流程标准化。成熟期在这个阶段会开始做一些“防御性”的工作。毕竟船在越来越大，重要的已经不是开的更快，而是不要被一个小洞给搞沉了。所以此时需要补充一些看似可有可用，但又必不可少的团队。防黑产，防止被薅羊毛或者不法分子恶意利用自己。质检，减少销售的商品出现问题，被投诉。公关，尽可能把控的导向，提高正面的，降低负面的。法律（可选），如果处于一个政策密集型的行业至少要外面雇佣一个法律顾问。不知道你怎么认为呢？欢迎在留言区和我讨论哦：）既然看到这了，送我一个「赞同」吧，支持我的创作。也可以「关注」我，带你以技术思维看世界～想更进一步和我一起玩耍，欢迎「搜索公号：跨界架构师」。内容包括：架构设计丨分布式系统丨产品丨运营丨个人深度思考。让我们一起为了理想的生活而奋斗～
想做一个电商运营团队、怎么做
要建立一个电商运营团队，建议题主一定要，努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通，懂就可以了。关键是，我看了题主发布的所有头条信息，我总结出来，题主现在面临的问题是：有好的产品；缺少资金；缺少怎么把产品变现的方法、途径。我看了题主发布的信息，可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品)，而且，都声明价格是全国最低。我的建议是题主能提供的产品太杂了，所以说，不可能产品的性价比会那么高，也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力，在某一个产品体系下，精耕细作，至少花半年时间，熟悉产品，让自己成为产品专家，一说起这个产品，生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时？而不是单纯的，靠比较低的供应价，期待能有人跟你合作，只靠低价，能跟人形成的合作，绝对不会长久！其实题主提问要建一个电商运营团队，就是，想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后，再着手建设产品的销售渠道。个人建议以做自媒体的，先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液，可以多发布一些衣物如何护理，等的视频或者文章，先积累可能的目标人群，后期随时变现。
开一家电子商务有限公司需要满足什么条件
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