外贸公司有哪些
外贸公司是指从事国际贸易的企业或机构。它们主要处理国际贸易，包括进出口贸易、商品和劳务贸易、建立国际合作伙伴关系等。它们可以是独立的企业，也可以是机构或其他组织。
例如，外贸总公司（中外贸易总公司）是一家全国性的外贸企业，主要从事进出口贸易、商品和劳务贸易等，以及建立国际合作伙伴关系。此外，还有一些私人企业也从事外贸活动，如国际贸易促进会、国际贸易有限公司等。
当然，外贸公司不仅仅局限于，世界各国都有外贸公司，如美国的贸易伙伴网络、英国的英国国际贸易委员会等等，它们都致力于为当地企业及其他企业提供国际贸易服务。
跨境电商独立站，有哪些
1、兰亭集势简介： 兰亭集势成立于2007年， 兰亭集势以国内的婚纱、家装、 3C 产品为主，这些产品毛利相对来说比较低，虽然业务量多，但盈利较少，兰亭集势已经发展成为国内的外贸出口B2C业界是最好的网站之一，是其他外贸出口B2C争相模仿的对象。语言：24种语言（不支持中文）支付、电汇、西联、信用卡、iDEAL（荷兰）、Sofort（德国）、QiWi、Yandex（俄罗斯）、UPI（印度）2、大龙网简介： 成立于2009年，大龙网坚守双向联合的政策做跨境电子商务，对外采用Osell建立全球经济人体系，联盟于海外零售终端和大小批发商，以解决对方国家最后一公里的问题。在海外商人眼中，大龙网的定位是他们的供应链合伙人。对国内采用18985速卖宝平台来联合国内的优秀供应商，解决国内供应链的本土化资源管理问题。支付西联、L/C3、傲基（aukey)简介： 公司是2003年成立，傲基将最新技术与十多年的硬件专业知识相结合，设计和制造可靠的消费电子产品和移动技术配件。主营品类涵盖3C数码、个人健康护理、小家电、家具、工具、灯具等领域。除自建的德语、法语、西班牙语等欧洲小语种独立网站外，还涉足Amazon、eBay、AliExpress、Wish、天猫、京东等国内外平台，业务覆盖200多个国家和地区。支付信用卡、支付宝、、DX（Dealextreme）公司简介：从ebay起家的，所以DX一开始的主营产品便是电子产品和3C小配件，如U盘，手机壳等。DX从创立到现在仍然坚持他们的定位，那就是做3C产品的王者，目前为止他们在电子产品方面确实是做的最成功的。以3C电子产品为主打，销售电脑，手机，数码产品，玩具，家具，服饰，汽车配件等各类产品15大类。支付、信用卡、Checkout、iDEAL（荷兰）、Webmoney（俄罗斯）、5、环球易购公司简介：创建于2007年，是一家专业的跨境电子商务企业，总部位于深圳市南山区。在全球一体化的时代，环球易购专注于跨境外贸B2C电子商务，背靠深圳高度集中的电子市场的地利优势，开发海外市场，在海外市场建立了广阔的销售网络，得到了美国，欧洲等200多个国家客户的认可支付、信用卡、Sofort（德国）、QiWi（俄罗斯）、iDEAL（荷兰）、OXXO（墨西哥）
做面向国外的独立站，都是怎么收款的
对于B2C外贸独立站/自建站来说，常见的收款有以下几种：
一个人怎么做外贸独立站
这个问题倒是可以稍微扩展一下来聊，还是很有参考价值的。就是在预算相对较小、团队规模较小的情况下如何建立独立站，以及后续的推广如何进行。很多比较大的广告公司听到小预算要做互联网推广可能都会摇头，仿佛现在的互联网市场都是给大型集团和“挥金如土”的人准备的。预算小、团队小就不配拥有属于自己的市场吗？当然不是，一直以来的观点就是在市场营销方面，大有大的做法，小有小的好处。况且现在的市场环境甚至更加青睐那些小而专的公司，快速机动、快速成长。1、小预算、小成本独立站怎么做？网站建设和装修一样，多少钱有多少钱的做法，对于大部分中小公司、个人卖家来说，本来也不建议在网站开发上一次性投入大量的成本。任何销售模式、新市场的开拓都面临巨大的风险，况且模式的成熟都需要一定的时间作为沉淀，一下子把资本全部投入进去，会给公司造成极大的风险。那么在网站的建设上，固定成本的支出就要做好规划。网站域名选择和业务、公司有关系即可，没必要执着的追求特别好的域名；网站服务器，这是固定开销，选择性能配置合适的即可，不用性能过剩，后面如果网站业务发展得比较好，服务器都是可以随时升级的；网站开发的建设成本，主要是设计、程序，建议选择市场占有量大、成熟的建站程序，比如WP等，二次开发和设计可以采取迭代的。先保证基础功能的实现，后续随着网站业务的成熟不断迭代升级。一次性把网站做到尽善尽美不只是浪费预算，也浪费时间；2、做好网站之后，广告营销怎么分配预算？做好网站只是完成了工作的第一步，除非品牌属性很强，不然网站基本不会有自然流量的，都要依赖各种手段的推广。按照性质划分，主要就两种模式，SEO、SEM。SEO是依靠技术、内容等优化自然排名。SEM是直接投放付费广告获得流量。对预算有限、团队有限的网站来说，建议在推广上采用分步走的策略。前期适当的做一点SEM，预算根据自己能承受的上线的80%预留，剩下的20%根据情况决定是否增投或者修改方向。SEO还是要做的，但是前面如果真的预算特别紧张，可以采取维护的来做，确保网站在搜索引擎眼里是活的，效果慢慢会有的。后面根据公司的盈利情况和资金流，可以随时调整SEO、SEM的预算配比。3、小预算的公司在推广中最容易出问题的地方几个比较共性的问题：外包还是自建团队：两种模式都可以，各有需要注意的地方。外包的话对方的团队成熟，基本属于拿来即用。自建团队所有资源都是自己的，但是前面磨合需要时间。如果对新市场把握不大，前面建议选外包，快速开始尝试。后面看数据反馈再决定要不要自己建团队。花钱赚钱的模式：不管是SEO还是SEM，现在都不是那种可以空手套白狼的时代了。想要流量都需要付出代价，如果觉得不能接受这种模式的话，那真的不要接触网络市场，基本都是赔钱的。谷歌出海营销干货来啦！我是Dora，从事海外营销超过10年时间，为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供营销顾问服务。点头像关注，有需要直接留言即可，感谢。1、分享海外推广、流量市场走势、出海推广操盘策略；2、谷歌seo实战方法，让独立站流量突破瓶颈；
