欧洲站fba（agl船公司全称）

建站教程 2年前 (2023) admin

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agl船公司全称

亚马逊跨境物流服务（AGL），即为使用亚马逊物流（FBA）的卖家提供稳定、高效、便捷的跨境海空运头程物流服务。亚马逊跨境物流服务以及FBA服务的流程及范围，目前服务的站点涵盖美国站、欧洲站（英国、德国、法国、意大利、西班牙）以及日本站。从补发货，下单订舱，付款到查询与追踪货件状态，皆通过卖家平台即可解决，流程透明。卖家可把货件安心交付亚马逊，从国内运输、出口报关、海空运、目的港清关作业到入亚马逊运营中心，AGL将提供您完善的服务。

亚马逊FBA应该怎么备货

‘跨境补货’问题如刀子般顶在每个卖家团队喉尖。这是一个你必须回答，“要钱还是要命”的选择题。有的人要钱：“因为要的不是我的命。”有的人要命：“而且这个问题很要命。”“跨境补货没有万能的公式。”（ ERP的补货逻辑设置）“跨境补货的本质化繁为简就是‘寻求供需关系的最优利润平衡’。”（图例：胜途跨境电商ERP‘智能补货’界面）“在系统自动化、智能化给出的补货建议基础上，结合市场的预测和策略差异，该如何计划调整，来规避断货。滞销的积压该通过哪些市场渠道或活动将它变现，这才是每个业务团队应当着重去考虑的事情。而不当将资源消耗在统计这件表象工程上。”3个常见的场景。1、运营部门一定不会仅依据SKU的加权平均销量，去提采购计划。大家会综合商品从备货到入库上架的时间长短、以及期望产品的销售天数等因素，来计算需求。2、以前，我们采购、仓储部门无时不在抱怨FBA库存混乱，仓与仓之间的挪用、调拨数量混淆，在途、质检、入库、退换等环节难以跟踪记录。3、而很多公司的财务，至今都无法核算每个店铺、每件SKU、每笔订单的分摊成本和利润。上述其实都是每家可持续发展的企业，在某一阶段，必须捅破的信息化管理瓶颈。因此我们不难理解，为什么很多直接通过店铺后台管理库存的新手卖家，时常会碰到预估不精准、缺货没能及时提醒、补货来不及的情况发生。后台数据恰恰缺失了许多第三方因素的综合考量。同时，对于跨平台、多账号、多SKU、多仓库、多物流的成熟大卖而言，其数据采集、实时同步、计算预测的难度将呈几何倍数的放大和增长。系统的工程，就应当交由系统来协同管理。这是目前成本最低、效率最高，横向打通各部门信息孤岛以及纵向贯穿供应链各环节数据的连接。为了能够最大限度帮助跨境卖家提高补货策略的及时性和精准度，释放人力、管控成本、科学规避断货与滞销的循环影响，我们将文中提及的这款业内有口皆碑、专业的ERP软件——胜途跨境电商ERP，推荐给您。区别于市场上主流由卖家背景研发的“ERP”产品，胜途跨境电商ERP依托自身15年传统ERP项目积淀以及8年电商ERP的研发与服务经验，其核心团队与生俱来企业信息流、物流、资金流的整体管控基因。因此，在业务流程设计、规范化管理、财务报表、智能协同方面的表现，尤为突出。同时，胜途跨境电商ERP内置的3项采购管理模块，对应满足3种出海模式卖家的智能补货需求： 1、亚马逊FBA补货建议：适合纯FBA模式的跨境卖家。（胜途跨境电商ERP‘FBA补货建议’图示）系统将自动结合卖家在FBA各站点的可售库存、FBA移库数量、FBA尚没接收完全的库存、afn-inbound-working-quantity、afn-inbound-shipped-quantity、本地仓库存以及采购在途、不同商品的日均销量等变量，给出补货提醒与建议。 2、智能补货：兼顾海外仓模式（亚马逊FBA、第三方仓、自建仓）和国内直发并存的跨境卖家补货分析需求。根据用户预设的计算公式，以及合仓、库存挪用的条件，排除不可用仓库和冻结因特殊情况未能入库的在途商品，胜途跨境电商ERP能够每天定时自动化分析出不同仓库、不同商品的供需平衡情况。业务人员可以直观、高效地依据系统给出的补货建议，结合实际情况，合理安排采购与配发。 3、发货需求分析：适合国内直发，或出于成本考量，主要备货库存在国内仓，按需再发海外仓，以节省海外仓储费用的跨境卖家。去年8月，胜途跨境电商ERP在业内首次提出“32天无理由退款”商业模式，妥善解决了企业采购/更换ERP服务的 3 点风险之忧：“销售主张”与“产品体验”的， “免费试用”与“企业适用”的，“服务支撑”与“售后需求”的。